煤化工公司積極準備迎接人本精細化現(xiàn)場推進會
發(fā)布時間：2013-04-10 17:29:22
本網(wǎng)訊 今年，煤化工公司得悉省國資委人本精細化管理現(xiàn)場推進會在礦區(qū)召開的消息后，認識到這次會議是煤化工公司規(guī)范基礎(chǔ)管理、完善基礎(chǔ)設(shè)施、提升企業(yè)形象不可多得的契機和展示平臺。為此，該公司認真梳理工作思路，扎實做好各項準備工作，三月初超前謀劃展示項目和內(nèi)容，安排了具體的推進計劃，認真抓好工作落實，以積極主動的姿態(tài)迎接省國資委人本精細化管理現(xiàn)場推進會的召開。
一、認真學習、探索定位，積極培育展示項目
煤化工公司以黃陵礦業(yè)集團人本精細化管理和優(yōu)秀的企業(yè)文化為引領(lǐng)，汲取深厚的文化積淀，不斷探索精細化管理與企業(yè)經(jīng)營管理有機融合、不斷探索崗位管理文化與職工成長成才、技能提升的新途徑，系統(tǒng)扎實推進人本精細化管理和企業(yè)文化建設(shè)工作。省國資委人本精細化管理現(xiàn)場推進會對煤化工公司學習和深入推進精細化管理以及企業(yè)文化建設(shè)是有利的助推，能夠有效的促進企業(yè)發(fā)展。
2012年9月，該公司組織管理干部到一號煤礦學習精細化管理；12月到鐵運公司學習的“三功兩素”修煉；今年3月，再次組織管理干部到一號煤礦學習標準化班前會和精細化管理。該公司認真總結(jié)學習收獲，以全面規(guī)范基礎(chǔ)管理、抓好職工崗位技能再提升、全員普及“三功兩素”修煉的精細化管理和文化建設(shè)工作全面鋪開，迎接省國資委人本精細化現(xiàn)場推進會的召開。同時，按照礦業(yè)公司的總體要求，結(jié)合公司的實際條件，在3月4日至7日，利用每晚7:00到9:00，在備煤、煉焦、化產(chǎn)、質(zhì)檢、機電、檢修六大車間調(diào)研，安排了“三功兩素”修煉和職工“崗位描述”兩項主要內(nèi)容，嚴格了推進計劃和完成時間。3月12日，公司組織中層干部集體觀摩，檢查六大車間展示項目推進情況，篩選出了四大類19個“三功兩素”展示項目和2個職工“崗位描述”展示項目。同時，對選定的項目進行了統(tǒng)一規(guī)范。3月29日，按照展示安排，該公司黨委又組織了一次集體驗收，提出了新的要求，各基層車間按照要求認真整改落實。目前，已經(jīng)基本具備了展示的條件。
二、統(tǒng)一規(guī)劃、認真梳理，嚴格規(guī)范展示內(nèi)容
煤化工公司展示項目經(jīng)過兩次篩選，確定了“三功兩素”修煉19個項目和煉焦、化產(chǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的2個崗位描述。同時，對項目的介紹詞、展示流程進行了統(tǒng)一規(guī)劃，制作了統(tǒng)一的展示臺和展板，使展示內(nèi)容和程序更加規(guī)范，讓精細化管理融入到項目的每一個環(huán)節(jié)。
在項目展示內(nèi)容上，該公司將職工“三功兩素”修煉項目梳理劃分為四大類。一是知識記憶類，安排了化產(chǎn)車間脫硫區(qū)域設(shè)備“一口清”、備煤車間皮帶“數(shù)家珍”、機電科的高壓配電設(shè)備“脫口秀”、質(zhì)檢中心的精準分析流程的“一口清”、地面除塵站空壓機“設(shè)備故障代碼判斷一口清”等5個項目，集中展示職工崗位應(yīng)知應(yīng)會知識的普及和技能基本功，通過對設(shè)備性能、參數(shù)、故障應(yīng)急處理等方面知識的掌握，提升了職工自身素質(zhì)，同時也大大提高了工作效率。二是快速操作類，安排了機電科電機正反轉(zhuǎn)接線及電氣二次原理圖、煉焦車間“模擬快速復(fù)原導(dǎo)煙車操作盤”、檢修車間“快速安裝減速機”、化產(chǎn)車間煤氣含氧量測定標準化操作、質(zhì)檢中心“眼觀四路辨別滴定分析”和“心中有數(shù)”稱量等6個項目，集中展示職工通過堅持不懈地崗位練兵，練就了在本崗位上快速、高效的操作技能，從而提高工作效率，杜絕誤操作引起的安全事故。三是技能熟練類，安排了“快速讀取溶液PH值”、“蒙眼辨識潤滑油品”、“盲眼手測入爐煤細度”、“火眼金睛辯煤種”、“蒙眼摸扳手”、“蒙眼摸螺栓”、“蒙眼摸組合墊圈”等7個項目，集中展示職工長期鉆研崗位操作和專業(yè)技能而錘煉的“絕技絕活”。四是綜合能力展示類，主要安排了具有典型焦化特色的推焦車、裝煤車一次精確對位，通過裝煤車、推焦車一次對位功夫修煉，不僅提高了職工快速、安全、準確的操作技能，同時也節(jié)約了生產(chǎn)時間，減少設(shè)備誤操作，延長了設(shè)備使用壽命。
職工“崗位描述”主要安排了化產(chǎn)車間硫胺崗位和地面除塵站兩個展示項目，改變傳統(tǒng)的會議室集中幻燈片展示方式，采用圖文并茂的新形式，將PPT展示內(nèi)容劃分為8到9個展板，在室外更形象、更直觀地進行展示。初定每個項目的展示時間為30分鐘。
三、營造氛圍、整治環(huán)境，抓好其他準備工作
在東主干道2號焦爐機側(cè)、化產(chǎn)冷鼓、化產(chǎn)樓前三個展示區(qū)域，公司制作了統(tǒng)一的展板和項目展示牌，進一步營造現(xiàn)場氛圍。同時，根據(jù)礦業(yè)集團的安排，認真落實中共中央政治局八項規(guī)定，按照節(jié)儉、節(jié)約、整潔的思路，我們認真抓好與會議相關(guān)的其他準備工作。
一是對北大門到職工餐廳沿途未綠化的區(qū)域全部進行平整、換土、綠化。高起點、高標準、高質(zhì)量的實施，公司聯(lián)系設(shè)計院依照“三季有花、四季常青”的要求進行設(shè)計，落實了專人負責現(xiàn)場施工監(jiān)督。目前，這項工作已經(jīng)全面鋪開，預(yù)計4月中旬完成。
二是將園區(qū)兩塊干熄焦預(yù)留地納入綠化范圍。3月初公司組織全員開展三次義務(wù)勞動，平整了場地，初步清理了建筑垃圾。目前，各項準備工作已經(jīng)就緒，預(yù)計在4月底完成全部綠化工作。
三是加強技改工作。加快化產(chǎn)區(qū)域排氣洗凈塔建設(shè)和脫硫廢液提鹽工程建設(shè)，減少刺鼻氣味，優(yōu)化工作環(huán)境。目前，兩座排氣洗凈塔基礎(chǔ)已經(jīng)完成，進入安裝階段；脫硫廢液提鹽工程設(shè)備安裝按計劃開展。力爭在4月中下旬調(diào)試并投入運行。
四是加快尾留工程完善工作。安排專人負責園區(qū)人流、物流大門建設(shè)監(jiān)管，加強現(xiàn)場監(jiān)督，落實工作責任，倒排工期，對施工單位實施對等獎罰，力爭在省國資委人本精細化管理現(xiàn)場推進會召開之際投入使用。
據(jù)了解，煤化工公司盡管正處于基建向生產(chǎn)全面轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，整體環(huán)境面貌有待于進一步改善，硬件設(shè)施、展示項目的程度和深度等方面與兄弟單位仍存在很大差距，但在現(xiàn)有條件下，該公司加強整改，重點完善，抓好提升，認真總結(jié)到一號煤礦和鐵運公司等兄弟單位學習借鑒的收獲，培育選擇了一些簡單、簡便、已操作的展示項目，已經(jīng)全員普及，并且按照今年文化建設(shè)“11234”的工作規(guī)劃逐步深入，力求在省國資委人本精細化管理現(xiàn)場推進會期間展示出礦業(yè)集團新產(chǎn)業(yè)、新企業(yè)、新職工的新風貌。（安治民）
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