“周隊(duì)長(zhǎng)，現(xiàn)在才06：30，咱再掘1刀煤吧，這樣當(dāng)班分值要高不少呢”“不行，大伙辛苦一個(gè)班已經(jīng)身心疲憊，為了多掙一點(diǎn)分，導(dǎo)致兄弟們無法按時(shí)升井不說，施工過程中也會(huì)因此存在巨大的安全隱患，絕對(duì)使不得”。這是掘進(jìn)一隊(duì)綜掘機(jī)司機(jī)和跟班隊(duì)長(zhǎng)某日零點(diǎn)班的一段對(duì)話。
井下作業(yè)是一項(xiàng)高負(fù)荷的工作，疲勞是導(dǎo)致煤礦事故發(fā)生的一項(xiàng)重要因素。掘進(jìn)隊(duì)作為一線生產(chǎn)單位，為了切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，杜絕疲勞作業(yè)、延點(diǎn)現(xiàn)象，制定了《嚴(yán)禁生產(chǎn)延點(diǎn)及打連勤管理制度》，立剛規(guī)向延點(diǎn)作業(yè)說“不”，消除疲勞隱患，維護(hù)礦井安全生產(chǎn)。
該隊(duì)在落實(shí)管理制度的同時(shí)還實(shí)行“三加一減”管理辦法促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全合理生產(chǎn)，一是加強(qiáng)工時(shí)利用，職工進(jìn)入工作面時(shí)順帶倒入后巷物料，由“開機(jī)-倒料-支護(hù)”變?yōu)椤伴_機(jī)-支護(hù)”， 極大提高了勞動(dòng)工效。二是加強(qiáng)早班檢修質(zhì)量，提高設(shè)備開機(jī)率，減少設(shè)備易發(fā)故障對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間的影響。三是加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收效率，減少、杜絕因作業(yè)遺留問題對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)間的影響，避免下班臨時(shí)加活導(dǎo)致延點(diǎn)現(xiàn)象。四是減少當(dāng)班考勤人數(shù)，根據(jù)當(dāng)班工作任務(wù)合理安排職工輪休，既激勵(lì)了當(dāng)班入井職工的積極性，又解除了他們的后顧之憂，使他們有充沛的精力和體力搞好安全生產(chǎn)。
“想要保障職工切身利益，提高井下安全生產(chǎn)，就要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)癥下藥，通過落實(shí)《嚴(yán)禁生產(chǎn)延點(diǎn)及打連勤管理制度》和‘三加一減’管理辦法，有效杜絕了職工疲勞上崗、井下延點(diǎn)的現(xiàn)象，極大減少了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱性隱患，為我隊(duì)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)‘零’隱患、‘零’傷害夯實(shí)了安全基礎(chǔ)?！本蜻M(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉洋堅(jiān)定的說道。（張 鵬 董 濤)
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