本網(wǎng)訊 10月24日下午,由中煤政研會(huì)會(huì)長臧文貴、秘書長李演珍、徐騰生處長3人組成的專家評(píng)審組,在公司副總經(jīng)理、總工程師唐恩賢等陪同下對(duì)機(jī)電公司企業(yè)文化品牌創(chuàng)建進(jìn)行了驗(yàn)收。經(jīng)過中煤政研會(huì)專家組綜合評(píng)審,機(jī)電公司以“五益五新”為主要內(nèi)涵的“益新”文化順利通過全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化品牌驗(yàn)收。
專家組一行先后在五精示范現(xiàn)場電修車間參觀了防爆開關(guān)綜合檢修試驗(yàn)臺(tái)、自動(dòng)水循環(huán)冷卻裝置、煤機(jī)電控試驗(yàn)臺(tái)等由職工自主研制的創(chuàng)新成果;在核算室了解了崗位價(jià)值核算體系;在綜合車間參觀修舊利廢展示平臺(tái)和托輥生產(chǎn)線;在電力調(diào)度室了解了黃陵礦業(yè)供電體系基本情況。
在該公司四樓會(huì)議室,專家組聽取了機(jī)電公司“益新”文化品牌建設(shè)工作匯報(bào)。聽完匯報(bào)后,專家組對(duì)機(jī)電公司創(chuàng)建企業(yè)文化品牌礦所做的工作表示肯定,并給出了這樣的推薦詞:五益五新,連貫集成;“新”做引擎,“益”為路徑。精益求精,內(nèi)涵精,誠益、增益、高效益。招招新益做實(shí)功,事事新穎顯神通。技術(shù)含量高,專業(yè)跨度大,客服標(biāo)準(zhǔn)細(xì),在復(fù)雜的大機(jī)電運(yùn)營管理中,黃陵礦業(yè)機(jī)電公司培育出了實(shí)用高效、卓越高超的“益新”文化品牌。
專家組一致認(rèn)為,在煤炭行業(yè)不景氣的大環(huán)境下,機(jī)電公司在“益新”文化品牌的引領(lǐng)下,憑借扎實(shí)的管理,豐富的創(chuàng)新成果,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)營利潤連年提升,職工隊(duì)伍不斷強(qiáng)大,為黃陵礦區(qū)的生產(chǎn)服務(wù)提供了有力的保障。
專家組強(qiáng)調(diào),企業(yè)文化品牌創(chuàng)建只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。希望機(jī)電公司要以這次文化品牌命名為動(dòng)力,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng),和黃陵礦業(yè)崗位管理文化和五精管理相融合,進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設(shè),努力把“益新”文化品牌做的得更實(shí)、更深、更精彩。
最后,礦業(yè)公司副總經(jīng)理、總工程師唐恩賢對(duì)機(jī)電公司下步工作提出了三點(diǎn)意見。一是要按照中煤政研會(huì)專家組的意見和建議,進(jìn)一步深化“益新”文化品牌建設(shè)工作,把工作做深、做實(shí)、做強(qiáng),打造一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。二是要把“益新”文化精神和理念宣貫到每一名職工心里,融入到各項(xiàng)工作中去,全面提升職工隊(duì)伍的整體實(shí)力和核心競爭力。三是要盡快適應(yīng)陜煤集團(tuán)的改革的要求,提前謀劃,在礦業(yè)公司的整體部署下,迅速把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。(王星星)
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