7月2日上午，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙小兵，紀(jì)委書(shū)記馬玉軍到瑞能煤業(yè)檢查指導(dǎo)工作，公司相關(guān)部室及瑞能煤業(yè)負(fù)責(zé)人陪同。
趙小兵聽(tīng)取了瑞能煤業(yè)近期安全管理工作匯報(bào)。隨后，深入礦井綜采工作面，詳細(xì)了解了現(xiàn)場(chǎng)管理、“一通三防”及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。
針對(duì)下一步工作，趙小兵強(qiáng)調(diào)，一是要深刻汲取近期各類事故教訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。常態(tài)化抓好水害、瓦斯、頂板、“一通三防”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控力度，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿礦井運(yùn)行全過(guò)程，切實(shí)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。二是要深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，將成本管控貫穿全程，加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理，強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管控與效果評(píng)估，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)管理效能。三是要高度重視人才培養(yǎng)工作，通過(guò)大力開(kāi)展實(shí)操培訓(xùn)、崗位練兵等活動(dòng)，為職工成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)，努力打造高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，全面提升干部職工的安全知識(shí)素養(yǎng)和安全履職能力，為礦井長(zhǎng)治久安提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
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