本網(wǎng)訊 近期，雙龍煤業(yè)黨委全面提升黨建管理及文化建設(shè)軟實(shí)力，掌握煤炭市場形勢嚴(yán)峻下的工作主動(dòng)權(quán)，提升管理“軟實(shí)力”。
提升管理“軟實(shí)力”
煤炭市場步入“寒冬”，倒逼企業(yè)必須提高管理水平。在這樣的背景下，雙龍煤業(yè)把提效率、增效益作為經(jīng)營管理工作的重點(diǎn)，為礦井發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。雙龍煤業(yè)把完善全面預(yù)算控制體系作為降成本、增效益的敲門磚和金鑰匙?！巴ㄟ^對(duì)所有崗位的材料、能耗等費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，做到‘項(xiàng)項(xiàng)有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有監(jiān)控、處處有獎(jiǎng)懲’”。負(fù)責(zé)全礦預(yù)算管理的財(cái)務(wù)部部長馬翔向記者介紹，經(jīng)過材料內(nèi)部市場化管理的嚴(yán)格控制，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)降成本、礦井增效益的良好局面，截止2015年一季度雙龍煤業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用同比下降28%。
針對(duì)勞動(dòng)工效不穩(wěn)定的工作實(shí)際，該礦將人力資源優(yōu)化作為管理升級(jí)的切入點(diǎn)，將“五精”崗位、現(xiàn)場創(chuàng)建做為提高工效的著力點(diǎn)，對(duì)全礦108個(gè)崗位實(shí)施了ABC卡績效考核，嚴(yán)格杜絕“有活沒人干、沒活人擁擠”的不良現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)需要和崗點(diǎn)設(shè)置，合理配置人員，調(diào)整勞動(dòng)組織，提高工作效率。
提升黨建“軟實(shí)力”
“雖然煤炭行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入近十年以來最為困難的‘寒冬期’，但只要我們按照董事長在職代會(huì)上提出的堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持精細(xì)化管理不懈怠，堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)不懷疑，堅(jiān)持和諧發(fā)展不折騰的要求，就一定能挺過難關(guān)，走向美好未來。”在班前會(huì)上，采煤隊(duì)黨支部書記韓建濤正在為大家分析形勢、傳遞信心。
幾乎每一次政工例會(huì)、政治學(xué)習(xí)日、安全會(huì)、班前班后會(huì)，該礦各級(jí)黨組織都要向廣大干部職工詳細(xì)宣講煤炭行業(yè)的嚴(yán)峻形勢和礦井面臨的經(jīng)營困難、安全壓力等不利因素。讓每一位基層黨支部書記都變成了“婆婆嘴”，不厭其煩地將戰(zhàn)危機(jī)、促發(fā)展的形式宣傳到班組、個(gè)人。
面對(duì)危機(jī)，信心堪比黃金。該黨委認(rèn)真開展“感恩企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)”和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題教育等活動(dòng)，在職工中深入開展了談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談感想“三談活動(dòng)”，使之充分認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢之艱、經(jīng)營之難、發(fā)展之迫，不斷增強(qiáng)全體干部職工的憂患意識(shí)、誠信意識(shí)、規(guī)則意識(shí)和拼搏意識(shí)，形成上下同心、目標(biāo)同心、干群同力的強(qiáng)大合力。
信心有了，如何引領(lǐng)？榜樣就是方向。雙龍煤業(yè)工會(huì)積極組織全礦干部職工學(xué)習(xí)公司勞模曲志欣的先進(jìn)事跡，在全礦開展了“學(xué)勞模、當(dāng)先進(jìn)”活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
升級(jí)文化軟實(shí)力
制度管人管一陣，文化管人管住魂。該礦著力在文化建設(shè)上下功夫，通過找實(shí)找準(zhǔn)企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)將文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
該礦把五精管理和安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的“龍頭”，抓好職工安全行為養(yǎng)成，創(chuàng)新“三違”幫教形式，不間斷開展形式多樣的親情教育和送溫暖活動(dòng)，用親情的力量筑牢安全防線。此外，該礦還將安全工作延伸到八小時(shí)工作之外，適時(shí)通過開展“家訪談心”活動(dòng)，時(shí)刻掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)職工的思想突變點(diǎn)，把職工思想情緒調(diào)整到安全生產(chǎn)的最佳狀態(tài)。
此外，雙龍煤業(yè)還在文明創(chuàng)建轉(zhuǎn)型升級(jí)、突出道德建設(shè)方面狠下工夫，開展了評(píng)選道德模范、開設(shè)道德講堂等活動(dòng)，并將黨員干部每人每天一件好事擴(kuò)展到職工每人每周一件好事，使得“當(dāng)好人，做好事，傳遞正能量”成為每一名黃陵礦業(yè)人的內(nèi)心自覺和工作生活習(xí)慣，為礦井直面困難、共度危機(jī)、逆勢發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力和思想保證。（郝忠云）
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