本網(wǎng)訊 新春長假過后，公司及各單位相繼召開收心會，要求全體員工從節(jié)日自由的狀態(tài)中收好心，集中思想，集中精力，抓早、抓緊、抓好工作，向新的目標邁進，為全面完成年度目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
公司機關(guān)
2月14日上午，春節(jié)長假后的第一個工作日，公司立即召開收心會，對節(jié)后工作提出要求。
公司總經(jīng)理師永貴在會上強調(diào)，公司上下要迅速調(diào)整心態(tài)，收心歸位，認清形勢，增強信心，以良好的精神風(fēng)貌和扎實的工作作風(fēng)，努力完成一季度乃至全年各項目標任務(wù)，為公司實現(xiàn)“十三五”良好開局奠定基礎(chǔ)。要牢固樹立“安全至高無上”理念,認真汲取近期省內(nèi)外煤礦事故教訓(xùn)，進一步增強安全責(zé)任意識，規(guī)范崗位操作行為，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平。同時要堅持“災(zāi)害超前治理”和“隱患就是事故”的理念，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從源頭切斷事故因果鏈。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要重心前移，積極深入一線，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題，確保安全生產(chǎn)工作健康開展。
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席梅方義等領(lǐng)導(dǎo)分別對節(jié)后工作進行了全面安排部署。（奚漢卿）
店頭電廠籌建處
2月14日，節(jié)后上班第一天，店頭電廠籌建處召開收假收心會，及早安排部署全年工作，開啟新年工作新局面。公司副總經(jīng)理、總工程師唐恩賢、副總工程師董選懷及籌建處全體人員參加會議。
會議對2016年工作任務(wù)進行了安排部署，細化分解為十項重點工作，要求全體員工迅速調(diào)整工作狀態(tài)，以嶄新的姿態(tài)和飽滿的精神面貌投入新的工作，
公司副總經(jīng)理、總工程師唐恩賢對當(dāng)前工作提出了具體要求，一是抓好工作落實，創(chuàng)新觀念，加快2×660MW電廠項目核準手續(xù)辦理；二是圍繞今年4月份舉行開工儀式、下半年動工建設(shè)的目標，加快廠內(nèi)搬遷戶拆遷工作及施工前的各項準備工作；三是迅速完成煤化工資產(chǎn)評估購置工作；四是完善檔案管理，確保后期驗收一次性通過；五是超前開展主機設(shè)備選型及施工隊伍的前期調(diào)研工作；六是嚴把設(shè)計關(guān)和概算關(guān)，從源頭上控制投資，進一步提升技術(shù)的先進性和經(jīng)濟性；七是加快推進2×1000MW電廠項目的前期工作，為公司可持續(xù)發(fā)展儲備強大后勁。
公司副總工程師董選懷要求店頭電廠籌建處全體干部職工要超前謀劃好各項工作，短安排、長打算，不斷加快推進電廠項目建設(shè)，同時要加強考核，落實責(zé)任，建立獎罰考核機制，確保人人肩上有責(zé)任。（谷順成）
一號煤礦
為保障節(jié)后安全生產(chǎn)工作有序進行，一號煤礦積極采取措施，開展節(jié)后收心教育活動，引導(dǎo)職工盡快從節(jié)日氣氛中走出來，做到思想上不松懈、管理上不滑坡、執(zhí)行制度上不降低，確保節(jié)后安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步運行。
2月11日，春節(jié)檢修結(jié)束后組織開展了復(fù)工前安全大檢查，各級管理人員深入井下進行了全覆蓋，不間斷的安全檢查，查找問題，排除隱患，同時各基層單位開展自糾自查活動，堅決杜絕帶著隱患復(fù)工現(xiàn)象發(fā)生，確保節(jié)后安全生產(chǎn)萬無一失。
該礦及時召開節(jié)后專題收心會、班前班后會，進一步教育員工牢固樹立“安全第一”的思想。通過安全考核、標語宣傳等形式調(diào)整職工情緒，讓干部職工時刻繃緊安全弦，做到“人到位、心在崗”，把過節(jié)的激情轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)工作的熱情，從嚴、從細、從實做好安全生產(chǎn)。 該礦對節(jié)后疲勞、精神狀態(tài)不穩(wěn)定等10種安全生產(chǎn)薄弱人員進行排查，并通過談心、走訪等方法，強調(diào)崗前安全事項，規(guī)范安全行為，引導(dǎo)職工安全上崗，安心工作，切實把收心工作落到實處。 （董 濤）
二號煤礦
近期，二號煤礦干部職工陸續(xù)返回崗位，為使廣大干部職工盡快從節(jié)日氛圍中走出來，全力投入到安全生產(chǎn)中去，該礦采取多項措施，迅速淡化節(jié)日氣氛，扎實開展好節(jié)后收心穩(wěn)定工作。
該礦強化勞動紀律，對職工在崗情況進行不定時抽查，督促職工端正工作態(tài)度，提高工作效率，確保各項工作有序推進。教育引導(dǎo)職工樹立“收好過年心、干好節(jié)后活”的思想，組織職工在班前會學(xué)習(xí)安全規(guī)程和安全措施，進一步強化安全意識，切實做到思想到位、措施到位、落實到位，確保職工集中精力投入到安全生產(chǎn)中。家屬協(xié)管員通過走訪、談心等形式，全面了解和掌握職工節(jié)后思想動態(tài)，對精神不振、身體疲勞等不放心人員進行排查確認，全面消除不安全因素。
同時，進一步開展安全大檢查，加大對薄弱地點、薄弱崗位的隱患查處力度，堅決做到查處一項，整改一項，落實一項，徹底消除各類隱患，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行。(史灝)
雙龍煤業(yè)
新春長假過后，雙龍煤業(yè)積極調(diào)整好干部職工的心情，迅速抓好職工“收心”工作，以行之有效的措施抓教育、強管理、重落實，為礦井安全生產(chǎn)凝心聚力。
安全教育引導(dǎo)職工“收心”。雙龍煤業(yè)針對節(jié)后職工思想容易松懈、麻痹，安全意識降低的實際，加大安全教育的宣傳工作，引導(dǎo)職工盡快“收心”，從節(jié)日的氣氛中走出來，找回工作狀態(tài)，強化安全意識，確保各自工作穩(wěn)步開展。該礦在節(jié)后上班第一天召開機關(guān)管理人員專題“收心會”，各區(qū)隊充分利用班前、班后會時間層層召開“收心會”，深入學(xué)習(xí)生產(chǎn)措施和安全規(guī)定，上好復(fù)工第一堂教育課，引導(dǎo)職工盡快進入工作“角色”，切實消除思想上的隱患。
制度管理要求職工“收心”。該礦狠抓勞動紀律，對人員考勤、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等制度進行了進一步完善，讓無故不到崗、工作紀律松弛、作風(fēng)懶散的人員上“曝光臺”，并進行經(jīng)濟處罰和通報批評；要求職工開工前必須學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,進行“崗位描述”和“手指口述”安全確認，確保以良好精神狀態(tài)進入崗位。
干部跟班落實職工“收心”。為保證節(jié)后開工安全生產(chǎn)，該礦全面開展安全隱患大排查，特別是對井下機電運輸、“一通三防”及安全質(zhì)量標準化等工作進行重點檢查，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班制度，對礦井安全進行全方位排查、監(jiān)管，防止節(jié)后思想松、管理松、紀律松，堅定不移地做到不安全不生產(chǎn)，為職工創(chuàng)造安心工作的條件。（劉美迎）
煤化工公司
2月14日一大清早，煤化工公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員來到生產(chǎn)現(xiàn)場，對春節(jié)期間堅守崗位的干部職工送上一句問候，并組織40余名中層以上管理干部召開收心會暨2016年工作動員會。
該公司領(lǐng)導(dǎo)班子就各自分管的工作做了安排部署，確立了2016年工作總基調(diào)，明確了工作具體思路，重點對生產(chǎn)規(guī)模調(diào)整和五精崗位創(chuàng)建工作做出了詳細措施，2016年煤化工公司將始終圍繞“降本增效”，做到“一升一降”，最大限度提升產(chǎn)品產(chǎn)量，堅持“少焦多化”的總體思路，少產(chǎn)甲醇多產(chǎn)液氨，不斷提升入爐煤揮發(fā)分，保證生產(chǎn)指標優(yōu)化。五精創(chuàng)建工作將緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作，以“降成本、增效益、保安全”為核心，降低成本在現(xiàn)場，挖潛增效在崗位，把文化建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營常規(guī)工作緊密結(jié)合，努力做到由增強員工基本技能向崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的轉(zhuǎn)變，由改善直觀的工作環(huán)境向打造“素顏版”工作場所轉(zhuǎn)變，把五精創(chuàng)建工作不再只是一項活動，而是常規(guī)性的管理，真正落到實處，見效果，創(chuàng)效益。煤化工公司號召全體干部職工盡快投入工作狀態(tài)，盡快進入工作角色。隨后，9個基層車間將組織開展20余場會議精神傳達會。（王 媛）
鐵運公司
過完輕松愉快的春節(jié)，針對節(jié)后上班部分職工未從節(jié)日的氣氛中走出來，總感覺萎靡不振、思想不集中、干工作無精打采等情況，鐵運公司加強思想教育、強化現(xiàn)場督查、做好隱患排查，積極做好干部職工的“收心”工作，激勵職工以更加飽滿的狀態(tài)投入到新年的工作中去。
抓好思想教育。各段充分利用班前、班后會、班組安全學(xué)習(xí)日等時間，加強職工的安全形勢教育，讓職工從思想上和意識上走出節(jié)日的輕松氛圍，針對節(jié)后少數(shù)職工依然沉溺于放松狀態(tài)，該公司采取積極果斷措施，防止職工將節(jié)后的麻痹松懈情緒帶到工作現(xiàn)場。同時，將現(xiàn)場“三違”監(jiān)察責(zé)任落實到具體部門，對工作中存在的不安全現(xiàn)象和不安全行為要從嚴從重處罰，防止各類事故的發(fā)生。
強化現(xiàn)場督查。該公司進一步加強勞動紀律，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部走動式管理制度，對無故不出勤、早退、遲到等違反勞動紀律人員進行處罰，全面加強現(xiàn)場安全管理，對各生產(chǎn)段進行拉網(wǎng)式安全大檢查，細分安全專項檢查路線，杜絕安全隱患。
抓好隱患排查。春節(jié)剛過，該公司就對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了一次橫向到邊、縱向到底，全方位、立體式的安全大檢查。做到排查隱患不留死角、不留空白，對排查出的隱患責(zé)令相關(guān)部門限定日期落實整改，實現(xiàn)閉合管理，確保節(jié)后生產(chǎn)安全到位。
該公司多項舉措的實施，讓廣大干部職工迅速轉(zhuǎn)變了思想，縮短了職工節(jié)后的適應(yīng)工程，同時也進一步明確了工作目標，為高標準完成新年的工作任務(wù)開好頭、起好步。（張紅梅）
機電公司
2月14日，春節(jié)長假后的第一個工作日，機電公司迅速召開節(jié)后收心會，多措并舉抓好收心工作，為全面工作開好頭、起好步。
早上八點一上班，機電公司組織專人深入各部門、基層單位對節(jié)后職工到崗情況進行檢查,嚴格考勤，杜絕遲到、早退、曠工和其他違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生，保持良好的生產(chǎn)和工作秩序。
在機電公司收心會上，該公司要求廣大干部職工要從節(jié)日的氛圍里走出來，抖擻精神、凝神定氣，提高警惕，自我加壓，以良好的精神狀態(tài)積極投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去。同時，對2月份工作情況進行梳理，對沒有完成的要抓緊落實，提前謀劃3月份工作，做到心中有數(shù)，準備充分。收心會后，各基層單位、部室相繼對節(jié)后的工作進行了詳細的安排和周密部署。（任迎迎）
生活服務(wù)分公司
2月14日，春節(jié)假后第一個工作日，生活服務(wù)分公司組織召開年后收心會，要求全體職工迅速收心歸位，以更加飽滿、熱情的工作狀態(tài)投入到新一年的各項工作中，為2016年的全面工作開好頭，起好步。
會議重點對節(jié)日期間的安全管理及后勤服務(wù)工作進行了總結(jié)，從加強人員收心、理清工作思路、強化勞動紀律、落實安全措施等方面進行了強調(diào)，并對下一步工作做出了部署和要求：一是務(wù)必繼續(xù)夯實“安全、服務(wù)、穩(wěn)定”三大基石；二是按照礦業(yè)公司的要求做好減人提效工作；三是強調(diào)勞動紀律，以良好的工作狀態(tài)做好本崗位工作；四是強化安全責(zé)任意識，提高后勤服務(wù)品質(zhì)，確保全年安全零事故。
最后，會議要求各基層單位、班組及時召開收心會，杜絕節(jié)后思想、紀律松散，迅速調(diào)整工作狀態(tài)，安心做好本職工作，使后勤服務(wù)的各項工作正常有序進行。（王文慧）
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