在近期開展的“百日安全無事故”活動(dòng)中，生產(chǎn)服務(wù)公司積極發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員的安全監(jiān)督和幫教作用，以后勤安全生產(chǎn)為主線, 建立了公司、科室、班組三級(jí)群監(jiān)組織體系，通過組織開展“三個(gè)規(guī)范”、“三不放過”和“三個(gè)堅(jiān)持”活動(dòng)，提升了群眾安全監(jiān)督實(shí)效性，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)筑牢了防線。
一是推行“三個(gè)規(guī)范”，加強(qiáng)群安隊(duì)伍管理。公司工會(huì)首先規(guī)范了群安員標(biāo)志，群安員統(tǒng)一佩戴《生產(chǎn)服務(wù)公司群眾安全監(jiān)督員》袖章、著公司統(tǒng)一工服方可上崗；其次，公司規(guī)范了群安員津貼補(bǔ)助，嚴(yán)格群監(jiān)員津貼考勤，按季度落實(shí)發(fā)放；同時(shí)還規(guī)范了群安員班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，推行群監(jiān)責(zé)任追究，責(zé)任倒查制度。
二是生產(chǎn)中以“三不放過”為尺度，強(qiáng)化群安員的班組現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查職能。公司工會(huì)要求群安員對(duì)事故隱患排查不徹底的不放過，對(duì)“三違”人員沒有受到教育的不放過，對(duì)查出的安全隱患沒有落實(shí)整改的不放過，努力提升群安員安全監(jiān)督的實(shí)效性。
三是開展“三個(gè)堅(jiān)持”活動(dòng)，建立群監(jiān)員安全監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制。公司工會(huì)堅(jiān)持按時(shí)召開群安工作會(huì)議、堅(jiān)持每月對(duì)群監(jiān)員下任務(wù)，定目標(biāo)，同時(shí)要求群監(jiān)員堅(jiān)持主動(dòng)開展班組現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。公司工會(huì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查情況對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行考核，建立完善了獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制、評(píng)比表彰機(jī)制，激發(fā)群監(jiān)員自覺履職的積極性。（趙龍梅）
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