今年以來(lái)，在陜煤集團(tuán)四種經(jīng)營(yíng)理念的指引下，黃陵煤電實(shí)業(yè)有限公司生產(chǎn)服務(wù)中心掀起了一場(chǎng)思維革新與實(shí)踐突圍的踐行浪潮。從車間角落的修舊利廢到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的合作共贏，從設(shè)備升級(jí)的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃到資源利用的價(jià)值深挖，該中心以知行合一的態(tài)度，從“節(jié)、贏、營(yíng)”多個(gè)維度開源節(jié)流。
“節(jié)”字里的精細(xì)哲學(xué)?！俺圆桓F，穿不窮，算計(jì)不到一世窮?！笔∠碌木褪琴嵪碌模撝行脑诠?jié)支降耗上做文章，小到一張紙、一滴水、一度電，最大限度控制支出，用節(jié)支“減法”換取效益“加法”。在井下水處理車間，這樣的場(chǎng)景并不罕見(jiàn)，還進(jìn)行了打泥泵、PAC計(jì)量泵和提升泵等修舊利廢項(xiàng)目，今年已累計(jì)產(chǎn)生價(jià)值3.5萬(wàn)多元。
“贏”思維下的戰(zhàn)略抉擇?！皩鹘y(tǒng)的離心泵更新為高效節(jié)能型離心泵，雖然設(shè)備采購(gòu)成本會(huì)有所增加，但高效節(jié)能泵的能耗更低，使用壽命更長(zhǎng)，能在長(zhǎng)期運(yùn)行中節(jié)省大量的電費(fèi)支出?！痹撝行募夹g(shù)員小惠在四種經(jīng)營(yíng)理念大討論中，滿懷信心地闡述自己的觀點(diǎn)。這正是“贏”思維的精妙之處——以眼前的“舍”，換取長(zhǎng)遠(yuǎn)的“得”。眾所周知，設(shè)備一旦出現(xiàn)故障或存在安全隱患，維修必然需要投入資金。然而及時(shí)消除故障和安全隱患，能保證設(shè)備的安全運(yùn)行，避免安全事故發(fā)生，從這個(gè)意義上說(shuō)安全就是效益。該中心扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育工作，強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和維修力度，全方位確保安全生產(chǎn)，為公司贏得穩(wěn)定的效益增長(zhǎng)環(huán)境。
“營(yíng)”銷驅(qū)動(dòng)的價(jià)值重塑。該中心成立專項(xiàng)小組，深入研究水資源綜合利用方案，積極探索“供水 + 服務(wù)”新模式?！拔覀儾粌H要處理水，更要讓每一滴水創(chuàng)造出最大價(jià)值。” 該中心負(fù)責(zé)人的話語(yǔ)，展現(xiàn)出創(chuàng)造附加價(jià)值的雄心。該中心井下水經(jīng)過(guò)處理后，具有一定的再利用價(jià)值，曾經(jīng)的“廢水”搖身一變，成為替代新鮮水資源的“寶藏”。這只是“營(yíng)”銷思維創(chuàng)造價(jià)值的冰山一角。此外，還可以進(jìn)一步探索將處理后的井下水進(jìn)行深度處理，使其達(dá)到更高的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，用于鍋爐補(bǔ)水等對(duì)水質(zhì)要求較高的環(huán)節(jié)。
當(dāng)成本賬本翻出價(jià)值密碼，當(dāng)獨(dú)行腳印匯成同行轍印，該中心用四種經(jīng)營(yíng)理念鋪就的發(fā)展之路已自成風(fēng)景，創(chuàng)新的火種在實(shí)踐熔爐里越燃越旺，每個(gè)奮斗的剪影都躍動(dòng)著向上生長(zhǎng)的力量。
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