本網(wǎng)訊 在5月15日煤矸石發(fā)電公司調(diào)研工作會(huì)上，礦業(yè)公司總經(jīng)理范京道作了重要講話，該公司高度重視，迅速行動(dòng)，于近日召開班子擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了范總講話精神，針對(duì)前工作中存在的問題進(jìn)行討論研究，并安排部署了下一階段工作。
一是調(diào)整運(yùn)行方式。在貫徹落實(shí)調(diào)研會(huì)精神基礎(chǔ)上，明確當(dāng)前的核心工作，提效降耗，強(qiáng)化成本意識(shí)，確保開機(jī)率和設(shè)備完好率，最終實(shí)現(xiàn)盈利。目前，該公司已全面啟動(dòng)2×50MW機(jī)組，安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。
二是加強(qiáng)安全管理。確立領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)車間責(zé)任，加強(qiáng)干部走動(dòng)式管理，落實(shí)安全責(zé)任，規(guī)范安全行為，樹立安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作中的執(zhí)行率，強(qiáng)化核心作用，凝心聚力，在確保安全的的前提下，完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
三是加強(qiáng)基本建設(shè)。加快推進(jìn)2×300MW低熱值資源綜合利用電廠工程建設(shè)步伐，充分調(diào)動(dòng)各參建單位的積極性和能動(dòng)性，最大限度地調(diào)動(dòng)、發(fā)揮積極性和主觀能動(dòng)性，在確保工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，為年底實(shí)現(xiàn)雙機(jī)雙投奠定基礎(chǔ)。
四是深入開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)。以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長(zhǎng)和運(yùn)行質(zhì)量快速提升為主要任務(wù)，鎖定二到三家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先單位，樹立標(biāo)桿，逐項(xiàng)查找差距，汲取先進(jìn)的管理理念、方法、經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐，制定和落實(shí)追趕先進(jìn)的方案和措施，持續(xù)改進(jìn)、不斷超越，全面提高技術(shù)和管理水平。
五是加強(qiáng)班子自身建設(shè)。要借著基層黨組織建設(shè)和“三問三解”活動(dòng)提高班子成員的綜合素質(zhì)、整體實(shí)力和戰(zhàn)斗力，要積極深入一線、服務(wù)一線、指導(dǎo)一線，以身作則；要和各自分管的業(yè)務(wù)和部門多交流，達(dá)成共識(shí)，推進(jìn)工作開展。
六是加強(qiáng)職工思想教育和技能培訓(xùn)。要以文治企，以文化人，以理解人為前提，以尊重人為基礎(chǔ)，以激勵(lì)人為途徑，以凝聚人為目的，推進(jìn)和諧矸電建設(shè)；要隊(duì)伍建設(shè)方面要把六月份的活動(dòng)和崗位自主管理相結(jié)合，要統(tǒng)籌安排，精心組織，大力開展崗位練兵，提高職工的綜合素質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
同時(shí)，會(huì)上還學(xué)習(xí)傳達(dá)了礦業(yè)公司副總經(jīng)理李孝波和財(cái)務(wù)總監(jiān)陳世文在調(diào)研會(huì)上的講話精神。（高婷婷）
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