班組，是煤礦最基層、最小、最具有戰(zhàn)斗力和生命力的細(xì)胞組織，在雙龍煤業(yè)通維隊(duì)，監(jiān)測(cè)維護(hù)班是一支年輕化，知識(shí)化的隊(duì)伍。這個(gè)有著強(qiáng)勁生命力的組織細(xì)胞一天的“新陳代謝”有著怎樣的故事？他們是苦、是累，還是快樂(lè)、滿(mǎn)足？通過(guò)一天的縮影，讓我們走進(jìn)監(jiān)測(cè)維護(hù)班，感受班組新陳代謝的一天。
早上7點(diǎn)，監(jiān)測(cè)班6名職工已經(jīng)早早坐在辦公室，完善當(dāng)班資料，學(xué)習(xí)“每日一題”，7點(diǎn)半，隊(duì)長(zhǎng)安排當(dāng)班工作：104主運(yùn)巷道打纜線吊掛眼，標(biāo)校瓦斯傳感器，更換水泵，一共3個(gè)活。班長(zhǎng)曹丁鈺干脆利落的把活很快安排下去：該找配件找配件，該準(zhǔn)備準(zhǔn)備，8點(diǎn)到井口集合。
張琦、張浩龍去104巷道口打纜線吊掛眼，從盤(pán)區(qū)變電鎖到102回順口，共1100米，設(shè)置纜線鉤、把監(jiān)控纜線重新吊掛，之后工程就剩下104主運(yùn)巷道口。吊掛眼比較高，需要移動(dòng)腳手架，“安全是重中之重，尤其是活干到最后，千萬(wàn)不能掉以輕心?！卑嚅L(zhǎng)曹丁鈺叮不時(shí)叮囑道。
他們倆裝好移動(dòng)腳手架，給腳手架兩頭各放一個(gè)反光標(biāo)識(shí)牌，提醒來(lái)回車(chē)輛，張浩龍系好安全帶，開(kāi)始打眼，張琦一邊遞膨脹螺絲一邊說(shuō)：“根據(jù)線繩打，一步到位，不要干返工活?！惫ぷ饔行蜻M(jìn)行著，過(guò)去兩個(gè)多小時(shí)，突然接到隊(duì)上電話說(shuō)北輔運(yùn)大巷風(fēng)門(mén)按鈕壞了，自動(dòng)風(fēng)門(mén)不能正常打開(kāi)。為保證風(fēng)門(mén)正常開(kāi)啟，不影響行人行車(chē)，張琦立馬前去處理。回來(lái)后繼續(xù)打眼吊掛纜線。
班長(zhǎng)和邵維超當(dāng)天是標(biāo)校瓦斯傳感器。他們從地面帶上標(biāo)氣瓶和空氣袋趕緊下井，要把井下全部瓦斯傳感器進(jìn)行標(biāo)校并檢查風(fēng)電、瓦斯電閉鎖?；詈芎?jiǎn)單，主要在跑路，一般要走一萬(wàn)一千米，一個(gè)班上來(lái)，總是腰酸腿疼，腳底板不知磨出多少個(gè)血泡。但是，曹丁鈺卻會(huì)對(duì)邵維超開(kāi)玩笑說(shuō)：“每周一次，這真是鍛煉身體的好機(jī)會(huì)?！毕戮笙葮?biāo)校102回順口瓦斯傳感器，用帶下來(lái)的新鮮空氣充進(jìn)傳感器，使數(shù)據(jù)顯示到“0”，然后用標(biāo)氣瓶標(biāo)校傳感器，當(dāng)顯示到“2”時(shí)穩(wěn)定2分鐘，再無(wú)數(shù)據(jù)變化就標(biāo)校成功了。如果出現(xiàn)偏大或偏小就用遙控器適當(dāng)調(diào)整。最后曹丁鈺打電話給監(jiān)控室看標(biāo)校結(jié)果。他一邊示范一邊講解，因?yàn)樯劬S超是剛分來(lái)不久，對(duì)工作還處在學(xué)習(xí)階段。每一個(gè)干監(jiān)測(cè)維護(hù)的，都要從標(biāo)校傳感器開(kāi)始學(xué)，這是監(jiān)測(cè)維護(hù)班的技術(shù)傳承。
北回里程500米水泵不上水，要把北回2300米處水泵移到這水倉(cāng)。維護(hù)班的“大力士”郭強(qiáng)總是自告奮勇?lián)屩?，他是扛?00多斤能跑起來(lái)的人。
李斌和郭強(qiáng)帶上倒鏈，找了一個(gè)翻斗車(chē)，三下五除二把180斤的水泵裝上車(chē)，李斌笑著說(shuō)“郭大俠小心閃了腰，我們一起來(lái)?！壁s緊幫忙安裝。
最后監(jiān)測(cè)維護(hù)班所有人員全部到打眼那集合，架設(shè)電纜鉤，吊掛電纜。等干完活已經(jīng)5點(diǎn)多了，大家額頭上滲出絲絲汗水，雖然辛苦點(diǎn)，累點(diǎn)，但是工作完成了，也值了，心里也踏實(shí)了。（朱良嘉）
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