本網(wǎng)訊 “越是困難越要繃緊安全紅線,守好安全陣地?！边M入2015年，面對復(fù)雜的安全生產(chǎn)條件、嚴峻的市場形勢挑戰(zhàn)和艱巨的任務(wù)，瑞能煤業(yè)牢固樹立“安全至高無上理念”，從“嚴、細、實、準”四各方面加強管理，確保安全紅線拉得緊，圍得嚴，為礦井營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
“嚴”字當頭，密堵安全縫隙。通過進一步優(yōu)化完善由礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、職能部門安全稽查隊、安監(jiān)員查崗?fù)灰u分隊組成的三支礦安全監(jiān)督隊伍，使檢查覆蓋井下各個生產(chǎn)區(qū)域、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、崗位，督促一線管理人員不打折扣執(zhí)行安全管理制度，促使一線作業(yè)人員嚴格遵章操作，正規(guī)作業(yè)，不沖撞紅線，不碰觸底線。要求嚴抓全員帶責排查隱患、圍剿隱患、通緝隱患等硬性制度落實，確保生產(chǎn)環(huán)境時時處于無患狀態(tài)，打牢生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，筑牢基石。
“細”字在前，控好安全漏洞。要求從礦、專業(yè)口、區(qū)隊、班組、崗位五級責任單元層層強化安全質(zhì)量標準化建設(shè)。具體做好“兩強化、一創(chuàng)新、一杜絕”?！皟蓮娀奔磸娀瘝徫贿_標、強化動態(tài)達標。重點抓好“動態(tài)班組質(zhì)量管理、關(guān)鍵工序現(xiàn)場盯靠、專業(yè)人員巡檢跟進”三個環(huán)節(jié)。“一創(chuàng)新”即創(chuàng)新達標檢查驗收方式方法，建立起“班組檢查崗位、區(qū)隊檢查班組、專業(yè)驗收確定質(zhì)量等級、礦復(fù)查確認”的驗收檢查機制?！耙欢沤^”即堅決杜絕因投入不足，導(dǎo)致安全質(zhì)量滑坡現(xiàn)象或?qū)е掳踩Ｕ夏芰ο陆祮栴}的出現(xiàn)，以細致的管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零漏洞。
“實”字作保，固牢安全基石。要求堅持開展各類安全對口檢查活動。各專業(yè)組按照“一崗雙責、安全第一”和“誰分管誰負責”的總體要求，結(jié)合實際，明確分工，落實責任，有針對性的組織好分管范圍內(nèi)安全檢查、隱患排查和危險源辨識，實抓實考核，落地有聲音。
“準”字給力，提升安全意識。要求黨群部門對準“安全”主題，開動腦筋，積極組織靈活多樣的安全活動，為安全生產(chǎn)加油鼓勁，為職工安全補腦增營養(yǎng)。要通過開展“安全咨詢”、違章人員現(xiàn)身說法教育、“堅守紅線促安全發(fā)展獻一計”合理化建議征集、“一封家書保安全”等活動，為廣大干部職工營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。 （何明偉）
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