本網(wǎng)訊 截止2016年1月31日，機電公司一月份累計完成供電量0.28億度，同比往年供電量增長3%；完成供水量64.19萬立方米，較往年同期增長8%；機電總廠安全生產(chǎn)無事故，大修成本較往年相比降低20%；信息中心網(wǎng)絡(luò)、電視無中斷，服務(wù)礦區(qū)的效率和質(zhì)量不斷提升，2016年實現(xiàn)開門紅。
該公司高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“隱患就是事故”的安全生產(chǎn)理念，堅持“四線”安全管理不動搖，鞏固“橫向到邊，縱向到底”的安全戰(zhàn)略格局，不斷推進公司各項安全生產(chǎn)工作更上臺階。該公司通過強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，充分發(fā)揮“三級”安全網(wǎng)作用，全過程、全方位抓好安全生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)崗位作業(yè)環(huán)節(jié)可控、能控、在控。截止2016年2月3日，該公司安全供電實現(xiàn)3306天，機電總廠安全生產(chǎn)2751天，網(wǎng)絡(luò)通信安全運行5.4萬小時，刷新了公司成立以來的最高安全記錄。
該公司積極與兄弟單位溝通，緊密跟蹤供電、供水負荷，保質(zhì)保量做好設(shè)備大修工作，不斷優(yōu)化和提升礦區(qū)通信、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平和質(zhì)量。該公司各基層單位和職能部門各司其職、各負其責(zé)，主動而為，根據(jù)各項生產(chǎn)指標分解落實情況，不斷提高供電、供水、通信和機修的設(shè)備運行效率。激發(fā)職工創(chuàng)先爭優(yōu)、修舊利廢、節(jié)支降耗熱情，不斷降低各項生產(chǎn)成本，全力做好各項安全生產(chǎn)工作，真正實現(xiàn)“機修無返廠、水電到分秒、通信搭平臺”，確保實現(xiàn)一月份“開門紅”，為實現(xiàn)全年各項生產(chǎn)目標打好基礎(chǔ)。
該公司以實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)為目標，在領(lǐng)導(dǎo)層面不斷利用例會、安全辦公會進行當前形勢宣傳，使領(lǐng)導(dǎo)干部有壓力、有包袱、有動力。在職工層面利用班前會、座談會、微信和QQ群及時宣傳當前生產(chǎn)工作所面臨的嚴峻形勢，不斷增強職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，為公司高效發(fā)展提供思想保障。該公司針對個別生產(chǎn)崗位過年值守的實際情況，組織干部職工深入車間、班站進行慰問，向職工送去充足的年貨，使職工真切地感受到公司的溫暖，激發(fā)職工立足崗位，做好本職工作的信心和動力。（曹 川）
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