5月12日，公司黨委書記、董事長王鵬飛，副總經(jīng)理周志群到沮源發(fā)電公司2×1000MW發(fā)電項目施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，公司相關(guān)部室、沮源發(fā)電公司有關(guān)負責(zé)人陪同。
在233米高的煙囪施工平臺，王鵬飛了解了煙囪施工工藝、安全防護措施及文明工地創(chuàng)建情況，他指出，煙囪作為電廠標(biāo)志性工程，要抓好土建施工收尾階段，統(tǒng)籌安排后續(xù)設(shè)備安裝工作，做到全過程、全鏈條管控，為項目高質(zhì)高效建設(shè)打好基礎(chǔ)。
就進一步做好2×1000MW發(fā)電項目建設(shè)工作，王鵬飛強調(diào)，一是要抓好現(xiàn)場安全監(jiān)管，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對現(xiàn)場重點部位、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，加大施工現(xiàn)場“三違”行為查處力度，擰緊責(zé)任鏈條，落細防范措施，確保項目安全平穩(wěn)推進。二是抓好文明工地創(chuàng)建工作，落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建要求，加強現(xiàn)場規(guī)范管理，暢通施工安全通道，嚴格規(guī)范施工現(xiàn)場“五牌一圖”標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置，實現(xiàn)工程信息可視化動態(tài)管理，高質(zhì)量推進項目建設(shè)。三是要搶抓當(dāng)前施工黃金期，堅持用好領(lǐng)導(dǎo)包抓機制，壓緊壓實各方責(zé)任，動態(tài)調(diào)整資源配置，緊盯各項里程碑節(jié)點，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保建設(shè)目標(biāo)順利實現(xiàn)。
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