“十二五”期間，二號煤礦在黃陵礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營全面發(fā)展。五年彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼間到了“十二五”收官之際，回望這五年的發(fā)展變化，可以看到，“十二五”是該礦發(fā)展速度最快、效益最好、職工得實(shí)惠最多的五年。這五年，在災(zāi)害多、任務(wù)重、困難大的情況下，該礦開拓進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了以打造“產(chǎn)量最大、裝備最優(yōu)、效益最佳、管理精細(xì)、環(huán)境優(yōu)美”的黃隴煤炭基地第一礦井的目標(biāo)，各項(xiàng)工作都取得了階段性的成績，這些成績值得所有黃陵礦業(yè)人驕傲。
礦井生產(chǎn)規(guī)?？缭桨l(fā)展，企業(yè)綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)
2012年7月，二號煤礦800萬噸產(chǎn)能核定通過批準(zhǔn)，礦井生產(chǎn)規(guī)模實(shí)現(xiàn)新跨越。五年間，該礦累計(jì)生產(chǎn)煤炭4025萬噸，生產(chǎn)規(guī)模在黃隴煤田各礦井中保持領(lǐng)先,生產(chǎn)格局由“一井兩區(qū)”、“一區(qū)一面”向“一井三區(qū)”、“兩采一備”轉(zhuǎn)變。
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，二號煤礦職工人均收入及生活水平均穩(wěn)步提升；井下巷道整潔，管線平直，道路平坦，標(biāo)識清楚，安全生產(chǎn)條件不斷改善，成為國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井；地面環(huán)境實(shí)現(xiàn)了凈化、美化、硬化、綠化、亮化，辦公環(huán)境寬敞明亮，設(shè)施齊全，礦區(qū)面貌煥然一新。在發(fā)展壯大的同時(shí)，該礦積極履行社會(huì)責(zé)任，累計(jì)上繳國家和地方各類稅費(fèi)39.63億元，為陜西省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。先后被評為“全國文明煤礦”和“中國最美礦山”。
災(zāi)害治理取得重大進(jìn)展，安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)向好
二號煤礦以瓦斯、油型氣治理為重點(diǎn)，先后投資建設(shè)了井下大型瓦斯抽采泵站、二號風(fēng)井瓦斯抽采泵站，購置了千米定向鉆機(jī)等裝備，積極與科研院所合作研究油型氣分布規(guī)律，并加強(qiáng)現(xiàn)場油型氣治理效果，形成了一套切實(shí)可行的瓦斯、油型氣治理體系。提出了“無塵化“開采理念，實(shí)施了多措并舉的綜合防塵手段，井下環(huán)境得到極大的改善。五年來，杜絕了“一通三防”涉險(xiǎn)事故，連續(xù)實(shí)現(xiàn)瓦斯“零超限”目標(biāo)。
手指口述、崗位描述、安全生產(chǎn)精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、干部走動(dòng)式管理、“三三整理”、“雙險(xiǎn)雙控”、“機(jī)環(huán)雙檢”等一大批先進(jìn)安全管理方法在安全生產(chǎn)實(shí)踐中得到應(yīng)用，安全管理體制機(jī)制逐步健全。“安全至高無上”和“隱患就是事故”理念成為全體職工的共識，礦井安全基礎(chǔ)條件不斷改善，安全管理狀況平穩(wěn)向好。截至2015年底，礦井連續(xù)實(shí)現(xiàn)1595天的歷史最長安全生產(chǎn)周期。
數(shù)字礦井建設(shè)相繼完成，科技創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)
一直以來，二號煤礦始終把科技工作擺在企業(yè)發(fā)展的重要位置。五年間，共取得22項(xiàng)專利，10余項(xiàng)成果獲得國家和省級創(chuàng)新成果大獎(jiǎng)，500余項(xiàng)“五小成果”在生產(chǎn)中推廣應(yīng)用，科技創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)。
2011年完成數(shù)字化礦山一期工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)調(diào)度指揮、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化控制，數(shù)字化礦山初具規(guī)模；2014年對北一、北二盤區(qū)進(jìn)行了數(shù)字化延伸建設(shè)；2015年對皮帶主運(yùn)輸系統(tǒng)、井底水泵房系統(tǒng)、變電所系統(tǒng)、局扇自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行了自動(dòng)化遠(yuǎn)程集控改造，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程集控功能，標(biāo)志著數(shù)字化礦山建設(shè)逐步完成。
企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，企業(yè)管理水平日趨規(guī)范
二號煤礦把企業(yè)文化建設(shè)全面融入績效工資考核和崗位精細(xì)管理，與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作一起布置、考核，積極創(chuàng)建“5+5”崗位管理文化品牌，打造五精崗位和現(xiàn)場，促進(jìn)文化建設(shè)與實(shí)際工作的深度融合，形成了具有二號煤礦特色的“矯龍文化”體系，2014年，該礦被命名為全國煤炭工業(yè)“企業(yè)文化示范礦”和“矯龍”文化品牌礦。
通過全面推行以人為本的精細(xì)管理、全面預(yù)算管理、績效工資考核、崗位價(jià)值精細(xì)管理、對標(biāo)管理和準(zhǔn)軍事化管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的班前禮儀，二號煤礦建立了一套符合自身實(shí)際，適應(yīng)現(xiàn)代化礦井發(fā)展需要的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理體系，為礦井的健康可持續(xù)發(fā)展提供了科學(xué)支撐。并獲得了全煤“五精”管理樣板礦稱號。
職工綜合素質(zhì)大幅提升，生活質(zhì)量穩(wěn)步提高
該礦始終堅(jiān)持并踐行“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的宗旨，與職工共享企業(yè)發(fā)展成果。堅(jiān)持開展困難職工幫扶、金秋助學(xué)等活動(dòng)，先后為100余戶困難職工發(fā)放了春節(jié)送溫暖資金20余萬元，對151名困難職工子女實(shí)施了助學(xué)就助，發(fā)放補(bǔ)助金40余萬元。投資200多萬元對職工浴室進(jìn)行改造，為職工增發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品，定期為職工進(jìn)行職業(yè)病健康檢查，及時(shí)補(bǔ)充和更新交通車輛，健全文體娛樂和食宿設(shè)施，礦區(qū)綠化率達(dá)到30%，職工文化生活豐富多彩，職工生活質(zhì)量穩(wěn)步提高。
近年來涌現(xiàn)出的以邵先平、張榮、葉倉良等同志為代表的先進(jìn)和模范，他們立足本職，勤勉敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，在工作中默默耕耘，做出了不凡的業(yè)績。干部職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中所表現(xiàn)出的堅(jiān)定的理想信念、積極的人生態(tài)度、執(zhí)著的事業(yè)追求、扎實(shí)的工作作風(fēng)、頑強(qiáng)的意志品格、可貴的團(tuán)隊(duì)精神、高尚的道德情操集中體現(xiàn)了黃陵礦業(yè)人的高尚境界和優(yōu)秀品質(zhì)。
滿懷信心描繪“十三五”新篇章
“十三五”，煤炭行業(yè)進(jìn)入需求增速放緩期、過剩產(chǎn)能庫存消化期、環(huán)境制約強(qiáng)化期和結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)期，“四期并存“的發(fā)展階段，行業(yè)發(fā)展必須轉(zhuǎn)向依靠質(zhì)量、效益、集約型的發(fā)展模式，煤炭需求增速放緩或階段性下降將是行業(yè)發(fā)展新常態(tài)的重要特征，必須依靠科技進(jìn)步，轉(zhuǎn)向資源消耗少、環(huán)境損害小、人才技術(shù)密集、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型的發(fā)展道路，雖然煤炭在一次能源結(jié)構(gòu)中比重下降，但需求量還將保持增加，特別是隨著煤炭清潔高效利用技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，煤炭工業(yè)仍具有較大的發(fā)展空間。
回眸“十二五”，成績已成過往，放眼“十三五”開啟新的篇章。二號煤礦將從實(shí)際出發(fā)，牢固樹立“安全至高無上”理念，把安全放在一切工作的首要位置，把精細(xì)化管理做實(shí)，降低生產(chǎn)成本和管理成本，向管理要效益；合理利用新老工藝，持之以恒地推進(jìn)素質(zhì)提升工程，為實(shí)現(xiàn)崗位自主管理奠定素質(zhì)基礎(chǔ)；在傳承弘揚(yáng)、兼容并蓄的基礎(chǔ)上，從頂層設(shè)計(jì)開始，整合文化資源，形成富有特色、富有實(shí)效的文化建設(shè)主線條，使企業(yè)文化既具有統(tǒng)一性，又具有張力和活力，最終實(shí)現(xiàn)文化的落地、生根、開花、結(jié)果，為礦業(yè)公司基業(yè)長青、打造百年老店培育優(yōu)秀文化基因。（王新尹 史灝）
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