本網(wǎng)訊 一號煤礦黨建質(zhì)量管理體系工作運行以來，掘進(jìn)三隊黨支部在公司、礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照黨建質(zhì)量管理體系工作要求扎實開展支部工作，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為下一步黨建質(zhì)量管理體系工作順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。
掘進(jìn)三隊黨支部在黨建質(zhì)量管理體系運行中，嚴(yán)格按照5W1H（即做什么、為什么做、誰來做、何時做、怎么做和做到什么程度）的要求，認(rèn)真對支部建設(shè)、組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)建設(shè)、黨員教育、黨員管理、文化建設(shè)和特色工作等八個方面的工作進(jìn)行了詳細(xì)地梳理歸類，并按照PDCA（策劃、實施、檢查、改進(jìn)）循環(huán)操作工作方法，不斷總結(jié)歸納、糾正不足、查漏補缺、完善制度、建立工作臺賬，使支部工作真正看得見、摸得著，具有可操作性，有效解決了支部工作與區(qū)隊生產(chǎn)“兩張皮”的問題，使黨建、行政兩種質(zhì)量管理體系相互融合、相互支撐、相互促進(jìn)，推動了黨建工作和區(qū)隊管理水平的共同提高，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型黨支部夯實了堅實基礎(chǔ)。（賀小銳 張顥）
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