二號煤礦三屆三次董事會會場
公司董事長范京道講話
公司總經(jīng)理李孝波講話
上海悅達新實業(yè)集團董事長孫為民講話
董事會成員合影
本網(wǎng)訊 8月18日下午，二號煤礦三屆三次董事會在江蘇鹽城召開。公司黨委書記、董事長、二號煤礦董事長范京道，上海悅達新實業(yè)集團董事長孫為民，公司黨委副書記、總經(jīng)理、二號煤礦董事李孝波，政研會會長閆勃，陜煤化集團副總會計師、二號煤礦董事雷益民，江蘇悅達集團董事、副總裁、財務(wù)總監(jiān)祁廣亞，公司副總經(jīng)理梁平以及其他董事會、監(jiān)事會成員參加了會議，礦業(yè)公司董事長范京道同志主持會議。
下午3點30分，會議正式開始。公司副總經(jīng)理（原二號煤礦總經(jīng)理）梁平以《凝心聚力抓落實，求真務(wù)實謀發(fā)展，為全面完成2012年各項目標任務(wù)而努力奮斗》為題目，向董事會匯報了上半年的工作。他說，今年以來，二號煤礦安全形勢平穩(wěn)發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營勢頭良好，經(jīng)濟效益持續(xù)增長，重點工程進展順利，對標管理取得階段性成果，人才隊伍建設(shè)和科技創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進，上半年實現(xiàn)利潤9.59億元。陳明貴做了2012年上半年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的報告。董事毛道良匯報了今年二號煤礦重點工作及重點工程進展情況報告；監(jiān)事范仁鑄做了監(jiān)事會工作報告；董事會秘書房云鋒宣讀了二號煤礦人事調(diào)整議案，與會董事一致審議并通過了議案。
與會董事聽取匯報后，對二號煤礦今上半年在安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益等各個方面均取得好的成績給予了充分肯定。董事們認為，今年以來，按照三屆二次董事會及黃陵礦業(yè)公司2012年“兩會”精神，二號煤礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以“一通三防”、現(xiàn)場管理為重點，加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)，深化精細管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制；以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，以煤質(zhì)管理、成本控制為抓手，深化崗位價值精細管理，落實全員目標成本責(zé)任；以建設(shè)千萬噸礦井為目標，加快生產(chǎn)布局調(diào)整，優(yōu)化采掘接續(xù)安排，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，穩(wěn)定提高礦井生產(chǎn)能力。在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會的公正監(jiān)督下，經(jīng)營班子團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，分解目標，落實責(zé)任，狠抓落實，按計劃全面完成了董事會下達的各項任務(wù)。董事們要求，當(dāng)前，二號煤礦要把安全工作做為頭等大事來抓，牢固樹立“安全至高無上”理念，堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針。繼續(xù)以瓦斯治理和防治水為重點，預(yù)防重特大事故；以強化現(xiàn)場管理、推行風(fēng)險預(yù)控和安全自保聯(lián)?；ケ楸ＷC，控制零敲碎打事故；以嚴格落實各項安全管理制度為保證，以安全崗位自主管理為切入點，以安全文化建設(shè)和精細化管理為根本，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。以深入開展對標管理為抓手，嚴格落實各項管理制度，加強三支隊伍建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)，嚴控企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)。要加快重點工程建設(shè)，促進企業(yè)發(fā)展。以崗位價值精細管理為核心，落實經(jīng)營責(zé)任，控制生產(chǎn)成本，狠抓煤質(zhì)管理，維護黃陵煤市場形象，增強產(chǎn)品市場競爭力，穩(wěn)定煤炭售價，確保全年經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。
上海悅達新實業(yè)集團董事長孫為民在講話中充分肯定了梁平同志任二號煤礦總經(jīng)理期間的各項工作；對張建彬、仲照海兩位同志加入二號煤礦管理層表示歡迎。對于二號煤礦今后的工作重點，孫為民董事長提出四點要求。一是緊抓安全工作不放松，不斷提高二號煤礦安全管理水平；二是緊盯全年工作目標不放松，保證全年經(jīng)營目標順利完成；三是緊抓申報千萬噸級礦井不放松，努力把二號煤礦打造成黃隴第一礦；四是要加大資金回籠力度，確保現(xiàn)金流正常運行。
礦業(yè)公司董事長范京道在會上做了重要講話。他首先對各位董事長期以來的信任和支持表示感謝。他在講話中指出，今年以來，受整體經(jīng)濟形勢下行影響，煤炭的市場需求下降，煤炭市場迅速由賣方市場轉(zhuǎn)入買方市場，煤炭由供不應(yīng)求到部分企業(yè)進入停工、半停工狀況。而二號煤礦以優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和多項措施應(yīng)對市場變化，上半年仍維持生產(chǎn)、銷售的正常運轉(zhuǎn)并超額完成預(yù)算，取得了較好的業(yè)績，為江蘇悅達集團和黃陵礦業(yè)公司的發(fā)展做出了重要貢獻。對二號煤礦今年后四個月的工作，范京道董事長強調(diào)，二號煤礦要保持當(dāng)前出產(chǎn)品、出經(jīng)驗、出人才的優(yōu)勢，保證礦井高產(chǎn)高效；水、火、煤塵、瓦斯、頂板“五害俱全”使得二號煤礦如坐針氈，二號煤礦務(wù)必要加大安全管理力度，確保實現(xiàn)全年安全管理目標；要落實陜煤化集團有關(guān)會議和文件精神，確保二號煤礦實現(xiàn)全年經(jīng)營目標；要加快推進二號風(fēng)井、白石隧道等重點工程建設(shè)，努力推動二號煤礦朝著千萬噸級礦井邁進。（王新尹）
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