本網(wǎng)訊 2015年6月3日，機(jī)電公司侯莊35KV變電站成功實現(xiàn)無人化值守。這也是黃陵礦區(qū)電網(wǎng)系統(tǒng)中首個實現(xiàn)無人值守的變電站。為了整個電網(wǎng)系統(tǒng)跨越性的改革，該公司從變電站建設(shè)之初就已經(jīng)高度定位，將該變電站作為一個無人值守試點，以便積累運(yùn)行經(jīng)驗，為以后變電站全面實現(xiàn)無人值守做好充分準(zhǔn)備。
改革背景：人少崗多，生活單調(diào)，矛盾重重
機(jī)電公司所屬8座變電站，除魯寺和西峪2座110KV變電站在礦區(qū)外，其余6座35KV變電站均處在遠(yuǎn)離礦區(qū)幾十公里的風(fēng)井井口，用來保障煤礦風(fēng)井的供電。其中35KV變電站配備有五名值班員，三人值班，兩人輪休，一天三班。在值班期間，值班員工作18天，休息12天，并且上班期間只能在站上，不能離開崗位。要滿足站上一直保持三人值班的狀態(tài)，以避免單人操作或發(fā)生操作失誤的情況等。在這種情況下，無形之中就會導(dǎo)致值班員工作任務(wù)多，工作量大，同樣的時間就會形成多上班，這樣會打擊值班員工作的積極性。
在偏遠(yuǎn)站上工作，值班員生活圈子小，只有三個人上班，業(yè)余生活簡單乏味，沒有任何娛樂活動，偶爾在山路上散散步。尤其在冬季，大雪封山，山路崎嶇，路途遙遠(yuǎn)，車不能走，值班人員不能及時換班，導(dǎo)致站上生活物資缺乏，吃不到新鮮的蔬菜等等。
目前這些傳統(tǒng)的工作形式，引發(fā)的困難和矛盾，是很現(xiàn)實的也是難以解決的。為此，變電站改革實現(xiàn)無人值守勢在必行。
改革方案： 全面調(diào)研，制定方案，升級系統(tǒng)
面對工作中的一系列困難和矛盾，機(jī)電公司領(lǐng)導(dǎo)小組按照礦業(yè)公司的指示，要求對侯莊變電站實行無人值守試點。通過技術(shù)人員長時間的調(diào)研，對高壓設(shè)備的跳閘次數(shù)，負(fù)荷情況及近期設(shè)備運(yùn)行情況等進(jìn)行全面分析，細(xì)致部署改革的各項工作。
在改革工作中積極配合技術(shù)人員完備實時監(jiān)控系統(tǒng)，確保設(shè)備具備遙信、遙測、遙調(diào)、遙控功能，滿足二次保護(hù)的各項技術(shù)要求。為了應(yīng)對無人值守可能出現(xiàn)的各類問題，該公司還組織了變電站值班員進(jìn)行幾次全站大規(guī)模的反事故演習(xí)、事故預(yù)想演練，以此來訓(xùn)練留守值班人員在無人值守新模式下處理突發(fā)性事故的反應(yīng)、判斷、正確處理以及與各級調(diào)度良好溝通的能力。
考慮到撤守后人員運(yùn)維、監(jiān)盤值班安排各不相同，所要求的業(yè)務(wù)能力也有所差異，該公司通過技術(shù)講課培訓(xùn)等活動組織對變電站無人值守的內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，同時又給個人布置學(xué)習(xí)任務(wù)，并將學(xué)習(xí)效果，納入培訓(xùn)考核，極大的激勵了人員的學(xué)習(xí)熱情。同時，技術(shù)人員根據(jù)侯莊變電站的運(yùn)行方式、接線方式編制了典型事故預(yù)案、典型工作票、操作票。根據(jù)無人值守變電站規(guī)范，重新編制了值班工作表，并對花家莊變電站和侯莊變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行審核，完善了電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)定。2014年對花家莊變電站微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)升級，以滿足網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)鏈的需求，并對各站安裝有語音通話系統(tǒng)，遠(yuǎn)程操作及監(jiān)控系統(tǒng)，避免了值班員發(fā)生誤操作并發(fā)生意外情況。
本次改造，侯莊變電站升級了監(jiān)控系統(tǒng)，完全可以由電力調(diào)度通過全方位，多角度，無死角，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，結(jié)合本站設(shè)備實際情況，保證變電站工作不脫節(jié)，不留死角。制定留守值班人員工作日志，列出了當(dāng)天所維護(hù)的變電站工作任務(wù)、危險點分析等，而且要求在工作過程中做到全程有值班人員，全程有監(jiān)督。
變電站實行無人值守是礦業(yè)公司為進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，降低人力成本，大大提升經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。對于我們值班人員來說，今后不再拘泥于24小時面對后臺監(jiān)控機(jī)，一年四季都在倒班，現(xiàn)在可以在應(yīng)急、運(yùn)維、監(jiān)控之間輪換，值班人員也可以得到更好的休息，并且有時間多照顧家人和孩子，對他們來說對工作已經(jīng)融入溫情，更積極的投入到工作中。
下一步，著重加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，安全監(jiān)控，加強(qiáng)工作現(xiàn)場監(jiān)督檢查，重點抓好設(shè)備巡視、運(yùn)行維護(hù)、倒閘操作、異常事故處理等各生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)。與電力調(diào)度中心密切配合，做好變電站的運(yùn)行監(jiān)盤工作和監(jiān)控工作，對于出現(xiàn)異常、故障信息要及時匯報，切實為電力安全發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。同時，該公司將繼續(xù)加大檢修試驗隊伍的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)人員現(xiàn)場培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，將現(xiàn)場與實際結(jié)合，提升積極參與各項工作的熱情，深度配合。全力打造一支精尖技術(shù)專業(yè)性隊伍。 （張輝）
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