為進一步規(guī)范后勤物業(yè)標準化建設(shè)，減少資源浪費，達到節(jié)能降耗的目的，黃陵煤化實業(yè)有限公司采取有效措施加強小區(qū)水電表的日常維護管理，力求不斷提升服務(wù)標準，為廣大職工家屬提供更加周到、細致的服務(wù)。
一是加強宣傳，營造節(jié)約水電資源的氛圍。公司通過板報《后勤之窗》、宣傳欄等形式大力宣傳，號召廣大職工家屬發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，科學合理利用寶貴的水電資源，積極行動起來，從自身做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約的良好習慣，并及時糾正他人浪費水電的行為，在小區(qū)形成人人節(jié)約水電資源的良好風氣。
二是建立健全各類信息檔案，規(guī)范質(zhì)量標準化基礎(chǔ)建設(shè)。物業(yè)科在元月份經(jīng)過仔細核實，確定小區(qū)內(nèi)輸水管線的閥門井、水表井、排污井，配電箱等具體位置，繪制小區(qū)輸水、供電線路分布示意圖，備注各類閥門、配電箱等設(shè)施的規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家等詳細信息，并根據(jù)實際情況及時更新。同時，對住戶室內(nèi)的IC智能水電表的用戶、數(shù)量、安裝位置、運行狀況等進行詳細摸底、核查，建立小區(qū)物業(yè)管理用戶管理信息檔案。
三是充實維修隊伍，規(guī)范日常維護。公司近期為物業(yè)科新增加電工、管道維修工5人，修葺了室外水表井，加設(shè)了井蓋，規(guī)范配電箱管理，使小區(qū)水電線路能夠安全穩(wěn)定運行；物業(yè)科成立了小區(qū)水、電、暖24小時報修電話，接到任務(wù)，立即上門服務(wù)。同時，維修人員采取定期檢查和不定時抽查的方式，對小區(qū)現(xiàn)有1044住戶的水電表進行常規(guī)性維護檢查，對市場內(nèi)涉及生產(chǎn)用戶、個體經(jīng)營戶等進行每月普查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，規(guī)范水電表的日常維護管理。
四是配合施工單位做好在建住宅樓的水電表安裝等工作。物業(yè)科對黃陵礦業(yè)公司在建住宅樓內(nèi)2052套住房即將安裝的IC水電智能表的規(guī)格、鉛封、質(zhì)量鑒定書等進行驗收，積極協(xié)助、監(jiān)督施工單位確定合理位置，完成新表的安裝、調(diào)試、運行等程序，為日后準確計量收費提供準確的依據(jù)。（趙龍梅）
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