本網(wǎng)訊 鐵運公司把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的繼續(xù)和深入，作為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、開拓創(chuàng)新的強大動力，在各項活動的開展中，努力做到了“強化結(jié)合，落實措施”。
“五個結(jié)合、五項措施”推進創(chuàng)爭活動全面開展
五個結(jié)合：一是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與加強學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合。不斷改進學(xué)習(xí)方法，樹立了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。公司黨政班子先后組織了多次關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的中心組學(xué)習(xí)。進一步加強了公司黨建工作，提高了黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。
二是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與推進公司中心工作相結(jié)合。公司黨委緊扣中心工作開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。針對2010年7月23日的洪水災(zāi)害，公司緊急成立了搶險隊，全體黨員干部充分發(fā)揮了能吃苦、能戰(zhàn)斗的政治優(yōu)勢，奮力搶修被水災(zāi)毀損的鐵路設(shè)施，在最短時間內(nèi)恢復(fù)通車，打贏了一場抗洪搶險攻堅戰(zhàn)，展示了黨員隊伍的風(fēng)采。
三是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動相結(jié)合。把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建與“四強”黨組織、“四優(yōu)”黨員創(chuàng)建相結(jié)合，以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子帶動基層黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)。從班子成員作風(fēng)抓起，認(rèn)真落實了聯(lián)系點制度，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層調(diào)研，傾聽一線員工心聲，及時掌握了職工思想動態(tài)，切實改善了工作作風(fēng)。
四是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和各項工作、年終目標(biāo)考核有機結(jié)合起來，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，又以生產(chǎn)經(jīng)營工作提升爭先創(chuàng)優(yōu)活動的內(nèi)涵，相互促進，相得益彰。今年1-2月份完成煤炭運輸任務(wù)253.5萬噸，已完成全年運輸任務(wù)的21%，為順利完成全年1200萬噸煤炭運輸任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
五是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。使全體黨員牢固樹立起廉政意識。
五項措施：一是圍繞“黨群共建”和十七屆五中全會精神，深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。提出了具有鐵運特色的“三五六二”工程。堅持三個步驟、做到五個增強、注重六個結(jié)合、最終實現(xiàn)兩個目標(biāo)：完成公司2011年煤炭運輸1200萬噸，實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)；努力把鐵運公司打造成西部煤炭鐵路運輸?shù)谝黄髽I(yè)。
二是扎實做好黨員目標(biāo)承諾工作。公司對每名黨員的目標(biāo)承諾都進行了存檔，并建立起長效機制，每季度都會對黨員落實承諾情況進行一次檢查和點評，提醒和促使黨員兌現(xiàn)諾言。推行黨員目標(biāo)承諾活動以來，黨員的素質(zhì)得到了有效提升，黨員的先進性意識得到大幅增強。
三是認(rèn)真開展了黨性教育活動。我們通過回顧黨的成就、學(xué)習(xí)黨的方針政策、學(xué)習(xí)實用技術(shù)、以及黨支部書記上黨課等活動形式，對全體黨員進行了黨性教育。
四是開展了創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點評工作。本次點評工作主要是圍繞當(dāng)前工作進行，特別是對創(chuàng)先爭優(yōu)活動中黨員承諾、踐諾情況以及存在的問題和不足進行點評。全公司共填寫《黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評表》107份，對領(lǐng)導(dǎo)提出的點評意見，各支部及黨員認(rèn)真研究討論，積極查找問題和不足，努力落實整改措施。我們對所有黨員的點評內(nèi)容都進行了存檔，以便能夠及時對其進行檢查督導(dǎo)，并通過有效方式，向廣大職工群眾進行了公開。
五是開展了崗位奉獻活動。機務(wù)段支部組織開展的科技創(chuàng)新活動，加強了機車的檢修工藝，同時對設(shè)備存在的故障隱患提出了切實可行的整改措施；車輛段支部開展的“崗位練兵”活動，七里鎮(zhèn)中心站支部開展的非正常情況下會讓車模擬演練活動，以及電務(wù)段支部開展的低壓電纜故障應(yīng)急處理演練，都促進了黨員干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
通過創(chuàng)先爭優(yōu)，提升了推動科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)和諧的能力，取得了一批重要的實踐成果、理論成果和制度成果。
一是涌現(xiàn)出一批先進典型，推動了公司發(fā)展。自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，公司將培養(yǎng)先進典型作為推動工作的重要著力點。2010年，公司共涌現(xiàn)出機務(wù)段、七里鎮(zhèn)中心站2個創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨支部，涌現(xiàn)出了朱坤堂、鄭小榮等創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨員。
二是運輸數(shù)量不斷攀升。2010年，在全體黨員干部的共同努力下，全年完成運輸任務(wù)1282萬噸，創(chuàng)公司成立以來最好成績。連續(xù)兩年運量突破千萬，目前是西部地區(qū)唯一一家年運量超過千萬噸的地方煤炭專用線。2011年元月，公司單月完成煤炭運輸量134.88萬噸，創(chuàng)20年來運輸歷史新紀(jì)錄；2月份，公司單月完成煤炭安全運輸118.62萬噸，創(chuàng)同期歷史新高。
三是連續(xù)9年安全運輸無事故。公司在全體黨員干部中營造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍，確保了安全“零”目標(biāo)的順利實現(xiàn)。2010年，公司共防止路外傷亡事故10余起，實現(xiàn)了安全運輸3458天，創(chuàng)下了連續(xù)9年安全生產(chǎn)無事故的優(yōu)異成績。
四是創(chuàng)新管理再創(chuàng)佳績。2010年，黃陵礦業(yè)公司崗位價值精細化管理推進會在我公司隆重召開，我公司崗位價值精細化管理成果得到了與會代表的一致好評，為全礦區(qū)推行崗位價值再造起到了示范帶頭作用。同時該創(chuàng)新成果還榮獲了陜西省第十六屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果“一等獎”。
五是經(jīng)營管理喜結(jié)碩果。廣大黨員自覺開展了形式多樣的節(jié)能降耗活動：2010年公司運輸成本較年初下達的預(yù)算指標(biāo)降低了0.54元／噸，節(jié)約材料費255.21萬元，節(jié)約電費26.54萬元，節(jié)約水費24.5萬元；實現(xiàn)利潤5600萬元；人均收入比去年增加1.3萬元。真正實現(xiàn)了崗位增值、企業(yè)增效、員工增收。（姜澄宇 寇碧月）
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