二號煤礦明確今年第四季度工作重點
發(fā)布時間:2013-08-27 15:42:03
本網(wǎng)訊 在二號煤礦召開的8月份安全辦公會上,該礦結(jié)合當前煤炭市場形勢和安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,對第四季度工作進行了梳理,明確了工作重點,要求全力以赴搞好各項工作,確保實現(xiàn)全年安全“零目標”。
確保安全 該礦把第二個安全生產(chǎn)年作為階段性目標,長計劃、短安排、重細節(jié),努力實現(xiàn)第二個安全“零”目標年,不斷延長礦井安全生產(chǎn)周期。抓預防,抓事故隱患的排查治理,抓危險源的監(jiān)控,抓管理的盲區(qū)死角,嚴格執(zhí)行干部走動式管理命令單,按照各自職責,積極作為,及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患,高標準制定整改措施,做好整改驗收和復查工作,實現(xiàn)礦井安全管理全覆蓋。
均衡生產(chǎn) 進一步規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)流程,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,改善生產(chǎn)環(huán)境,該礦要制定明確考核標準,不斷提高正規(guī)循環(huán)率,提高勞動生產(chǎn)效率,科學組織生產(chǎn),合理安排生產(chǎn)計劃,降低職工勞動強度,確保全年采煤、掘進等生產(chǎn)任務安全順利完成。結(jié)合“機環(huán)雙檢”制的推行,實施設備檢修精細化管理,加強設備檢修工作,保證設備檢修時間,提高檢修質(zhì)量,以設備的正常運轉(zhuǎn)保證生產(chǎn)的高效組織。加強工程質(zhì)量和煤質(zhì)管理,強化日常監(jiān)督檢查和驗收環(huán)節(jié),保證所有工程必須達到優(yōu)良以上水平,煤炭發(fā)熱量始終要穩(wěn)定在5500大卡以上,努力實現(xiàn)5800大卡發(fā)熱量目標,確保“黃靈煤”在市場上金子招牌的地位。
系統(tǒng)完善 該礦充分利用四季度生產(chǎn)接續(xù)穩(wěn)定、生產(chǎn)任務不繁重的空檔期,對主運輸、供用電、供排水、瓦斯抽采、通風、輔助運輸?shù)雀鱾€系統(tǒng)進行全面徹底地排查,分析設備運行及故障情況,對存在的問題、缺陷認真進行整改,保證系統(tǒng)完好、運轉(zhuǎn)可靠。合理設計和完善人機系統(tǒng),將人作為系統(tǒng)完善的一項重要因素,實現(xiàn)人與設備、人與工具、人與環(huán)境的最佳匹配,促進生產(chǎn)系統(tǒng)安全、可靠、高效運轉(zhuǎn),為明年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎。
內(nèi)功修煉 該礦大力抓好“雙述”、“三功兩素”修煉活動,在保持原有項目的基礎上,不斷拓展、開發(fā),推陳出新,培養(yǎng)新的崗位描述能手和“三功兩素”項目。向先進學習、對標,提高全員崗位描述水平和實際操作水平。同時要加強對外協(xié)區(qū)隊職工培訓的監(jiān)督檢查工作,督促外協(xié)區(qū)隊開展崗位描述、“三功兩素” 修煉活動,促進外協(xié)隊職工整體素質(zhì)的提高。推行“機環(huán)雙檢”制的試點運行,創(chuàng)新思維,完善點檢、巡檢工作內(nèi)容和作業(yè)流程,制定明確的工作標準,細化到各崗位、各級人員的責任,為逐步實現(xiàn)對人員、設備、物料、環(huán)境等安全隱患的超前辨識和整治奠定基礎。(王計昆 馮 巨)