近日，煤化工公司“安全、驗收、效益”大會戰(zhàn)的開展如火如荼，該公司按照“有利于安全生產(chǎn)、有利于提高工作效率、有利于減少浪費(fèi)、有利于提高管理水平”四個方面積極探索，大膽創(chuàng)新，化產(chǎn)車間還組織開展了以“降本增效保安全，從我做起”為主題的實踐活動，充分發(fā)揮兵頭將尾班組長的革新小智慧，讓他們立足崗位貼近一線，帶領(lǐng)員工創(chuàng)新出成果。
黨員帶頭，強(qiáng)化安全事故預(yù)判
陳恒是化產(chǎn)鼓冷工段的一名班組長，也是一名預(yù)備黨員。在平時的工作中他善于學(xué)習(xí)和思考，尤其是在安全隱患排查上，有著自己獨到的見解。
“這個樓梯口，如果是在事故狀態(tài)下，沖擊波會直接對樓梯上的人員造成傷害，一定要增加防護(hù)?！标惡阋贿吙焖俚卦谘矙z本上寫著，一邊對身邊的員工說道。原來，他發(fā)現(xiàn)電捕焦油器防爆孔的方向正對著風(fēng)機(jī)房樓梯，如果在防爆孔對面增加擋板，就能避免事故狀態(tài)下的二次傷害。這是發(fā)生在日常巡檢中常見的一幕。該公司化產(chǎn)車間在收到這樣的合理化建議后，立即應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中。在事故前發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)的事故，在安全預(yù)判上積極主動避免次生傷害，作為一名班組長，陳恒以自己的實際行動，踐行了一名共產(chǎn)黨員在生產(chǎn)中的模范帶頭作用。
開發(fā)智慧，增加創(chuàng)收“金點子”。
化產(chǎn)系統(tǒng)粗苯工段的環(huán)保工作一直是化工系統(tǒng)的重點嚴(yán)防崗位，尤其是對氣體和有氣味水汽的防控工作。工段長郭黎明組織工段的黨員、班組長、檢修工一起對工作中遇到的問題進(jìn)行技術(shù)研討、攻關(guān)，通過加裝旁路換熱器對苯汽進(jìn)行回收，完成了“冷凝冷卻器放散氣體冷卻回收”革新項目。該項目投運(yùn)以來，不僅改善了工作環(huán)境質(zhì)量，苯汽回收使粗苯得到了增產(chǎn)。經(jīng)實際計量，日增產(chǎn)粗苯2.4噸，全年可多產(chǎn)粗苯876噸，創(chuàng)造經(jīng)效益約300萬元，給當(dāng)前公司的經(jīng)營注入了新的經(jīng)濟(jì)增長點。
精打細(xì)算，水資源二次利用。
綜合罐區(qū)是煤化工公司化產(chǎn)品貯存的集中地，加強(qiáng)對化學(xué)危險物品的管理，防止?；吩谘b車、貯存過程中發(fā)生事故，是這一區(qū)域的管理重點。罐區(qū)班長趙成紅告訴筆者，“綜合罐區(qū)在夏季高溫天氣下，產(chǎn)品儲罐需要消防水噴灑降溫，降溫后的水進(jìn)入污水系統(tǒng)，造成了水資源的浪費(fèi)?！币虼耍岢隽恕皟迖娏芩h(huán)利用”的合理化建議。經(jīng)過和技術(shù)人員的商量和考證，在其他車間的對標(biāo)學(xué)習(xí)后，決定將噴淋后的水在事故池收集，用泵輸送至噴淋水進(jìn)水總管上，循環(huán)使用。循環(huán)利用項目實施后，經(jīng)實際計算，每天可節(jié)約消防水約150噸。
截止目前，化產(chǎn)區(qū)域已征集的7項合理化建議，21項小革新、15項修舊利廢、4項小發(fā)明已成功應(yīng)用到實際生產(chǎn)中。其中70%的革新創(chuàng)新是由兵頭將尾以上的基層管理干部牽頭完成的，增強(qiáng)基層管理干部降本增效意識，不僅為一線的安全生產(chǎn)提供了有力保障，也為車間的管理提升增加了新的動力。當(dāng)前正值煤化工公司“安全、驗收、效益”大會戰(zhàn)開展之際，動員職工發(fā)揮聰明才智，征集降本增效“金點子”，發(fā)揮小溪之積匯成河的力量，扎扎實實降本增效，才能實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展。（王一鑫 張朋朋）
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