一號煤礦六項(xiàng)措施推進(jìn)“機(jī)環(huán)雙檢”工作
發(fā)布時間：2013-05-22 08:36:18
本網(wǎng)訊 為了科學(xué)預(yù)防事故發(fā)生，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提高礦井安全管理水平。一號煤礦應(yīng)用“五精”管理理論和技術(shù)，針對精細(xì)化管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞缺陷，在井下試點(diǎn)開展了“機(jī)環(huán)雙檢”工作。
該礦通過全面梳理和排查機(jī)、料、能、環(huán)等方面存在的隱患和問題，制定了六項(xiàng)措施對試點(diǎn)的電器、設(shè)備、設(shè)施、物料、環(huán)境等開展全員、全要素、全時空、全過程、全方位、全天候、立體式的一體化點(diǎn)檢巡檢工作。一是通過走動式管理對領(lǐng)導(dǎo)帶班走動區(qū)域，規(guī)定巡檢線路、巡檢時間、巡檢內(nèi)容，開展系統(tǒng)巡檢。二是對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行編碼，確定點(diǎn)檢設(shè)備，結(jié)合四檢制、菜單式交接班制，制定點(diǎn)檢內(nèi)容，規(guī)定點(diǎn)檢項(xiàng)目和時間，考核點(diǎn)檢情況。三是派專人針對井下實(shí)際情況指導(dǎo)試點(diǎn)單位對環(huán)境、物料制定巡檢路線和點(diǎn)檢項(xiàng)目，監(jiān)督雙檢執(zhí)行情況。四是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找不足，完善優(yōu)化實(shí)施方案，提高管理水平。雙檢員要能熟悉“機(jī)環(huán)雙檢”的理論、技術(shù)，做到獨(dú)立完成雙檢工作。五是明確職責(zé)、細(xì)化分工。由各單位負(fù)責(zé)人對“機(jī)環(huán)雙檢”措施制度的制定進(jìn)行把關(guān)，對防控措施落實(shí)情況加強(qiáng)檢查，把責(zé)任落實(shí)到人。六是不斷加強(qiáng)對“機(jī)環(huán)雙檢”工作落實(shí)情況的調(diào)查研究，對出現(xiàn)的新問題、新情況，勇于探索、善于創(chuàng)新，不斷完善相關(guān)方案和措施，提高“機(jī)環(huán)雙檢”工作實(shí)效。對隱患做到超前辨識確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。（張 顥）
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