本網(wǎng)訊 近日，為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦業(yè)公司創(chuàng)建安全班組的要求，鐵運(yùn)公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，不斷規(guī)范各項(xiàng)班組基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)班組管理組織領(lǐng)導(dǎo)，拓寬工作思路方法，實(shí)現(xiàn)班組管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，確保將安全班組創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
科技引領(lǐng)強(qiáng)班組
“坐在駕駛臺(tái)上就跟在真車上一模一樣！”正在操作機(jī)車模擬仿真系統(tǒng)的鐵運(yùn)公司機(jī)車駕駛員不禁說道。不僅操作界面、儀表顯示和真車一樣，前面還有一個(gè)巨大的顯示屏投影出模擬的實(shí)景路況，這套模擬駕駛系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖仿真教學(xué)成為該公司班組培訓(xùn)的殺手锏。
該公司結(jié)合自身技術(shù)含量高、知識(shí)結(jié)構(gòu)精細(xì)、安全要求大的實(shí)際，將DF4B型內(nèi)燃機(jī)車模擬駕駛訓(xùn)練系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖仿真教學(xué)系統(tǒng)納入培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)，使駕駛員、行車指揮人員實(shí)作訓(xùn)練具有仿真模擬操作臺(tái)，以計(jì)算機(jī)視頻壓縮技術(shù)和3D虛擬仿真技術(shù)為支撐，提升了科技創(chuàng)新在安全班組建設(shè)中的驅(qū)動(dòng)作用，內(nèi)容豐富、形式多樣的多媒體式技術(shù)引導(dǎo)，使全體員工真正樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，強(qiáng)化了班組的安全基石。
素質(zhì)提升助班組
該公司從班組工作實(shí)際出發(fā)，以解決實(shí)際問題為目的，按需施教，通過公司系統(tǒng)培訓(xùn)和“師帶徒”等方式，重點(diǎn)從專業(yè)知識(shí)技能、班組管理知識(shí)等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)一線的管控，強(qiáng)調(diào)班組長負(fù)責(zé)制，為班組長提升綜合素質(zhì)搭建平臺(tái)，并將崗位寫實(shí)納入到基層班組的考核中，強(qiáng)化員工自主學(xué)習(xí)意識(shí)，提升員工的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為打造“學(xué)習(xí)型班組”夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全管理推班組
該公司利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)機(jī)開展典型事故案例學(xué)習(xí)和安全規(guī)章知識(shí)學(xué)習(xí)，督促職工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，消除職工松懈、麻痹思想，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。發(fā)動(dòng)全員參與到公司所進(jìn)行的“春檢”、“崗位練兵”等活動(dòng)中，掌握控制防范安全風(fēng)險(xiǎn)的措施和標(biāo)準(zhǔn)，確保危險(xiǎn)源可控可防。采取“零容忍”態(tài)度強(qiáng)化現(xiàn)場管理，以創(chuàng)建“五精”崗位（現(xiàn)場）為抓手，把班組安全管理工作的重心落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保作業(yè)現(xiàn)場安全可控。
文化建設(shè)鑄班組
該公司通過廣場舞、太極拳等活動(dòng)的開展，加強(qiáng)與基層班組成員的談心和交流，班組成員之間相互交流，努力營造互助互愛的親情氛圍。鼓勵(lì)班組結(jié)合崗位職責(zé)和實(shí)際工作，凝練班組建設(shè)理念、愿景、目標(biāo)，為班組建設(shè)注入源源不斷的活力和創(chuàng)新力。發(fā)揮文化帶動(dòng)作用，帶動(dòng)班組建設(shè)整體提升。鼓勵(lì)職工積極為班組建設(shè)建言獻(xiàn)策，增強(qiáng)班組成員的主人翁意識(shí)，使班組成員之間形成一種群策群力、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好工作氛圍，打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。(張俊平）
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