初夏時節(jié)，機電公司機修車間內(nèi)機器轟鳴，秩序井然，懸掛在各作業(yè)區(qū)域的“隱患隨手拍”二維碼格外醒目。在全國第24個“安全生產(chǎn)月”活動收官后，機電公司正將階段性活動成果轉(zhuǎn)化為長效管理機制，通過“人防筑基、技防賦能、聯(lián)防聚力”三重舉措，讓安全理念深植生產(chǎn)全鏈條，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展撐起全天候“安全保護傘”。
人防筑基：從“要我安全”到“我要安全”
“請闡述液壓支架立柱檢修的‘三查三驗’標(biāo)準(zhǔn)?！痹跈C電公司常態(tài)化崗位描述考核現(xiàn)場，支架車間職工李師傅對答如流，將安全操作規(guī)范與實操經(jīng)驗結(jié)合解析。這場覆蓋8個車間、11個班組的技能考核，已從安全生產(chǎn)月的專項活動升級為季度必檢項目，成為員工強化安全認(rèn)知的“日常功課”。
在機電公司，安全意識的培育早已超越了階段性活動的范疇，形成了“日常滲透、長效浸潤”的培育機制。從安全生產(chǎn)月的集中宣貫到常態(tài)化的技能淬煉，企業(yè)將安全認(rèn)知轉(zhuǎn)化為職業(yè)素養(yǎng)的過程，恰似“工匠打磨璞玉”——通過日復(fù)一日的規(guī)范訓(xùn)練、情景體驗與實踐考核，讓安全操作規(guī)范逐漸沉淀為肌肉記憶。
在電修車間，安全員王師傅翻開最新版《崗位安全手冊》說：“現(xiàn)在班前會提問環(huán)節(jié)，職工們搶答積極性比考核還高，以前講安全像‘填鴨’，現(xiàn)在變成了‘搶答’，安全意識真正從‘要我學(xué)’變成了‘我要學(xué)’。”
值得一提的是，公司創(chuàng)新設(shè)立的“三員聯(lián)動”機制正釋放強大效能。安全員盯現(xiàn)場、群安員查細(xì)節(jié)、青安員抓苗頭，形成立體防控網(wǎng)絡(luò)。上個月，青安員鄧程龍在電纜敷設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一處接地螺栓松動，及時叫停作業(yè)避免了漏電隱患，這正是“三員”履職能力提升的生動縮影。
據(jù)統(tǒng)計，今年以來“三員”主動排查的隱患數(shù)量同比增長42%，職工安全考核通過率達(dá)100%。
技防賦能：二維碼里的智慧安全生態(tài)
“滴！隱患已上報。”支架車間維護工劉強斌熟練掃碼，上傳護幫板螺栓缺失的現(xiàn)場照片，系統(tǒng)同步標(biāo)注隱患等級與位置信息。這套由機電公司自主研發(fā)的“二維碼隱患上報平臺”，正讓“人人都是安全員”從口號變?yōu)楝F(xiàn)實。
平臺后臺數(shù)據(jù)顯示，自今年5月上線以來，累計接收隱患上報276條，整改閉環(huán)率98.3%。系統(tǒng)管理員楊曉偉演示操作流程：隱患上報后自動推送至責(zé)任單位，整改責(zé)任人接單后需在24小時內(nèi)上傳整改照片，復(fù)查人員通過定位打卡確認(rèn)驗收，最終形成“發(fā)現(xiàn)-整改-銷號”的閉環(huán)管理。
“上報3條較大隱患，獎勵600分！”在車間公示欄前，職工們圍著積分榜單熱議。公司推行的“全員找茬”積分制，將隱患按等級對應(yīng)AB卡積分——一般隱患100分、較大隱患200分、重大隱患300分，積分不僅能兌換勞保用品，更成為年度評先的“硬指標(biāo)”。劉強斌晃了晃手機：“5月獎金到賬320元，比工資條還讓人激動！”這種“看得見的實惠”讓隱患排查熱情空前高漲，連食堂師傅都在廚房發(fā)現(xiàn)并上報了電線老化隱患，安全成了全員“加分項”。
科技與親情的碰撞更催生暖心創(chuàng)意。家屬們錄制的“安全微視頻”在班前會循環(huán)播放，“老漢，修設(shè)備時包忘了斷電”的方言提醒，讓硬漢們大笑時也紅了眼眶。最動人的是支架車間王師傅收到的特殊禮物——妻子錄制的安全提醒短視頻：“老王的胃病怕餓，大家記得提醒他按時吃飯，吃飽了才有力氣注意安全??！”親情紐帶悄然織就了第二道防護網(wǎng)。
聯(lián)防聚力：雨季三防的鋼鐵防線
“濕度達(dá)到預(yù)定值，啟動智能綜合除濕系統(tǒng)?！?月2日，在機電公司焦溝35千伏變電站，隨著除濕設(shè)備自動感應(yīng)并下發(fā)指令，只見多臺除濕機、換氣風(fēng)機逐一啟動，電動窗戶緩緩打開，室內(nèi)濕度頃刻間便降到標(biāo)準(zhǔn)值，為高壓電氣設(shè)備安全運行提供了保障。這是機電公司“雨季三防”應(yīng)急體系的一個縮影。
雨季三防期間，機電公司供電所線路巡視班在原本正常巡視的基礎(chǔ)上增加特訓(xùn)，“無人機+人力”組成地空聯(lián)動，地毯式精細(xì)排查礦區(qū)重點供電線路，對桿塔基礎(chǔ)、絕緣子進行紅外測溫，更換老舊電纜200余米；水廠則對蓄水池水位傳感器、加壓泵進行聯(lián)動測試?！拔覀兘o每臺設(shè)備都貼了‘健康碼’，設(shè)備具體情況一掃就知道?！睓C電公司水廠書記尚現(xiàn)亮指著手機里的設(shè)備管理系統(tǒng)說，后臺能實時監(jiān)控礦區(qū)23個泵房的運行數(shù)據(jù)。
“安全沒有群演，全員都是主角?！边@套從“安全生產(chǎn)月”延伸出的常態(tài)化管理體系，正轉(zhuǎn)化為顯著效能：2025年上半年，公司實現(xiàn)工傷事故零發(fā)生，設(shè)備故障率同比下降28%，產(chǎn)能提升15%。在科技與人文的雙重護航下，安全管理正從“階段性攻堅”邁向“全周期守護”，為黃陵礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
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