5月13日，公司舉行黨委理論學習中心組集體學習暨“四種經營理念”研討會。公司黨委書記、董事長王鵬飛主持會議，公司領導班子成員及相關部門負責人參加會議。
會議強調，一是要深化“四種經營理念”。各級黨組織要結合大討論活動，把“四種經營理念”融入企業(yè)文化建設中，構建“理念認知-行為轉化-價值創(chuàng)造”的立體化推進體系，著力打通“四種經營理念”落地見效的“最后一公里”。要有序推進煤矸石電廠二期機組關停，優(yōu)化人力資源管理，降低運維成本。要堅定不移推進煤矸石電廠燃料摻配，提高中煤、煤泥等副產品利用率。要扎實推進雙龍、瑞能“小型化、輕型化、智能化”技術升級改造，進一步降低生產成本。要嚴格落實“一項目兩清單一預算”項目管理機制，堅決杜絕項目超概算。要通過淘汰傳統(tǒng)和高耗能裝備，提高生產效率。要不斷壓減經營性有息負債規(guī)模，積極與銀行溝通，進一步降低存量貸款利率。二是要深化各級班子建設。結合深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，不斷深化兩級班子建設，落實“雙考核（年度績效+任期經營業(yè)績）、雙熔斷（末位淘汰+不勝任退出）”機制，通過差異化考核和示范引領，推動兩級班子切實改進工作作風，增強工作執(zhí)行力和落實力。同時，以“頭雁”帶“群雁”，推動班子建設向支部、區(qū)隊、班組等最小單元延伸，實現(xiàn)“班子強”到“全域強”。三是要深化安全管理體系。聚焦實用管用原則，對現(xiàn)有“雙述”內容更新修訂，通過全員考核、以賽促學等舉措，全面提升崗位風險辨識能力和操作水平。要通過以點帶面、動態(tài)達標，實現(xiàn)工作面延伸到哪里標準化就覆蓋到哪里，項目建設到哪里標準化就跟進到哪里，做到各專業(yè)、全產業(yè)標準化全覆蓋。要用好AI+NOSA智能風險管控系統(tǒng)，加大外協(xié)隊伍和項目建設單位監(jiān)管力度，共同營造“標準作業(yè)、嚴反三違”的良好氛圍。
會上，公司總工程師李團結，總會計師徐永濤圍繞“用緊日子過好日子，推動公司挖潛增效實現(xiàn)新突破”進行了專題研討。
與會人員集中學習了習近平總書記在中共中央政治局第二十次集體學習時強調：堅持自立自強 突出應用導向 推動人工智能健康有序發(fā)展；中共中央政治局召開會議，分析研究當前經濟形勢和經濟工作；習近平主持召開部分省區(qū)市“十五五”時期經濟社會發(fā)展座談會強調：適應形勢變化 把握戰(zhàn)略重點 科學謀劃“十五五”時期經濟社會發(fā)展；習近平在慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進工作者表彰大會上的講話；《求是》雜志發(fā)表習近平總書記重要文章《激勵新時代青年在中國式現(xiàn)代化建設中挺膺擔當》；《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》第三章節(jié)：作風問題核心是黨同人民群眾的關系問題。
版權所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團有限責任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號
