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驗收會現場
本網訊 6月13日，公司信息化項目順利通過竣工驗收，標志著公司信息化管理水平邁上了一個新臺階。
本次驗收工作，公司邀請了陜西省工業(yè)和信息化廳信息化推進處副處長王根平、陜西省工業(yè)和信息化廳兩化融合首席專家顧問、西安工程大學江開耀教授、西安科技大學通信與信息工程學院院長李國民教授、陜煤化集團企業(yè)管理部信息中心主任趙宇波。經過專家和檢查組對資料和現場檢查，一致認為，黃陵礦業(yè)公司信息化項目構建了統(tǒng)一門戶、實現了單點登錄、整合了管理信息系統(tǒng)的各應用軟件、集成了生產一體化監(jiān)控平臺，達到設計要求，順利通過驗收。
公司對信息化建設工作十分重視，早在2008年就邀請交大博通對黃陵礦業(yè)信息化建設進行了規(guī)劃。2010年-2011年，礦業(yè)公司依照規(guī)劃先后實施了數字化礦井建設、公司局域網基礎改造。2011年6月13日，信息化項目正式啟動，公司成立了以總經理為組長的信息化領導小組，各單位全力配合。該項目分為數據中心建設和信息集成平臺、業(yè)務流程梳理及統(tǒng)一編碼建設兩個子項目，購置了IBM POWER750小型機、刀片服務器、XIV存儲等高端設備，并引進了虛擬化技術、TSM備份等先進技術，實現了集人、財、物管理一體化，集生產、經營、管理各系統(tǒng)統(tǒng)一化的信息集成平臺，集安全生產、人力資源、物資、財務、全面預算深度分析并且通過圖表展現的BQ商業(yè)智能平臺。該項目對公司組織和人員、客戶、供應商、機電設備、物資、固定資產、工程項目8部分進行了統(tǒng)一編碼，形成了《陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司編碼手冊》，對公司財務管理、物資管理、機電設備管理、人力資源管理、生產調度管理、安全管理、建設項目管理、招投標、檔案管理、合同管理、科技管理共計11項主要管理流程進行優(yōu)化、固化，形成了《陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司管理流程手冊》。（謝永強 高燕東）
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