上半年，順利完成礦區(qū)電網(wǎng)系統(tǒng)700余臺高壓電氣設備春檢試驗工作，與外部單位簽約礦用產(chǎn)品訂單2000余萬元，配售電新增4家簽約客戶，修舊利廢產(chǎn)值取得新突破。
今年以來，機電公司積極踐行“四種經(jīng)營理念”，堅持系統(tǒng)謀劃、精準施策，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)拓展、經(jīng)營管理等核心工作。上半年，機電公司（含配售電公司）營業(yè)收入20038萬元，實現(xiàn)利潤總額925萬元，為全年目標達成奠定了堅實基礎。
筑牢安全防線 夯實發(fā)展根基
該公司堅持“源頭治理、關口前移”，扎實開展電網(wǎng)春季預試工作，成功完成礦區(qū)110千伏主電網(wǎng)電氣設備試驗，累計試驗高壓設備790余臺次，排查線路隱患23項，清理樹障4000余處，并對熱黃110千伏80號鐵塔塔基實施安全防護，保障了供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行。同時，完成86處主控閥門維護和11處井體清淤，確保供水系統(tǒng)可靠運轉(zhuǎn)。
創(chuàng)新建立“查隱患-交問題-盯整改”閉環(huán)機制，制定領導班子帶隊排查專項方案，聯(lián)合技術骨干和基層職工開展“地毯式”排查，實現(xiàn)問題日清日結(jié)。針對雨季“三防”，動態(tài)監(jiān)測327國道交叉作業(yè)區(qū)供水管線風險，高效完成管線遷改工程，消除了外部施工對水廠運行的潛在威脅。
此外，通過組織雷電災害、大面積停電等實戰(zhàn)化應急演練，該公司應急處置能力顯著提升，確保水電系統(tǒng)關鍵時刻“拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏”。
產(chǎn)業(yè)拓展升級 培育發(fā)展動能
“過硬的質(zhì)量和及時的交付，是贏得客戶信任的關鍵。”上半年，機電公司緊密對接礦區(qū)需求，深耕再制造核心業(yè)務：完成四礦綜采設備大修1套、中修3套，機電設備檢修1648臺，托輥加工4.77萬根，風門加工10套……有力保障了礦井生產(chǎn)接續(xù)，釋放了優(yōu)勢產(chǎn)能。
圍繞“延鏈、補鏈、強鏈”，該公司加速布局新增長點。瓦斯抽放管、膠管等產(chǎn)品成功通過安標復審，獲得批量加工資質(zhì)；密封加工生產(chǎn)線建成投運；成功拓展5類新產(chǎn)品訂單并實現(xiàn)批量交付。
“堅持質(zhì)量與口碑并重，在6月陜西煤業(yè)內(nèi)部協(xié)同增銷會上，一舉拿下兩千余萬元訂單。”該公司托輥、高壓膠管等業(yè)務，通過聚焦陜煤、陜焦等老客戶回訪，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務為基石，穩(wěn)步推進外部市場拓展。
配售電板塊同樣表現(xiàn)亮眼：積極參與電力交易市場，2025年上半年新增簽約代理用戶4家，簽訂中長期電量4.29億度，完成中長期雙邊交易電量17487.9萬度，交易增購競價電量7597.73萬度，現(xiàn)貨交易電量3033.4萬度，累計銷售電量達28119.03萬度，實現(xiàn)售電營收841.64萬元。聚焦“服務增值”，在跨省交易、發(fā)電權替代交易等方面取得突破，“黃陵電”品牌影響力持續(xù)擴大。
管理增效挖潛 激活內(nèi)生動力
“設備修復只是起點，穩(wěn)定運行才是合格標準。”在該公司修舊利廢驗收會上，這一理念成為共識。
上半年，機電公司以“利潤為導向、成本為核心”，精細化管理成效顯著。推進修舊利廢項目32項，創(chuàng)效241.92萬元；通過十項費用壓降、電力節(jié)能改造等多措并舉，持續(xù)為效益增長賦能。
管理機制持續(xù)優(yōu)化，初步構建“制度-流程-執(zhí)行”閉環(huán)體系，全面梳理修訂現(xiàn)行制度，推動制度真正“立起來、用起來、嚴起來”。強化資金回收管理，動態(tài)跟蹤配售電回款和機加工結(jié)算，保障了現(xiàn)金流的健康穩(wěn)定。
科技創(chuàng)新聚焦設備再制造主攻方向，圍繞整機修復、技術攻關、流程優(yōu)化，構建起“部件延壽-整機重構-自主研發(fā)”全鏈條體系。上半年，該公司新立科技項目1項，喜獲實用新型專利5項、發(fā)明專利1項，科技成果轉(zhuǎn)化穩(wěn)步推進。
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