為了認真貫徹礦業(yè)公司“聚精會神抓管理，一心一意保安全”的百日安全活動主題思想，實現(xiàn)平平安安到年底的安全零目標，百安活動期間，一號煤礦從警示教育、行為規(guī)范，崗位安全自主管理方面著手，多措并舉打“組合拳”，招招打向薄弱環(huán)節(jié)，使百安活動落到實處，有效提高了礦井安全管理水平。
一是組織全礦職工每天學習黃陵礦業(yè)公司編印出版的《安全警示錄》事故案例，吸取同行業(yè)生產(chǎn)事故教訓，開展全礦職工“反麻痹思想、反僥幸心理、反松懈狀態(tài)、保安全生產(chǎn)”的“三反一保”主題教育考評活動。通過身邊的事、身邊的人教育廣大職工崗位規(guī)范操作，警鐘長鳴，杜絕因麻痹思想、僥幸心理、松懈的工作狀態(tài)而發(fā)生安全事故。并于10月3日至10月6日對職工學習情況進行考評，共獎勵195人，對學習效果較差的給予適當處罰。二是編制印發(fā)了一號煤礦《119條習慣性違章辨識及預防手冊》，旨在幫助有習慣性違章的職工改掉惡習，達到安全生產(chǎn)的目的。讓職工充分認識習慣性違章對安全生產(chǎn)所帶來的威脅，樹立“事故有大小，違章無大小” 的安全理念，并利用班前會、安全教育大會等形式進行學習考評，教育職工徹底杜絕習慣性違章行為，增強安全意識，規(guī)范安全操作行為，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)；三是實施“五四”崗位作業(yè)風險預控管理法，提高職工崗位安全自主管理能力。五：是指開工前的五項準備步驟，要求職工認真做好停、想、辯、控、做五項準備工作。停，是否理解工作的目標和任務；想，是否有能力完成當班任務；辨，是否掌握工作中涉及到的危險源；控，是指是否采取了控制手段使作業(yè)風險降至最低；做，是否可以開始工作。五步工作法是開工前安全工作的重要環(huán)節(jié)和步驟，更是強化職工安全責任意識、規(guī)范職工安全操作行為、保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一項重要舉措。四：是指決定現(xiàn)場安全的4M要素，要求職工在作業(yè)過程中從人的不安全行為、設備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素、管理漏洞四個方面進行安全確認和風險控制。通過現(xiàn)場安全4M（人、機、環(huán)境、管理）要素的控制，消除職工的不安全行為、設備的不安全狀態(tài)、生產(chǎn)環(huán)境的不良因素、現(xiàn)場管理的漏洞，保證人員無失誤、設備無缺陷、環(huán)境無隱患、管理無漏洞，形成人、機、環(huán)境、管理四者有機結(jié)合，最終達到排除安全風險、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
（馬玉軍）
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號