為了瞄準(zhǔn)問題癥結(jié)，做好隱患防范，力保安全不懈怠，雙龍煤業(yè)公司從上至下，思想上高度重視、行動(dòng)上層層把關(guān)，步步精心組織，采取有效措施，確保安全工作的有序開展。
加強(qiáng)思想教育不懈怠。該礦從職工思想認(rèn)識(shí)抓起，分析職工心理，對(duì)癥下藥，及時(shí)疏導(dǎo)，使職工時(shí)刻謹(jǐn)記安全，摒棄麻痹僥幸心理，牢固樹立“安全第一”的思想不動(dòng)搖。針對(duì)安全長(zhǎng)周期可能造成的懈怠心理，該礦不斷強(qiáng)化職工安全意識(shí)培養(yǎng)，讓職工時(shí)刻繃緊安全弦。通過全員性的事故案例分析，以及近期我省及全國(guó)煤礦典型事故學(xué)習(xí)，將案例觸角不斷前伸，觸及每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和每個(gè)職工。各區(qū)隊(duì)充分利用班前會(huì)、碰頭會(huì)、安全專題會(huì)等集中學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，開展班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)小課堂等活動(dòng)，讓職工充分理解安全的重要性和緊迫性，實(shí)現(xiàn)職工從“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)換。同時(shí)，在全礦范圍內(nèi)開展新《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)多層次、多角度、全面化學(xué)習(xí)，對(duì)規(guī)程內(nèi)容掌握情況進(jìn)行考核，讓制度的約束力得到充分展現(xiàn)。
加大巡查力度不間斷。為了從源頭上強(qiáng)化治理，根除影響安全整體工作的苗頭和死角，從思想上引起對(duì)安全工作的重視，該礦狠抓基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié)，不斷健全安全隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源管理、基層區(qū)隊(duì)安全隱患自查自糾等制度，明確了各部門、各區(qū)隊(duì)在安全隱患排查治理機(jī)制中的管理職責(zé)，形成了隱患排查及閉合治理的責(zé)任鏈以及安全隱患閉合整改的長(zhǎng)效機(jī)制。每月由安監(jiān)部牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，逐月對(duì)基層部門安全管理情況開展進(jìn)行逐項(xiàng)對(duì)照檢查，對(duì)安排的安全重要工作回頭觀望，積極做到有檢查、有督促、有記錄、有結(jié)果、有回音，明確分工，落實(shí)責(zé)任，整改到位，以巡查督促整改，做好安全工作的閉環(huán)管理和無(wú)縫對(duì)接，夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作不松懈。
安全重點(diǎn)工作不放松。該礦把“一通三防”、防突、防治水放在現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重，嚴(yán)格落實(shí)礦業(yè)公司安全管理的“二十條紅線”和超前鉆探規(guī)定，加強(qiáng)頂板、機(jī)電運(yùn)輸和電氣設(shè)備管理，確保各類設(shè)施安全可靠。該礦還將安全工作由抓機(jī)關(guān)、抓區(qū)隊(duì)延伸到抓班組長(zhǎng)、抓安監(jiān)員、瓦檢員等關(guān)鍵崗位，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、瓦檢員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)在班組建設(shè)中的主體地位，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全監(jiān)管的重要抓手，做到靜態(tài)監(jiān)管，動(dòng)態(tài)檢查，確?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，加大責(zé)任追究力度，對(duì)因工作不到位、措施落實(shí)不到位造成重大隱患或事故的，一律按照責(zé)任追究有關(guān)規(guī)定，不講情面，不講客觀，對(duì)號(hào)入座，嚴(yán)肅處理，確保安全。（彭興倉(cāng)）
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