2016年3月22日 陜西工人報(bào)頭版頭條
2016年3月24日 延安日?qǐng)?bào)三版頭條
面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和去產(chǎn)能的雙重壓力，如何走出困境，采取哪些措施，以怎樣的精神真抓實(shí)干成了煤炭企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，思考著這些問(wèn)題，黃陵礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹國(guó)家政策精神，落實(shí)陜煤化集團(tuán)發(fā)展要求，主動(dòng)而為，苦練內(nèi)功，降本增效，開(kāi)啟了“十三五”發(fā)展新征程。
要走出困境必須降成本
在2016年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，國(guó)家確定了“三去一降一補(bǔ)”五大重點(diǎn)任務(wù)，對(duì)于以煤為主的黃陵礦業(yè)而言，如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)有難題，如何在嚴(yán)峻形勢(shì)下穩(wěn)定發(fā)展，降低成本就被列為首要任務(wù)?？嗑殐?nèi)功、降本增效隨即成為該公司2016年乃至“十三五”期間的工作主基調(diào)。
“我們必須擠干成本里的水分，通過(guò)健全成本管理機(jī)制、降低材料配件費(fèi)用、嚴(yán)控專項(xiàng)費(fèi)用和機(jī)電費(fèi)用向管理要效益?！痹谠摴舅膶枚温毚鷷?huì)上，總經(jīng)理師永貴在工作報(bào)告中對(duì)如何降低成本提出具體要求。
形勢(shì)不允許僥幸，市場(chǎng)不相信眼淚，2016年，黃陵礦業(yè)公司迅速行動(dòng)起來(lái)，成立了價(jià)格委員會(huì)，制定下發(fā)了原煤成本專項(xiàng)考核管理辦法，將成本管控與績(jī)效考核、薪酬分配掛鉤，實(shí)行節(jié)超獎(jiǎng)罰。一時(shí)間，“成本升，工資降；成本降，工資升”這句極為平常的語(yǔ)言幾乎成了黃陵礦業(yè)公司全體員工的口頭禪，并在實(shí)際工作中得到詮釋。一號(hào)煤礦在支護(hù)工藝和材料回收復(fù)用上想辦法，僅1月份就節(jié)約支護(hù)材料費(fèi)用96.2萬(wàn)元；瑞能煤業(yè)在自主加工上做文章，積極開(kāi)展自主加工活動(dòng)，通過(guò)對(duì)絞車、液壓支柱、電機(jī)進(jìn)行自主維修就節(jié)約資金45萬(wàn)元。滴水穿石，聚少成多，點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中體現(xiàn)著控制成本意識(shí)。
此時(shí)，黃陵礦業(yè)公司也把打造精干高效企業(yè)作為抵御市場(chǎng)嚴(yán)冬的主要手段之一，啟動(dòng)了企業(yè)“瘦身”之旅。作為目前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)最為困難的煤化工公司率先行動(dòng)起來(lái)，將原有的9個(gè)部室合并為5個(gè)部室，精簡(jiǎn)人員25人，并將部分部室辦公地點(diǎn)搬移到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)方便業(yè)務(wù)辦理 。瑞能煤業(yè)也于近期出臺(tái)了《減人提效方案》，將原有的6個(gè)區(qū)隊(duì)、13個(gè)部室進(jìn)行機(jī)構(gòu)合并，改設(shè)為3個(gè)區(qū)隊(duì)、5個(gè)部室，僅機(jī)關(guān)管理人員就減少42人，這些人員將按照考核、競(jìng)聘流程，轉(zhuǎn)崗至機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)等輔助崗位。
“減人提效是企業(yè)在生死存亡面前的關(guān)鍵之舉、也是無(wú)奈之舉。企業(yè)在好的時(shí)候成就了我們，在企業(yè)困難的時(shí)候，我們更要理解企業(yè)！”剛剛由瑞能煤業(yè)銷售部副部長(zhǎng)轉(zhuǎn)崗當(dāng)銷售統(tǒng)計(jì)員的職工田清娣說(shuō)到。
黃陵礦業(yè)公司各基層單位也正在謀劃著符合自身發(fā)展的“瘦身”方案，減人提效措施的實(shí)施將使黃陵礦業(yè)公司在弱市下實(shí)現(xiàn)人工成本的大幅降低。
做足“煤炭+”，轉(zhuǎn)型升級(jí)在路上
為貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)確立的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念，作為煤炭的提供者和消費(fèi)者，黃陵礦業(yè)公司確定了“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略，即以煤炭開(kāi)發(fā)為主體，以電力和煤化工為重點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)布局多元互補(bǔ)，安全高效創(chuàng)新發(fā)展，打造“四個(gè)示范”，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想。這個(gè)戰(zhàn)略符合“十三五”煤炭行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，體現(xiàn)了作為一個(gè)大型能源化工企業(yè)開(kāi)放、擔(dān)當(dāng)?shù)男貞选?/p>
煤炭“黃金十年”期，黃陵礦業(yè)公司大力實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，在煤電一體化上提前作出戰(zhàn)略布局，從初期的單一煤炭生產(chǎn)，逐步發(fā)展為煤、化、電、路、建筑建材、生態(tài)果蔬等豐富多元的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。2015年，在全行業(yè)普遍虧損的情況下，依然實(shí)現(xiàn)銷售收入65億元、利潤(rùn)2億元。這充分證明，黃陵礦業(yè)公司在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上所做的努力在困難時(shí)期收到了良好的效果，
“我們必須認(rèn)清機(jī)遇、抓好機(jī)遇、利用機(jī)遇，超前謀劃，堅(jiān)持走煤炭清潔高效利用的路子，發(fā)揮坑口優(yōu)勢(shì)，逐步轉(zhuǎn)型為以電力為主的煤炭企業(yè)。”作為陜西省人大代表，公司黨委書記、董事長(zhǎng)范京道在傳達(dá)省“兩會(huì)”精神時(shí)為企業(yè)未來(lái)發(fā)展謀篇布局。據(jù)悉，2016年，陜西省政府將黃陵循環(huán)經(jīng)濟(jì)資源綜合利用園區(qū)列入陜西省“十三五”重點(diǎn)建設(shè)的能源化工十大園區(qū)，黃陵店頭電廠項(xiàng)目列入陜西省“十三五”規(guī)劃及2016年?duì)幦￠_(kāi)工內(nèi)容。這為黃陵礦業(yè)公司重點(diǎn)項(xiàng)目的審批、企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的機(jī)遇，也為“十三五”的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)一步堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的發(fā)展信心。
在正在召開(kāi)的全國(guó)兩會(huì)上，“煤炭+”這個(gè)新名詞備受熱議，其中一條是在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，尋找新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。一直以來(lái)，黃陵礦業(yè)公司都是這樣超前謀劃的?！笆濉逼陂g，該公司將繼續(xù)通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來(lái)推動(dòng)煤炭清潔高效利用。作為2016年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，日前，店頭電廠新建2×660MW工程可行性研究報(bào)告審查會(huì)順利召開(kāi)，原則同意《黃陵礦業(yè)店頭電廠新建工程可行性研究報(bào)告》，煤化工板塊也在加快推進(jìn)罐區(qū)改造搬遷和脫硫系統(tǒng)的升級(jí)。要通過(guò)高端化發(fā)展，使資源獲得倍增效應(yīng)，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特。
提升煤質(zhì)促銷售是必選答案
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)強(qiáng)調(diào)，要推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，核心內(nèi)容之一就是減少無(wú)效和低端供給，增加高效和中高端供給，使供給適應(yīng)需求的變化，提高供給適應(yīng)性。而向市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品就是黃陵礦業(yè)公司進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要法寶之一。
今年3月，該公司“黃靈”牌混煤再次榮獲了陜西省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，充分印證“黃靈煤”在產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理、市場(chǎng)占有率、顧客滿意度等方面的優(yōu)勢(shì)。“我們的煤炭具有低磷低硫低灰的特點(diǎn)，而且發(fā)熱量較高，這幾年產(chǎn)品發(fā)熱量都保證在5800大卡左右，這是我們能保持銷量穩(wěn)定的一個(gè)最大優(yōu)勢(shì)?！痹摴緺I(yíng)銷部部長(zhǎng)陳曦介紹到。
近年來(lái)，黃陵礦業(yè)公司牢固樹(shù)立“產(chǎn)品體現(xiàn)人品，質(zhì)量就是生命”的理念，堅(jiān)持生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，這讓該公司在困難時(shí)期嘗到了“品質(zhì)”的甜頭，也堅(jiān)定了重視產(chǎn)品質(zhì)量、品牌優(yōu)勢(shì)和營(yíng)銷策略的策略。今年，黃陵礦業(yè)公司以信求存，以質(zhì)取勝，充分發(fā)揮黃陵煤品牌比較優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。同時(shí)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)品銷售上的重要作用，實(shí)施全員銷售戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略，變過(guò)去的“產(chǎn)什么賣什么”為“能賣什么產(chǎn)什么”，變過(guò)去的“把產(chǎn)品賣出去”為“把用戶引進(jìn)來(lái)”。今年1-2月份，公司共生產(chǎn)煤炭282萬(wàn)噸，銷售289萬(wàn)噸，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，基本實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，保證產(chǎn)銷平衡實(shí)屬難能可貴。
“面對(duì)煤炭市場(chǎng)低迷，品牌的價(jià)值和品質(zhì)的力量讓公司平穩(wěn)發(fā)展，我們要不斷提高抓好產(chǎn)品質(zhì)量的自覺(jué)性，要像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣，愛(ài)護(hù)“黃靈煤”的品牌?！泵鎸?duì)新一輪的競(jìng)爭(zhēng)，該公司黨委書記、董事長(zhǎng)范京道說(shuō)。
在市場(chǎng)困難的情況下，在國(guó)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整尤其供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，在三去一降一補(bǔ)的攻堅(jiān)戰(zhàn)過(guò)程中，作為陜西省能源化工行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)，黃陵礦業(yè)公司必將以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)的作風(fēng)，細(xì)的管理來(lái)做好2016年乃至十三五期間的各項(xiàng)工作，奮力實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想。(李金玲）
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