為全面貫徹落實陜煤化集團、陜煤股份以及礦業(yè)公司關(guān)于全面開展對標管理工作的精神,近日,機電公司組織全體中層干部召開對標管理工作座談會,會上,成立以薛治杰經(jīng)理、李國平書記為組長的對標管理活動領(lǐng)導小組,明確各部室職責,確定活動考評獎罰機制,詳細部署下一階段工作。
目前,機電公司各單位積極召開對標問題分析座談會,深刻自我剖析,認真歸納目前工作存在的差距、短板,明確對標方向;在班前會、碰頭會上宣傳動員,多處懸掛橫幅標語營造濃厚的活動氛圍,使廣大職工充分認識到不斷改進、持續(xù)學習的思想觀念,為深入持續(xù)開展對標管理工作奠定基礎(chǔ)。機電公司接下來按照確立的對標方向,根據(jù)對標關(guān)鍵指標,結(jié)合多方面收集的行業(yè)信息數(shù)據(jù),確定標桿單位,統(tǒng)一安排外出學習,研究分析對標單位先進管理方式,對照實際,制定詳細的趕超計劃措施,認真落實,確保對標目標如期實現(xiàn)。
機電公司將以深入開展對標管理活動為契機,以保障服務礦井安全生產(chǎn)為宗旨,強化責任落實,認真做好對標管理工作,形成學習先進、趕超先進的良好工作氛圍,努力推進安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益。(齊延輝)