本網(wǎng)訊 1月10日，發(fā)電公司在辦公樓五樓會議室召開了2016年安全工作會。黃陵礦業(yè)公司安監(jiān)部負責人出席了會議，該公司經(jīng)理趙小兵、黨委書記雷宏彬及班子成員、各車間部室負責人、基層職工及受表彰的各類先進代表共計200多人參加了會議。會議由該公司黨委書記雷宏彬主持。
會上，該公司副經(jīng)理耿少輝傳達了礦業(yè)公司2016年安全工作會議精神，做了題為《“聚神”“嚴守”保安全 創(chuàng)新管理樹新標 為全面推進本質(zhì)安全型矸電建設而努力奮斗》的安全工作報告。報告對2015年安全工作從六個方面進行了總結(jié)概括，并從強化安全意識，提升安全理念、完善“兩個體系”，提高安全管控能力、強化責任落實，提高安全管控水平、強化班組建設，提高員工職業(yè)素養(yǎng)等八個方面進行了安排部署。副經(jīng)理劉建偉宣布了《關于表彰2015年度安全生產(chǎn)、“百日安全”活動先進集體、班組和先進工作者的決定》，并進行了頒獎。經(jīng)理趙小兵、黨委書記雷宏彬和7個基層單位簽訂了安全目標責任書。發(fā)電一車間、發(fā)電二車間、天津藍巢黃陵項目部、先進個人代表分別做了表態(tài)發(fā)言。
該公司經(jīng)理趙小兵就2016年安全工作談了四點意見。一是提升安全理念，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性。今年，發(fā)電公司三期機組和二期環(huán)保設施均處于設備磨合期，存在一定不確定因素。尤其是隨著三期機組的投產(chǎn)，廠區(qū)安全監(jiān)管范圍變廣，重點監(jiān)管區(qū)域增多，使安全管理面臨著極為嚴峻的考驗。因而必須把安全工作放在第一位；二是堅持“誰主管、誰負責”，安全責任必須落實到位。通過完善安全監(jiān)管體系、簽訂安全生產(chǎn)目標責任書、開展領導包聯(lián)安全工作等舉措，落實管理主體責任，使每位參與安全生產(chǎn)的人員都明確自己的安全工作目標、職責和權(quán)益，確保安全責任扎扎實實地落實到位；三是一定要嚴管嚴查，抓好安全隱患的防范治理工作。堅持“安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，加強過程管控，強化現(xiàn)場管理，重點對氫站、油系統(tǒng)及油管道等重點部位做好檢查監(jiān)管工作；四是加強安全文化建設，全面提升安全管控水平。深入開展“五精”崗位、“五精”現(xiàn)場管理，發(fā)揮群監(jiān)員、家屬協(xié)管員以及青年監(jiān)督崗的監(jiān)督、協(xié)管作用，以開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動為載體，加大安全文化理念的宣貫力度，不斷提升職工綜合素養(yǎng)，實現(xiàn)崗位安全自主管理，確保實現(xiàn)年度安全目標。
會上，礦業(yè)公司安監(jiān)部負責人作了講話，他首先對發(fā)電公司2015年的安全工作表示了肯定，并要求在2016年的安全工作中，發(fā)電公司要認真貫徹“安全第一 預防為主 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全至高無上”理念，不斷強化紅線意識，推行“雙險雙控”和“機環(huán)雙檢”安全管理舉措，開展好安全生產(chǎn)月和百日安全活動，嚴格按照礦業(yè)公司安全一號文件所布置的十方面具體內(nèi)容開展好安全工作。
該公司黨委書記雷宏彬就會議精神的貫徹落實講了三點要求，一是大力宣傳，營造濃厚氛圍。黨群部、安監(jiān)部要充分利用各種媒介宣傳會議精神，通過班前班后會等各種形式學習會議精神，確保將礦業(yè)公司和發(fā)電公司安全工作會會議精神傳達給每位職工；二是精心部署，分解安全目標。各部門要根據(jù)會議精神完善安全管理體系和制度，制訂本部門的目標和措施，確保順利實現(xiàn)全年安全目標；三是落實到位，確保目標實現(xiàn)。各位安全生產(chǎn)先進代表要率先垂范，發(fā)揮好榜樣的作用，引領廣大干部職工在安全工作中勇于擔當，爭當模范。各部門要按照會議精神，認真貫徹落實各項工作要求，確保安全工作取得實效。
（祖有平 楊 偉 陳博文）
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