本網(wǎng)訊 安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，目前，煤矸石發(fā)電公司2×300MW電廠項(xiàng)目已完成了四大風(fēng)機(jī)試轉(zhuǎn)、1#鍋爐酸洗、空冷島汽機(jī)氣密性試驗(yàn)等節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目，即將進(jìn)行鍋爐吹管調(diào)試。調(diào)試期間，該公司牢固樹立“四線”意識，堅(jiān)持在生產(chǎn)現(xiàn)場落實(shí)“四線”管理，為成功實(shí)現(xiàn)雙機(jī)雙投奠定基礎(chǔ)。
一是強(qiáng)化紅線意識。該公司利用工作例會(huì)、班前班后會(huì)組織運(yùn)行值長學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《十二條禁令》、《運(yùn)行操作規(guī)程》等各項(xiàng)規(guī)章制度；執(zhí)行值長月度績效考核制度，按照百分制原則從安全管理、調(diào)度管理、現(xiàn)場管理等10個(gè)方面進(jìn)行量化考核；多次組織事故案例、調(diào)度術(shù)語規(guī)范、設(shè)備系統(tǒng)規(guī)程一口清的專題培訓(xùn)，提高各自崗位專業(yè)技能；組織值長就“四線”管理開展討論、交流，明確自身怎么干，怎么管，怎么學(xué)，以貫徹落實(shí)四線管理理念。
二是堅(jiān)守底線思維。按照只有底線，沒有上線的原則，要求管理人員狠抓三違，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場“三違“行為，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)；格審批辦理工作票及工程聯(lián)系單，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)、無票開工，同時(shí)要求各值長做好現(xiàn)場設(shè)備及系統(tǒng)調(diào)試的工作記錄；通過制定現(xiàn)場調(diào)試周計(jì)劃、日進(jìn)度等舉措，以現(xiàn)場小黑板、日報(bào)表統(tǒng)計(jì)為載體，量化調(diào)試任務(wù)，確保設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試按進(jìn)度完成；規(guī)范巡檢、點(diǎn)檢工作，要求工作人員深入現(xiàn)場認(rèn)真檢查，做到超前預(yù)防、過程控制、結(jié)果達(dá)標(biāo)，同時(shí)定期組織部門人員對全廠范圍內(nèi)的盲區(qū)和死角進(jìn)行安全排查，嚴(yán)守住安全底線，確保安全生產(chǎn)。
三是加強(qiáng)一線管控。要求運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行安全運(yùn)行操作規(guī)程，精心監(jiān)盤操作，認(rèn)真巡檢設(shè)備，以仿宋體格式詳細(xì)做好運(yùn)行記錄和報(bào)表，做到字跡工整，內(nèi)容詳實(shí)；班后會(huì)認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班期間生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備調(diào)試進(jìn)度及過程中等存在的問題，加強(qiáng)現(xiàn)場系統(tǒng)運(yùn)行方式、設(shè)備技術(shù)優(yōu)化改進(jìn)及運(yùn)行日志、報(bào)表等工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理；注重人員培訓(xùn)工作，通過開展“四個(gè)一”培訓(xùn)、“師帶徒”、“三功兩素”等活動(dòng)，不斷提升職工專業(yè)技能；加大執(zhí)行現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的巡回檢查頻率，確?，F(xiàn)場工作管理到位、措施到位、監(jiān)督到位、操作到位，杜絕不安全事故的發(fā)生。
四是確保防線牢固。建立設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、改造、調(diào)試各階段的人、機(jī)、物、環(huán)閉環(huán)式管理體系，加強(qiáng)設(shè)備、現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)管理和超前防控；深入開展值長室的崗位描述和“三功兩素”訓(xùn)練；規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場值長的講解工作，要求每位值長都能熟練講解企業(yè)概況、系統(tǒng)運(yùn)行方式等內(nèi)容；針對現(xiàn)場設(shè)備眾多、系統(tǒng)復(fù)雜的現(xiàn)狀，編寫了系統(tǒng)、設(shè)備、調(diào)度術(shù)語一口清等功力訓(xùn)練項(xiàng)目，達(dá)到人人有絕技、崗位有絕活的目的；每輪班組織值際安全、技術(shù)、事故預(yù)案及典型電力事故案例的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將培訓(xùn)放到現(xiàn)場，將理論與實(shí)踐培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮排頭兵的作用；通過開展值長家屬座談會(huì)，發(fā)揮家屬的賢內(nèi)助作用，做好后勤保障工作。（張偉）
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