“天時不如地利，地利不如人和?！泵裰鞴芾硎瞧髽I(yè)和諧發(fā)展的“穩(wěn)定器”，更是基業(yè)長青的“葉綠素”。近年來，陜煤集團黃陵礦業(yè)公司工會圍繞“一切為了發(fā)展，一切為了員工”理念，嚴格依照《陜西省實施<中華人民共和國工會法>辦法》，持續(xù)夯實民主管理制度化、規(guī)范化、程序化建設基礎，在思想上、措施上、管理上、維權上等全過程扎實推進廠務公開民主管理工作，通過深化改革，創(chuàng)新方式，將民主管理融入企業(yè)發(fā)展的每一處細節(jié)，匯聚起企業(yè)發(fā)展磅礴力量，讓民主繁花在礦區(qū)盛開。
以“公開”為沃土：讓“無形權”變成“透明賬”
晨曦初露，一號煤礦運輸隊的電子屏前已聚起下夜班的職工，司機謝維東指著密密麻麻的工資明細表發(fā)問：“我和小王同班同崗，這個月工資咋就差了200塊？”身旁的工友付昆欣湊近細看，手指一點：“瞧這兒！你漏看了上個月崗位描述大賽獎勵唄，小王那次表現(xiàn)突出拿了滿分，這錢掙得亮堂！”疑慮頓消，謝維東不好意思地笑著點頭。
這份“亮堂”，源自于黃陵礦業(yè)公司精心構筑的陽光工程。近年來，該公司構建起公司、二級單位、區(qū)隊、班組嚴密的四級責任體系，將薪酬分配、干部選聘、物資采購、住房調(diào)配等12類職工最關切的“敏感事項”悉數(shù)納入“陽光清單”，開發(fā)崗位價值精細管理核算系統(tǒng)，考核職工工作表現(xiàn)，進行全流程公開。
“干了多少工作、用多少料、得多少錢，紅綠數(shù)字說得明明白白！”該公司崗位價值精細管理平臺清晰量化勞動貢獻，已成為職工每日必看的“電子賬本”，一場以“透明”為名的管理模式，讓民主搭上了信息化的快車。
“無規(guī)矩不成方圓”，完善的制度體系是民主管理的基石。該公司構建了黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責、工會組織牽頭、相關部門齊抓共管、職工群眾廣泛參與的體制和工作格局。通過完善《廠務公開實施細則》《職工代表大會條例》等10余項系列制度，實施工資分配“六公開六上墻”，形成三會、兩欄、一平臺、一走訪的“3211”廠務公開模式。同時，設置線上、線下意見箱，定期向職工征集意見，設立黨政主要領導接待日，大力開展“民意直通車”等活動，企業(yè)的各項事務在陽光下運行，變成了透明賬。
這種“較真”的公開，換來了職工的真心擁護。2024年，該公司在“三重一大”事項決策中，通過職代會提案征集及解答、網(wǎng)上公示、現(xiàn)場答疑等流程，讓職工對重大項目知曉率達100%，支持率超過98.6%。黃陵礦業(yè)公司及所屬一號煤礦先后榮獲“陜西省總工會廠務公開職代會五星級單位”，所屬7家單位先后被評為“陜煤集團工會廠務公開職代會四星級單位”。
以“參與”為雨露：從“臺下看客”到“臺上C位”
“每年孩子們暑期，因為上班不能看管孩子，是我們職工最擔心的問題，希望礦上能夠為我們解決這個難題?！痹诙柮旱V職工代表大會分組討論現(xiàn)場，綜采隊技術員劉鵬飛發(fā)言擲地有聲。讓劉鵬飛沒想到的是，工會不僅將他的提案列入“我為職工辦實事清單”，還迅速組織職工代表、家屬協(xié)管員、特聘教師共同研究，針對不同年齡段職工子女進行課程設計和教學安排，最終以“學+樂”結合的方式如期開設“煤海小太陽”暑期愛心托管班，切實解決職工子女暑期“看護難”問題。
職工代表巡視是了解民情、查擺問題、反映呼聲的重要手段，監(jiān)督權同樣被職工牢牢攥在手中。在鐵運公司廠務公開欄最醒目的位置，“回音壁”專欄前常常圍滿職工，一條條清晰明確的答復，正是對集中反映問題的及時反饋?！艾F(xiàn)在提意見、反映問題，心里有底了，再也不怕石沉大海，真正做到了件件有回音、事事有著落?！辫F運公司工會干部老李翻開厚厚一摞“回音壁”臺賬介紹道。
定期組織職工代表深入生產(chǎn)一線、基層區(qū)隊、后勤服務等部門進行巡視檢查，對安全生產(chǎn)、勞動保護、職工生活等方面的情況進行全面了解……黃陵礦業(yè)公司通過職工代表巡視，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一批職工關心的熱點難點問題，有效維護了職工的合法權益。
“班組長競聘可不是走個過場，那是真刀真槍的擂臺！”一號煤礦掘進三隊班組長公開競聘現(xiàn)場，90后技術骨干馬喜慧緊握話筒，聲音洪亮。他憑借對智能化快掘設備的精湛操作和過硬技術，征服了在場的評委和職工代表，高票當選。
像這樣通過公推公選從一線脫穎而出、走上班組長及管理崗位的職工，在黃陵礦業(yè)已不計其數(shù)，其中多人榮獲“煤炭行業(yè)優(yōu)秀班組長”“新時代最美礦工”“三秦工匠”等榮譽。一號煤礦《構建“224”工作體系 讓民主之花在礦區(qū)綻放》成功入選全國總工會基層工會建設工作領域創(chuàng)新案例；二號煤礦工會被授予“中華全國總工會模范職工之家”，民主的舞臺，真正讓普通職工從“臺下看客”站上了企業(yè)管理的“C位”。
以“同心”為根基：用民主土壤滋養(yǎng)企業(yè)長青
“德惟善政，政在養(yǎng)民。”民主管理在于惠及民生，在于凝聚人心。
午餐時分，一號煤礦職工餐廳里香氣四溢，麻辣羊蹄的鮮香與西紅柿泡饃的酸爽交織彌漫。餐廳負責人廉艷玲沒急著打飯，而是舉著筆記本，追著一位銅川籍職工征求意見：“老哥，新改良的這碗泡饃，湯頭、饃勁、辣子香，離咱家鄉(xiāng)地道的味兒還差幾分火候？”這場關于“舌尖味道”的民主訪談，其背后依托嚴苛的采購員、庫管員、廚師長、伙管會代表“四人聯(lián)簽”食材驗收制度，和職工代表組成的“伙食管理委員會”隨機抽查機制。職工的胃暖了，心就更近了。
“焦飛全票通過推薦為陜煤集團工匠?！币惶柮旱V綜采一隊會議室內(nèi)，當監(jiān)票人堅定地宣布后，瞬間爆發(fā)出雷鳴般的掌聲。焦飛，來自一號煤礦的90后技術大拿，連續(xù)兩年斬獲全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽維修電工一等獎，先后被授予陜西省“技術能手”、陜西省卓越技術技能人才、陜西好青年、新時代最美礦工等榮譽。
這場民主推薦會，恰是黃陵礦業(yè)公司勞模工匠創(chuàng)新工作室育人成效的生動縮影。以焦飛所在的工作室為代表，9個勞模工匠創(chuàng)新工作室五年來累計攻克“5G+透明地質(zhì)’智能化綜采工作面設備改造”等技術難題237項，獲國家專利86項。
工作室精準對接職工技能培訓需求，同樣照亮了職工的成長之路。圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、降本增效、節(jié)能減排、技術攻關等重點工作，選聘職業(yè)道德良好、技術精湛、經(jīng)驗豐富的能工巧匠組成名師團隊，堅持課堂培訓與現(xiàn)場實訓互補，通過定期舉辦培訓班、業(yè)務咨詢、座談交流、技能實訓大課堂、青年微課堂、大學生導師制、全員技能提升等活動開展技術傳授、科技攻關、研發(fā)合作。近年來，170余名一線職工通過系統(tǒng)引導和針對性培訓，實現(xiàn)了技能等級的晉升?！袄詈Ｇ鍎谀?chuàng)新工作室”“曲志欣勞模創(chuàng)新工作室”先后被授予“陜西省示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”榮譽稱號。
從井下工作面的安全合理化建議箱，到地面食堂的菜品意見本；從職代會上的誠懇提案，到民主管理平臺的建言獻策；從“崗位價值電子屏”前屏息凝神，到“回音壁”專欄下心滿意足……黃陵礦業(yè)公司工會以廠務公開為犁，深耕民生沃土，讓民主之花在礦區(qū)綻放得更加絢爛。
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