本網(wǎng)訊 這幾日，黨工部任芳和她的同事十分繁忙，頻繁穿梭在園區(qū)各生產(chǎn)車間和設(shè)備平臺上，抓拍建設(shè)和生產(chǎn)的精彩瞬間，他們正為籌備公司三年發(fā)展影像展而忙碌；煉焦車間張管在工作之余抓緊完善崗位描述的各個細節(jié)，準備參加即將舉行的管理干部崗位描述大賽；化產(chǎn)車間硫胺工段班長劉云飛按照公司文件要求，正在制訂規(guī)范班前班后會、交接班手指口述標準……。煤化工公司近期開展的“我是黃陵煤化工創(chuàng)業(yè)人”十項主題活動在干部職工中引起極大反響。
今年10月6日，隨著第一爐焦炭順利出爐，標志著煤化工公司工作重心已由基本建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營過渡轉(zhuǎn)型，管理方式由管工程、管項目、管施工單位向管生產(chǎn)、管安全、管職工轉(zhuǎn)變。近兩年來，煤化工公司的工作重點是項目建設(shè)，各級管理干部的工作思維也是基建管理模式。隨著1000多名職工的陸續(xù)入廠，車間、班組機構(gòu)陸續(xù)組建，但由于公司的總體工作是組織工程建設(shè)、組織試生產(chǎn)，在一定程度上忽視了職工思想教育，出現(xiàn)了打架斗毆、酗酒、賭博等嚴重影響公司形象的不文明行為，同時，基層各級管理干部的思想教育工作也需要加強。因此“我是黃陵煤化創(chuàng)業(yè)人”主體教育活動旨在教育引導(dǎo)職工立志為黃陵煤化工立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)，樹立愛崗敬業(yè)、艱苦奉獻的精神，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平和安全操作技能，提升管理干部思想境界、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，強化服務(wù)職能，凝聚力量，吹響四德教育的集結(jié)號。
煤化工公司十項主題活動成立了以總經(jīng)理劉繼東為組長，機關(guān)、一公司、白石園區(qū)負責人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，分工明確，落實責任，強力推進教育活動的順利開展。十項活動主要內(nèi)容及工作具體分工是：一是一公司基層管理干部（班組長、技術(shù)員、運行主任、各車間負責人、生產(chǎn)管理負責人和安全管理負責人）崗位描述比賽活動，由該公司人力資源部牽頭，黨群部、安環(huán)部、一公司辦公室、安環(huán)科及各車間、部門協(xié)同完成，分班組長崗位描述比賽和管理干部崗位描述比賽兩個層面進行。二是員工月度績效考核（含“雙述”考評）工作，由一公司各車間、各部門制定實施方案，報公司人力資源部備案，在人力資源部指導(dǎo)下穩(wěn)步推進。三是煤化工公司建設(shè)發(fā)展影像展的籌備及展出工作，由黨群部負責。四是一公司新提任基層干部任職前集體談話，由該公司黨群部、人力資源部負責實施。五是“我是黃陵煤化創(chuàng)業(yè)人”主題演講活動在煤化工公司機關(guān)、一公司和白石園區(qū)全面展開，圍繞“創(chuàng)業(yè)黃陵煤化”、“熱愛黃陵煤化”、“安全黃陵煤化”、“兩年巨變看黃陵煤化”等主題，由該公司安環(huán)部牽頭，制定活動方案，辦公室、黨群部開展前期準備工作和預(yù)賽、選拔賽組織工作。六是開展員工日常行為專項糾察工作，由該公司保衛(wèi)部負責，繼續(xù)沿用糾察活動工作方案，及時開展。七是員工禁酒、禁煙、禁止出入娛樂場所的“三禁”活動專項治理工作，由該公司保衛(wèi)部負責。八是一公司規(guī)范班前班后會、交接班手指口述活動，由一公司安環(huán)科負責。九是一公司加強勞動考勤管理工作，由一公司綜合辦公室負責，一公司各部門、各車間配合。十是總公司機關(guān)人員做早操和嚴格考勤工作，由公司人力資源部負責。
此外，煤化工公司對開展十項活動明確提出，時盡年底，各項工作千頭萬緒，十項主題教育活動時間緊、任務(wù)重、針對性強。煤化工公司不再召開會議專題布置，不再組織專項協(xié)調(diào)。要求承擔任務(wù)的各部門、各單位要主動加強工作協(xié)調(diào)，主動向活動領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作方案、工作計劃以及工作進展，主動克服困難，確保主體教育活動的順利開展，全面完成工作任務(wù)。（安治民）
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