一號(hào)煤礦扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作
發(fā)布時(shí)間：2012-04-26 10:37:47
一號(hào)煤礦為進(jìn)一步把對(duì)標(biāo)管理工作落到實(shí)處，建立可持續(xù)發(fā)展的最佳管理模式和績(jī)效改進(jìn)策略，全面提升礦井安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)等工作水平，把對(duì)標(biāo)管理工作放在一切工作的首位，并作為今年提升礦井安全管理、深化企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)班組建設(shè)的有效途徑和載體，促進(jìn)礦井第五個(gè)安全零目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該礦按照“三個(gè)階段七大步”的實(shí)施步驟（三個(gè)階段即對(duì)標(biāo)階段、達(dá)標(biāo)階段、創(chuàng)標(biāo)階段，七大步即自我評(píng)價(jià)、尋找標(biāo)桿、對(duì)照分析、制定措施、積極實(shí)施、評(píng)價(jià)與提高、確立新標(biāo)桿）制定了詳細(xì)的對(duì)標(biāo)實(shí)施方案，逐步扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作；多次召開(kāi)區(qū)隊(duì)、部室對(duì)標(biāo)工作會(huì)和政工例會(huì)，講解、安排對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn)內(nèi)容，并在礦區(qū)內(nèi)部樹(shù)立了五個(gè)標(biāo)桿區(qū)隊(duì)、四個(gè)標(biāo)桿班組、崗位和十個(gè)標(biāo)桿個(gè)人，為其他區(qū)隊(duì)、班組、廣大職工明確了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)方向。并通過(guò)宣傳櫥窗、LED電子屏、礦調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)等載體，大力宣傳標(biāo)桿的突出事跡，營(yíng)造濃厚的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)氛圍，起到了較好的典型示范作用；各部室、區(qū)隊(duì)紛紛行動(dòng)起來(lái)，各部室根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)劃分，全方位進(jìn)行分析，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)確立重點(diǎn)，查找不足，制定對(duì)標(biāo)措施，并負(fù)責(zé)各區(qū)隊(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo)工作的督導(dǎo)、考核；各區(qū)隊(duì)通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)照標(biāo)桿區(qū)隊(duì)、班組、崗位和標(biāo)桿個(gè)人，從安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、科技創(chuàng)新、修舊利廢、黨建、環(huán)境衛(wèi)生、企業(yè)文化八個(gè)方面進(jìn)行比對(duì)，采集相關(guān)數(shù)據(jù)，認(rèn)真剖析、比較差異原因，重點(diǎn)放在工藝流程、技術(shù)操作、現(xiàn)場(chǎng)管理、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)等，比速度、比技能、比設(shè)備開(kāi)機(jī)率、比安全周期、比功效，并結(jié)合本單位工作實(shí)際，突出行業(yè)特點(diǎn)，制定和進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案，確保一個(gè)階段達(dá)到一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)階段超越一個(gè)目標(biāo)，力求對(duì)標(biāo)管理達(dá)到全覆蓋，全員參與，切實(shí)筑牢企業(yè)發(fā)展根基，助推礦井安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。（王 霞）
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