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“孫師傅上午作業(yè)間隙休息時(shí)，工器具未放到指定的安全位置，違反安全相關(guān)規(guī)定?！?/p>

“小唐作業(yè)完后沒有及時(shí)對(duì)所保養(yǎng)的液壓起道機(jī)進(jìn)行檢修，還是設(shè)備維修組的師傅老馬幫他檢修的。”

1月22日，鐵運(yùn)公司工務(wù)段七里鎮(zhèn)線路工區(qū)早班會(huì)熱鬧異常，例行的班前會(huì)上，大家你一言我一語地說起日常作業(yè)中的安全隱患，把班前會(huì)開成了查找隱患的“揭短”會(huì)。

原來，工務(wù)段為了加強(qiáng)日常的安全管理，為了更好地查找職工日常作業(yè)中落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不規(guī)范，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)走樣的現(xiàn)象，工務(wù)段要求每個(gè)工區(qū)充分利用每天班前會(huì)的時(shí)機(jī)，組織職工自查、互查作業(yè)中的人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，安全的薄弱環(huán)節(jié)，通過互相“揭短”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，及時(shí)規(guī)范職工的作業(yè)行為、物的安全狀態(tài)，將隱患的苗頭扼殺在搖籃內(nèi)，確保線路安全運(yùn)輸。

工務(wù)段為了激發(fā)職工主動(dòng)查找隱患的積極性，該段將職工自查、互查糾正違章違紀(jì)件數(shù)納入班組日?？荚u(píng)，月底進(jìn)行分類匯總，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題較多的職工和班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)工務(wù)段還開展了“增運(yùn)增收、節(jié)支降耗”提“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)，號(hào)召職工大力倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚，樹立“人人節(jié)約”意識(shí)，要求職工從日常生產(chǎn)、生活等點(diǎn)滴做起，開動(dòng)腦筋想辦法，群策群力完成節(jié)支降耗的任務(wù)。對(duì)征集的“金點(diǎn)子”積極組織評(píng)審，要將好的“金點(diǎn)子”運(yùn)用到實(shí)際工作中去。每半年，工務(wù)段要對(duì)實(shí)踐效果好的“金點(diǎn)子”給予獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)各工區(qū)節(jié)支降耗實(shí)際情況和合理化建議的成效，評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)一批優(yōu)秀班組和“職工發(fā)明家”、“職工建議家”。

該段安全員黃儉在安全專題分析總結(jié)會(huì)上說道：“2014年工務(wù)段要打造無“三違”工區(qū)，無“三違”段，打造精品線路，要走‘修舊利廢、節(jié)本降耗、挖潛增效’的綠色線路，所有的工作要從日常作業(yè)中的點(diǎn)滴小事入手，從嚴(yán)從細(xì)，嚴(yán)抓細(xì)管，要把隱藏在工作中的安全隱患深挖出來，亮亮像，曝曝光，要不斷完善作業(yè)過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。要善于從一線職工的智慧源泉中發(fā)掘“閃光點(diǎn)”，進(jìn)行“深加工”，形成“金點(diǎn)子”，切實(shí)開展好“五小”成果創(chuàng)建活動(dòng)，確保鐵路線路正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的運(yùn)輸”。

元月份以來，該段通過“揭短”會(huì)發(fā)現(xiàn)和整改有關(guān)職工違紀(jì)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等問題15件，修舊利廢7件，節(jié)約生產(chǎn)成本1000余元。