本網(wǎng)訊 為激勵(lì)廣大職工崗位自主管理、崗位創(chuàng)新、崗位成才的積極性，推進(jìn)“5+5”崗位管理文化品牌建設(shè)工作，鞏固“三功兩素”修煉和“三基”建設(shè)成果，11月30日下午，鐵運(yùn)公司隆重舉行了星級(jí)員工授星儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，新評(píng)選出的四、五星級(jí)員工及職工共計(jì)100余人參加了活動(dòng)。公司副經(jīng)理、總工程師翁建軍主持儀式。
會(huì)上，該公司黨委書(shū)記王金星宣讀了《中共鐵路運(yùn)輸公司委員會(huì)關(guān)于授予靳勇等37人星級(jí)員工的決定》；出席活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)為2012年第二、三季度五星級(jí)員工進(jìn)行了掛牌授星；五星級(jí)員工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，號(hào)召?gòu)V大職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，扎實(shí)工作，為公司發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
公司經(jīng)理趙小兵在會(huì)上作了重要講話，他說(shuō)，今年是公司“三年打基礎(chǔ)”的第一年，也是公司綜合實(shí)力全面提升的一年；我們緊緊圍繞打造“西部第一煤炭運(yùn)輸企業(yè)”這一奮斗目標(biāo)，以崗位為基礎(chǔ)，以“三功兩素”修煉為切入點(diǎn)，積極推行“三基”崗位管理文化品牌建設(shè)工作，打造出了具有鐵運(yùn)特色的“依崗強(qiáng)基1+3”管理模式。下一步，我們要繼續(xù)加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，繼續(xù)推進(jìn)以強(qiáng)化職工綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)的“三基”建設(shè)工作，不斷鞏固和擴(kuò)大企業(yè)管理創(chuàng)新成果，構(gòu)建符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、具有鐵運(yùn)特色的企業(yè)文化管理體系。
圍繞本次會(huì)議，趙小兵經(jīng)理提了三點(diǎn)要求：一是深入宣傳貫徹學(xué)習(xí)此次先進(jìn)表彰會(huì)精神。會(huì)后，各單位要積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)此次會(huì)議精神,努力營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍；要以倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)為著力點(diǎn)，引導(dǎo)職工立足本崗、履行職責(zé)、為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量；要把學(xué)習(xí)先進(jìn)典型與貫徹公司一系列決策部署結(jié)合起來(lái)，把先進(jìn)精神轉(zhuǎn)化為強(qiáng)化管理基礎(chǔ)，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。要繼續(xù)把職工培訓(xùn)當(dāng)作重點(diǎn)工作來(lái)抓，深入開(kāi)展“三功兩素”修煉活動(dòng)。圍繞公司急需、緊缺型人才培養(yǎng)模式，努力抓好崗位、技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)。各級(jí)管理人員也要積極行動(dòng)起來(lái)，結(jié)合各自業(yè)務(wù)范圍，積極開(kāi)展自學(xué)、創(chuàng)新，以適應(yīng)公司技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的需要，為公司的快速發(fā)展提供知識(shí)和技術(shù)保證。三是強(qiáng)基固本，確保安全運(yùn)輸持續(xù)穩(wěn)定。今年，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)緊張導(dǎo)致全國(guó)煤炭?jī)r(jià)格下降，我們雖屬煤炭企業(yè)，但憑借先進(jìn)的崗位管理模式和自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了在危機(jī)中逆勢(shì)增長(zhǎng)。目前，我們距全面完成公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)沒(méi)有太大的問(wèn)題，所以，安全工作依然是公司當(dāng)前最關(guān)鍵的問(wèn)題。我們要始終堅(jiān)持樹(shù)立“安全至高無(wú)上”的理念，進(jìn)一步深入開(kāi)展干部走動(dòng)式管理，建立和完善隱患追蹤管理辦法；積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理；全面提升線路質(zhì)量，進(jìn)一步完善動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度；不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，穩(wěn)步提高班組安全生產(chǎn)的自控能力，確保運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定。（王日波）
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