本網(wǎng)訊 12月11日早晨6點(diǎn)50分，外面的天還沒(méi)有亮，二號(hào)煤礦的調(diào)度會(huì)議室里已經(jīng)被該礦的中層干部坐滿(mǎn)了，大家都在期待著即將開(kāi)始的學(xué)習(xí)。
“12月8日，陜煤化集團(tuán)召開(kāi)了2016年工作部署專(zhuān)題會(huì)，會(huì)議對(duì)明年乃至今后幾年的經(jīng)營(yíng)工作和考核工作做了安排，楊照乾董事長(zhǎng)、嚴(yán)廣勞總經(jīng)理在會(huì)上做了重要講話(huà)，為我們指明了新形勢(shì)下的發(fā)展方向。”該礦黨委書(shū)記趙應(yīng)升主持會(huì)議，在會(huì)議開(kāi)始前向大家說(shuō)明了召集開(kāi)會(huì)的目的。“我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹講話(huà)精神，結(jié)合工作實(shí)際，貫徹落實(shí)到工作當(dāng)中。”
會(huì)議傳達(dá)了12月10日黃陵礦業(yè)公司學(xué)習(xí)貫徹煤化集團(tuán)2016年工作部署會(huì)會(huì)議精神以及黃陵礦業(yè)公司董事長(zhǎng)范京道對(duì)楊照乾董事長(zhǎng)講話(huà)精神的解讀。該礦黨委書(shū)記趙應(yīng)升與與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)了楊照乾董事長(zhǎng)和范京道董事長(zhǎng)的講話(huà)。
“煤化集團(tuán)和礦業(yè)公司為我們下一步的工作指明了方向，也堅(jiān)定了我們面對(duì)困難形勢(shì)的信心。我們要摒棄等、靠、要的思想，結(jié)合咱們的實(shí)際，打好降本增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力做到不虧損”該礦總經(jīng)理張建彬?qū)ΦV井下一步的經(jīng)營(yíng)工作做了安排?！耙涌觳删虿季终{(diào)整進(jìn)度，盡快實(shí)現(xiàn)“一井三區(qū)，兩采一備”的生產(chǎn)格局，穩(wěn)定生產(chǎn)能力；加大巷道支護(hù)優(yōu)化設(shè)計(jì)，在支得住的情況下保證支得??；在瓦斯油型氣防治和防滅火方面，進(jìn)一步優(yōu)化方案，確保在能治得住的情況下，治得省；在能防得住的情況下，防得?。灰^續(xù)加大工藝革新，大力推廣新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用，推進(jìn)減員提效。
7點(diǎn)35分，會(huì)議結(jié)束，大家走出會(huì)議室邊走邊討論?！皺C(jī)電設(shè)備更新是礦井成本支出的‘大頭’，作為礦井機(jī)電設(shè)備的主管部門(mén)，下一步我們要抓好設(shè)備的全生命周期管理，嚴(yán)格落實(shí)好設(shè)備的“四檢制”，做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。在確保安全的前提下，盡最大可能延長(zhǎng)設(shè)備的使用周期，這樣，設(shè)備成本上就可以減下不小的費(fèi)用?！痹摰V機(jī)電部負(fù)責(zé)人楊波道出了下一步機(jī)電設(shè)備管理的思路。
“現(xiàn)在的情況，我們一是要保證安全，二是考慮怎么降低生產(chǎn)過(guò)程中的材料消耗?！弊鳛橐粋€(gè)老煤礦人，該礦準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)薛建偉說(shuō)，“我們準(zhǔn)備隊(duì)在工作面回撤安裝時(shí)要做做到安裝時(shí)不多消耗一顆螺絲釘，回撤時(shí)，不落下一個(gè)接頭，將材料消耗降到最低”。
綜采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李磊則一路小跑，奔向?qū)W習(xí)室?！拔覀儼嗲皶?huì)還沒(méi)結(jié)束，我得趕緊去把會(huì)議精神傳達(dá)給大家。有了上級(jí)的政策和支持，以后的日子有奔頭了，早點(diǎn)給大家伙吃個(gè)定心丸?！笔苊禾渴袌?chǎng)不斷遇冷，價(jià)格不斷下滑的影響，近期該隊(duì)有十幾位勞務(wù)工正準(zhǔn)備辭職回家，隊(duì)上其他一些職工的思想也有了一些波動(dòng)。
“班前會(huì)上，我們隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)，楊照乾董事長(zhǎng)說(shuō)以后讓各單位自己的孩子自己抱，這對(duì)咱們二號(hào)礦來(lái)說(shuō)是一個(gè)好消息啊，不用再擔(dān)心以后日子過(guò)不去前去了，咱的日子慢慢有奔頭了咧?！本诤蜍?chē)室，綜采一隊(duì)的一個(gè)職工正在跟機(jī)電隊(duì)的一個(gè)職工議論著。“是嗎，我們咋沒(méi)聽(tīng)說(shuō)呢，”“你們班前會(huì)結(jié)束的早，隊(duì)長(zhǎng)還沒(méi)來(lái)得及給你們傳達(dá)吧？明天就該給你們傳達(dá)了?！?/p>
該礦要求各部室、區(qū)隊(duì)要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真制定未來(lái)三年降本增效的具體措施。要認(rèn)真按照“經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、生產(chǎn)智能化、管理精細(xì)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化”的要求，堅(jiān)定信心、轉(zhuǎn)變觀念、嚴(yán)明責(zé)任、改進(jìn)作風(fēng)，堅(jiān)持以精細(xì)化管理為抓手，以苦練內(nèi)功、降本增效為突破口，嚴(yán)格控制成本，努力提高效益。（官賀 史灝）
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