入冬的第一場(chǎng)綿綿細(xì)雨，寒風(fēng)凜冽。28歲的吳慶磊雙腳泥濘，在陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司曹家峪園區(qū)甲醇建設(shè)工地向我們一一介紹項(xiàng)目施工情況。兩年多來(lái)，這位復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)的高材生跟隨著中化建十四公司項(xiàng)目部從河南、內(nèi)蒙輾轉(zhuǎn)到陜西。一路風(fēng)霜的奔波在他白皙的面龐上留下了粗糙的印記，濃眉下的雙眸閃動(dòng)著青春的睿智。“今年7月份進(jìn)入甲醇工地以來(lái)，我們項(xiàng)目部150人吃住在現(xiàn)場(chǎng)，搶工期，抓進(jìn)度，現(xiàn)在已經(jīng)完成了50%的設(shè)備安裝任務(wù)。冬天來(lái)了，我們制訂了嚴(yán)密的施工方案，落實(shí)了防風(fēng)保溫措施，提前接通了供暖管道，工期要趕，但質(zhì)量也不能打折扣”。
“9月份，公司召開了甲醇項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員會(huì)，決定拿出400萬(wàn)元與施工單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)施對(duì)等獎(jiǎng)罰考核。10月份以來(lái)，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度明顯加快”，清瘦干練的黃陵煤化工公司副總經(jīng)理劉文才接過話頭：“像十四化建這樣有實(shí)力的大單位在我們施工現(xiàn)場(chǎng)駐扎了三、四家，他們本身要求就比較嚴(yán)格，但是我們的要求更嚴(yán)格。還是那句話，工期再緊，也要保安全、保質(zhì)量”。
刺骨的寒風(fēng)迎面吹來(lái)，濛濛雨絲飄打在我們臉上，舉目四望，中化建四公司、十四公司、山東萊鋼的500余名工人在施工現(xiàn)場(chǎng)緊張忙碌，建設(shè)工地一片沸騰。乳白色的空分分餾塔與聳立的電廠煙囪并排矗立，彎曲延伸、上下錯(cuò)落的紅色配管與深灰色的轉(zhuǎn)化爐、預(yù)熱爐、精餾塔交相輝映，色彩亮麗的鋼構(gòu)建筑物組成分外妖嬈的畫面著實(shí)令人震撼。不遠(yuǎn)處強(qiáng)夯機(jī)圓錘有力的捶打著沉寂的土地，奏響了合成氨項(xiàng)目建設(shè)的序曲。
三十萬(wàn)噸甲醇、十萬(wàn)噸合成氨是陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司2012年的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，隨著今年年底甲醇系統(tǒng)具備單機(jī)試車條件，2013年上半年甲醇、合成氨項(xiàng)目全面投產(chǎn)，一座高科技的現(xiàn)代化循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)將在這里拔地而起。陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目是陜西省發(fā)改委、國(guó)資委確定重點(diǎn)支持的“十大循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)”，是延安市、黃陵縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目。園區(qū)依法按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，取得了項(xiàng)目備案、選址環(huán)評(píng)、安全預(yù)評(píng)價(jià)、水土保持、水資源論證、災(zāi)害評(píng)估、土地征用等一系列報(bào)批手續(xù)。園區(qū)2008年10月奠基，2009年8月開工建設(shè)，一期工程曹家峪園區(qū)規(guī)劃建設(shè)2×100萬(wàn)噸焦炭、10萬(wàn)噸化產(chǎn)、30萬(wàn)噸甲醇、10萬(wàn)噸合成氨的配套煤化工項(xiàng)目，是以煤為基，產(chǎn)業(yè)延伸，循環(huán)增值的煤炭綜合利用新項(xiàng)目。這一項(xiàng)目的建設(shè)源于一個(gè)重大的發(fā)展抉擇。
一、轉(zhuǎn)型發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路
2008年，在國(guó)際金融危機(jī)的陰霾下，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)黃陵礦業(yè)集團(tuán)公司面臨發(fā)展的重大抉擇：高強(qiáng)度、大規(guī)模、單一化的原煤開采發(fā)展路徑已不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)質(zhì)的配焦煤資源長(zhǎng)期作為低附加值的電煤被燒掉，資源價(jià)值嚴(yán)重低估，且造成了巨大浪費(fèi)；當(dāng)資源消耗殆盡時(shí)，這樣的發(fā)展就陷入了僵局。因此，必須走轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展之路。黃陵縣是陜西省久負(fù)盛名的煤炭主產(chǎn)區(qū)和產(chǎn)煤大縣，長(zhǎng)期粗放的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使產(chǎn)煤大縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，與煤炭強(qiáng)縣無(wú)緣，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展同樣需要轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。相同的發(fā)展愿景不謀而合，國(guó)有煤炭企業(yè)與產(chǎn)煤大縣精誠(chéng)攜手，加強(qiáng)合作，陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。
黃陵煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目充分利用黃陵店頭地區(qū)富集的煤炭資源，發(fā)揮資源就近便利的低成本優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建原煤生產(chǎn)——洗選加工——精煤煉焦——焦?fàn)t煤氣制化產(chǎn)（煤焦油、粗笨、硫酸銨、硫磺）——焦?fàn)t煤氣制甲醇——甲醇馳放氣制合成氨——煤矸石發(fā)電——灰渣利用的循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條，實(shí)現(xiàn)有限的煤炭資源不斷循環(huán)增值，吃干榨凈，提高產(chǎn)品的附加值。曹家峪園區(qū)采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的TJL550D型的5.5米側(cè)裝煤搗固焦?fàn)t生產(chǎn)工藝，配套建設(shè)甲醇、硫酸銨、粗苯、焦油、合成氨等化產(chǎn)生產(chǎn)能力，建設(shè)工期四年，計(jì)劃總投資30億元人民幣。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值60億元左右，利稅10億元以上。該項(xiàng)目的確立，突破了黃陵縣乃至革命老區(qū)延安煤炭產(chǎn)業(yè)“挖煤——賣煤——再挖煤——再賣煤”的初級(jí)生產(chǎn)鏈條，改變了單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開啟了轉(zhuǎn)型發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路。
二、綠色發(fā)展的生態(tài)環(huán)保之路
黃陵煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目堅(jiān)持高起點(diǎn)設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，采用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，致力走清潔、生態(tài)、環(huán)保、綠色發(fā)展之路。驅(qū)車穿行在曹家峪園區(qū)平坦整潔的廠區(qū)大道上，綠色環(huán)保的印記隨處可見。天藍(lán)色的煤場(chǎng)、焦場(chǎng)防塵抑塵網(wǎng)，長(zhǎng)2052米，高12米，總面積24624m2，高大壯觀，綜合抑塵效果達(dá)75%以上；國(guó)槐、垂柳、翠柏、冬青直立挺拔、枝葉繁盛，道路兩旁的綠化景觀賞心悅目；藍(lán)白相間的太陽(yáng)能路燈身姿挺拔。2012年春秋兩季，公司計(jì)劃投資3500萬(wàn)元，在占園區(qū)總面積達(dá)三分之一的400余畝土地上，栽植包括白皮松、龍柏、國(guó)槐、珊瑚樹等喬木類植物約18592棵，紫丁香、臘梅等草本植物約41種植物，另有喬灌木種植工程、大樹移植、草坪工程等。經(jīng)過建設(shè)者們辛勤的澆灌培育，營(yíng)造出溫馨宜人的工作環(huán)境，一座三季有花、四季常青的綠色現(xiàn)代化廠區(qū)初見雛形。
循著煉焦生產(chǎn)線一路南行，煉焦產(chǎn)生的荒煤氣在化產(chǎn)區(qū)域經(jīng)過冷卻、脫硫、凈化后送到甲醇區(qū)，用焦?fàn)t煤氣制甲醇，而甲醇馳放氣再制合成氨。這樣一來(lái)，原煤經(jīng)過煤場(chǎng)配比入爐，沿著一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈被吃干榨凈，原煤產(chǎn)品變成了焦炭、煤焦油、粗苯、硫酸銨、硫磺、甲醇、合成氨等七種以上產(chǎn)品，是真正的高效節(jié)能循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。
公司工程部部長(zhǎng)郭保民告訴我們：“曹家峪園區(qū)南北長(zhǎng)4.5公里、東西寬0.8公里的建設(shè)場(chǎng)地本來(lái)就是一片廢棄的采空區(qū)，地下遍布著空洞、煤矸石夾層和采空巷道，地質(zhì)情況十分復(fù)雜。我們采取了強(qiáng)夯、鉆探、注漿等措施治理這一片采空區(qū)，地質(zhì)治理投資了至少3億元，建成一個(gè)新項(xiàng)目，治理一片廢棄地，真是變廢為寶，太不容易了”。
在試生產(chǎn)組織上，公司積極探索避峰用電、節(jié)水降耗、焦末配煤等形式，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一噸原料煤，力爭(zhēng)把資源的消耗降到最低。在節(jié)能環(huán)保的投入上，公司從不吝嗇，備煤、煉焦生產(chǎn)區(qū)域，輸煤、運(yùn)焦的所有皮帶機(jī)頭安裝消音除塵器，破碎機(jī)房安裝2臺(tái)布袋除塵器，配置了除塵導(dǎo)煙車4臺(tái)，熄焦除塵車4臺(tái)，建設(shè)了2座地面除塵站，焦?fàn)t地下室安裝防爆氣箱脈沖袋式除塵器8套；焦?fàn)t煙囪安裝二氧化硫排放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)2套，保證工業(yè)廢氣排放達(dá)標(biāo)，減少空氣污染。熱電車間安裝大型除塵器3臺(tái)和34臺(tái)消音器。在化產(chǎn)區(qū)域，配置了電捕焦油器和2座排氣洗凈塔，采用脫硫、硫胺、洗脫苯等清潔環(huán)保生產(chǎn)工藝處理荒煤氣，建設(shè)了2×100立方/小時(shí)的生化水處理站和酸堿綜合池，安裝了先進(jìn)的污水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，保證工業(yè)廢水零污染、零排放。公司在節(jié)能環(huán)保設(shè)施的投資就超過了3億元。
同時(shí)，公司緊盯節(jié)能環(huán)保最新科技前沿，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，籌資投入節(jié)能技改項(xiàng)目。2012年，公司申報(bào)《焦?fàn)t集氣管壓力多參數(shù)自動(dòng)調(diào)節(jié)控制系統(tǒng)研究與應(yīng)用》、《焦?fàn)t機(jī)車聯(lián)鎖及自動(dòng)對(duì)位控制管理系統(tǒng)應(yīng)用研究》、《A2/O+BAF處理焦化廢水集成技術(shù)研究與應(yīng)用》和《剩余氨水處理集成技術(shù)的研究與應(yīng)用》四項(xiàng)科技成果順利通過陜西省煤炭學(xué)會(huì)鑒定，獲取了專利，提高了資源利用效率。同時(shí)，公司安排了2個(gè)環(huán)保節(jié)能技改項(xiàng)目。一是投資1200萬(wàn)元對(duì)焦?fàn)t煙氣余熱綜合利用進(jìn)行技改，通過增加吸熱裝置，回收排放煙氣帶走的熱量，用以循環(huán)利用，在減少熱量損失的同時(shí)，杜絕了高熱量煙氣排放造成環(huán)境變化。二是投資950萬(wàn)元建設(shè)脫硫廢液提鹽項(xiàng)目，將脫硫廢液用焦炭過濾，凈化脫硫廢液，提取生成硫氰酸鹽和硫酸鹽，對(duì)脫硫液二次脫硫，循環(huán)利用，真正實(shí)現(xiàn)零排放、零污染。近期，公司根據(jù)國(guó)家政策變化，超前組織市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)論證，計(jì)劃在2013年再投入3000余萬(wàn)元，實(shí)施循環(huán)硫化床鍋爐脫硫、脫硝技術(shù)改造，降低二氧化硫排放濃度，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
公司副總經(jīng)理、總工程師楊永利說：“曹家峪園區(qū)的采空區(qū)治理、園區(qū)綠化和環(huán)保設(shè)施以及技改項(xiàng)目在內(nèi)，我們計(jì)劃拿出6億元左右，建設(shè)一個(gè)綠色、環(huán)保、節(jié)能的煤化工園區(qū)”。
三、文明發(fā)展的強(qiáng)基固本之路
建設(shè)生態(tài)文明新項(xiàng)目，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)，人才隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。公司在項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)的同時(shí)，從員工“三功兩素”修煉入手，一方面加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，注重身心素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)修煉；另一方面，加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重知識(shí)功底、專業(yè)功力、技能功夫修煉，致力建設(shè)本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍，走文明發(fā)展的強(qiáng)基固本之路。
筑實(shí)員工“知識(shí)功底”。2011年，公司組織編纂煉焦、化產(chǎn)2個(gè)專業(yè)、45個(gè)工種的《崗位描述、手指口述教材》、《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》和《煤化工企業(yè)事故案例》。推行“雙述”培訓(xùn)，規(guī)定“雙述考核不過關(guān)一律不得安排上崗”。先后組織兩屆崗位描述比賽，重獎(jiǎng)5名崗位示范明星，表彰16名崗位描述標(biāo)兵。2012年，公司組織開展了“第一屆班組長(zhǎng)崗位描述大賽”，評(píng)選出了班組長(zhǎng)崗位描述十佳明星。加強(qiáng)了班組建設(shè)。制定了《班前會(huì)、班后會(huì)工作制度》，實(shí)施班組成員安全自保、互保承諾制。進(jìn)行上崗前安全確認(rèn)，強(qiáng)化檢修作業(yè)的“兩票三制”。嚴(yán)格按照《手指口述交接班規(guī)范》，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。推行準(zhǔn)軍事化管理，執(zhí)行軍容軍姿制交接班和日常工作軍禮制、復(fù)命制、報(bào)告制，以備煤車間作為試點(diǎn)逐步在公司全面鋪開。啟動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控試點(diǎn)，實(shí)施崗位精準(zhǔn)確認(rèn)，施行一人操作、一人監(jiān)護(hù)、上崗前安全確認(rèn)的工作模式，認(rèn)真開展崗位風(fēng)險(xiǎn)分析、危險(xiǎn)源辨識(shí)、崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保證作業(yè)安全。實(shí)施“四項(xiàng)技術(shù)”。在煉焦、化產(chǎn)等主要生產(chǎn)區(qū)域及廠區(qū)管廊、管架、管道上開始實(shí)施定置、編碼、標(biāo)識(shí)、看板“四項(xiàng)技術(shù)”，累計(jì)編碼1800余條，標(biāo)識(shí)1300余處，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
夯實(shí)員工“專業(yè)功力”。開展“本質(zhì)安全誠(chéng)信星”員工評(píng)選，12名職工成為首批“本質(zhì)安全誠(chéng)信星”。啟動(dòng)了“師帶徒”試點(diǎn)，制訂了《師徒考核細(xì)則》，師徒互幫互學(xué)、共同提高的工作機(jī)制初步確立。學(xué)習(xí)吉化公司經(jīng)驗(yàn)，開展仿宋體書寫大賽，崗位新員工通過3個(gè)多月的強(qiáng)化訓(xùn)練，崗位作業(yè)的各類報(bào)表、交接班記錄、工作日志等內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量大大提高，新的工作規(guī)范已經(jīng)形成。
修煉員工“技能功夫”。開展了“崗位練兵、技能比武”活動(dòng)。按照“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的要求，公司基層車間不漏一崗、不漏一班，在30多個(gè)崗位和工種全面展開技能比武?；顒?dòng)歷時(shí)兩個(gè)月，1000余名一線職工參賽，115名職工成為首批技能標(biāo)兵，在技能修煉上暫露頭角。同時(shí)，公司鼓勵(lì)職工開展“五小發(fā)明”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化技能功夫修煉。煉焦車間張管、化產(chǎn)車間張朋朋、生產(chǎn)技術(shù)科劉大偉等40余名職工參與的焦?fàn)t門修理站旋轉(zhuǎn)起落架、蒸汽冷凝液回收裝置、皮帶機(jī)滾筒清掃器等17項(xiàng)技改小發(fā)明申請(qǐng)專利，已經(jīng)被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理。
提高員工“兩素修養(yǎng)”。2011年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了熱愛礦區(qū)、熱愛煤化的職業(yè)道德教育。組隊(duì)參加紀(jì)念建黨90年和喜迎十八大紅歌賽，組織“影像黃陵煤化建設(shè)巡禮圖片展”，引導(dǎo)職工體會(huì)煤化工公司創(chuàng)業(yè)的艱辛。開展“我是黃陵煤化創(chuàng)業(yè)人”主題演講比賽，組織“我為投產(chǎn)做貢獻(xiàn)”主題征文活動(dòng)，激發(fā)職工作為黃陵煤化人的自豪感。2012年，開展“安全為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)和演講比賽，加強(qiáng)了安全宣傳教育。持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)考察學(xué)習(xí)，提升管理水平。2012年2月份，組織30余名基層管理干部赴黑貓焦化、龍門煤化工對(duì)標(biāo)考察學(xué)習(xí)；5月份，到黃陵礦業(yè)物資供應(yīng)公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)；9月26日，安全生產(chǎn)管理干部到黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦井下308綜采工作面，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理；到綜采一隊(duì)學(xué)習(xí)班組安全管理、安全文化建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，管理干部開闊了眼界，轉(zhuǎn)變了觀念，看到了差距，提高了管理境界。
強(qiáng)化“三功兩素”日常管理。一是以化產(chǎn)車間為試點(diǎn)，制訂《三工轉(zhuǎn)換實(shí)施細(xì)則》，建立以“三功兩素”為主要內(nèi)容的三工轉(zhuǎn)換考核辦法和獎(jiǎng)懲制度，納入基層車間的日常管理；二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，制訂印發(fā)了《三違行為處罰規(guī)定》、《安全生產(chǎn)十條禁令》等十余項(xiàng)文件，建立安全管理制度體系；累計(jì)開展230次三違行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，建立三違幫教學(xué)院，查處三違行為62人次，實(shí)施幫教26人次，三違人數(shù)明顯減少，6名職工因觸犯紅線被嚴(yán)肅處理。開展零點(diǎn)行動(dòng)80余次，發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場(chǎng)問題68項(xiàng)；開展安全隱患專項(xiàng)檢查40余次，執(zhí)行干部走動(dòng)管理200人次，排查整改現(xiàn)場(chǎng)隱患500項(xiàng)。三是建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則，每月定期考核，考核結(jié)果與車間績(jī)效掛鉤，積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。四是加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，組織安全知識(shí)培訓(xùn)和員工入廠安全教育500余人次，開展班組安全活動(dòng)566次，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高員工安全素質(zhì)。
公司總經(jīng)理劉繼東深有感慨地說：“三年來(lái)，我們?cè)趶U棄的采空區(qū)上建起了新型的煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。讓黃陵的天更藍(lán)、山更綠、水更清、空氣更清新、群眾更受益是我們建設(shè)、發(fā)展始終堅(jiān)持不變的理念。當(dāng)前，我們要認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，以生態(tài)文明建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)工作大局，堅(jiān)持綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，為黃陵縣域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，履行我們大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任”。（趙成平/安治民）
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