“已停電、閉鎖，并懸掛停電警示牌，專人看護(hù)，設(shè)備外殼完整，無變形、無破損，各固定螺絲緊固，未見松動跡象。”在一號煤礦1014綜采工作面設(shè)備檢修現(xiàn)場，綜采一隊(duì)電工張偉邊檢修邊口述，每一個(gè)動作精準(zhǔn)到位，每一句口述擲地有聲。在該礦設(shè)備檢修等重點(diǎn)崗位都能看到操作人員“雙述”的畫面，崗位操作人員通過“腦預(yù)判、眼聚焦、手定位、口確認(rèn)”協(xié)同聯(lián)動機(jī)制，“述”出安全、“指”出標(biāo)準(zhǔn)，為礦井生產(chǎn)筑起立體化、規(guī)范化安全防線。
善學(xué)勤指，做安全明白人
作為安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的重要內(nèi)容，一號煤礦一貫把崗位描述和手指口述作為打造本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍，全面提高安全生產(chǎn)的有效途徑。
為進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升職工安全操作行為，該礦對全員“雙述”工作進(jìn)行了“提檔升級”，將“明確標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范行為、控制風(fēng)險(xiǎn)、保障安全”作為深化“雙述”工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“知行合一”“寫我要做的，做我所寫的”為總體原則和思路，從符合性、準(zhǔn)確性、實(shí)用性、針對性、嚴(yán)密性五個(gè)基本特征入手，對“雙述”文本內(nèi)容進(jìn)行了修訂。
“我們本著易操作、重實(shí)效的原則，組織專業(yè)技術(shù)人員對323個(gè)專業(yè)崗位的‘雙述’進(jìn)行了修訂完善，修訂內(nèi)容銜接“三大規(guī)程”《煤礦安全生產(chǎn)條例》《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，新版‘雙述’抓住崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突出重要部位，厘清崗位職責(zé)，工作（作業(yè)）流程標(biāo)準(zhǔn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)及防范措施，明確各類風(fēng)險(xiǎn)失控情形下的應(yīng)急處置措施，從細(xì)節(jié)上規(guī)范了職工的操作行為?！卑脖O(jiān)部副部長劉永亮介紹道。
學(xué)而善練，做安全帶頭人
“程亮，支護(hù)工的現(xiàn)場自查內(nèi)容有哪些？”5月14日，在班前會上，掘進(jìn)六隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長高山虎對支護(hù)工班“雙述”抽查考核，要求其對崗位職責(zé)及要求，工作流程標(biāo)準(zhǔn)，崗位風(fēng)險(xiǎn)及防范措施，應(yīng)急處置等進(jìn)行描述。
該礦緊緊圍繞“雙述”確認(rèn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，深度融合雙重預(yù)防、人的不安全行為治理、機(jī)械安全狀態(tài)以及環(huán)境安全因素，通過專題培訓(xùn)、班前會等多種形式組織開展崗位描述和手指口述培訓(xùn)，邀請專業(yè)講師圍繞崗位描述、手指口述的內(nèi)容進(jìn)行全面系統(tǒng)的現(xiàn)場示范講解、剖析，確保職工心中有責(zé)、眼中有規(guī)、作業(yè)有序、行為有矩，真正做到知風(fēng)險(xiǎn)、會操作、能保安，全面提升崗位安全操作技能和風(fēng)險(xiǎn)辨識能力。
為確?！半p述”安全確認(rèn)落地見效，該礦建立安全確認(rèn)執(zhí)行情況一周一通報(bào)、一月一總結(jié)考核機(jī)制，并把“雙述”納入各級管理人員“走動式”培訓(xùn)內(nèi)容，考評小組依據(jù)采取“聽、看、查、考、問”等方法，深入工作現(xiàn)場對職工崗位“雙述”進(jìn)行逐項(xiàng)考核，確?？己诉^程規(guī)范嚴(yán)格、公正公開。建立崗位“雙述”達(dá)標(biāo)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化達(dá)標(biāo)考核結(jié)果運(yùn)用；同時(shí)，采取定期督導(dǎo)、隨機(jī)抽查、選樹“崗位雙述”示范崗等方式，做實(shí)崗位“雙述”達(dá)標(biāo)后續(xù)提升工作，推動崗位“雙述”工作不斷深化。
勤檢善述，做安全放心人
為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控水平，提升現(xiàn)場安全作業(yè)把控能力，全方位提升職工崗位作業(yè)操作技能，一號煤礦推進(jìn)現(xiàn)場安全“雙述”安全工作法的運(yùn)用和推廣，通過“心想、眼看、手指、口述”四個(gè)行為動作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)控盲區(qū)與管理“零死角”，為現(xiàn)場作業(yè)上好安全“組合險(xiǎn)”。
為進(jìn)一步檢驗(yàn)各崗位人員“雙述”安全工作法的成效，該礦通過“提問+實(shí)操”雙驗(yàn)證模式，在各重要崗位嚴(yán)格落實(shí)“雙述”相關(guān)要求，以強(qiáng)有力的舉措推進(jìn)現(xiàn)場管理向精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)成升級。同時(shí)，利用班前會、“零點(diǎn)行動”及安全大排查對當(dāng)班涉及的措施文件、各地點(diǎn)安全注意事項(xiàng)進(jìn)行抽考，班中跟班隊(duì)干、班組長隨時(shí)對“雙述”現(xiàn)場提問并指導(dǎo)，通過學(xué)以致用，用以促學(xué)的方式，使每名職工都能掌握崗位工作內(nèi)容和要求，為礦井安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)防線。
“用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的‘雙述’管理方式，全方位加深職工對操作細(xì)節(jié)精確把握，將安全理念、安全行為從制度約束轉(zhuǎn)化為肌肉記憶，真正把安全標(biāo)準(zhǔn)融入日常操作的每一個(gè)細(xì)節(jié)?！痹摰V副總經(jīng)理劉洋說道。
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