為進一步強化崗位操作人員的風(fēng)險防范意識、規(guī)范操作流程,雙龍煤業(yè)將規(guī)范崗位操作流程融入提升全員安全意識中,有效杜絕生產(chǎn)安全事故,以“嚴(yán)”字打底,從“細”字抓起,切實以“嚴(yán)規(guī)范”塑造“大安全”,為礦井的安全生產(chǎn)筑起一道堅實的防線。
“經(jīng)過細致檢查,咱們有個別的職工在崗位操作時,為了方便省事,確實存在一定的不足。”該礦安監(jiān)部副部長孫練介紹說。
防微杜漸,該礦成立了由安監(jiān)部牽頭,其他管理部室配合的工作小組,對各崗位操作流程和安全注意事項展開全面梳理修訂,形成各個崗位的操作流程和安全注意事項修訂清單,并按照清單內(nèi)容深入各個工作區(qū)域,對崗位操作工的實際操作進行細致檢查,對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范操作行為,當(dāng)場予以糾正,共檢查出不符合操作規(guī)范的問題20余條,詳細記錄在案后現(xiàn)場指定相關(guān)責(zé)任人限期整改,并建議各操作工之間相互監(jiān)督,形成了人人重視、人人參與的良好局面。
“發(fā)現(xiàn)問題就必須認(rèn)真對待,從思想上重視,從細節(jié)中落實,確保所有的崗位操作都能夠規(guī)范?!痹谠摰V機電隊,大家正在通過班前會進行視頻警示教育。
同時,該礦生產(chǎn)區(qū)隊充分利用班前會、班后會、碰頭會等多種形式,組織職工進行以崗位操作引起的事故案例警示教育,以真實的事例警醒員工,崗位規(guī)范操作時刻關(guān)系到安全,是引發(fā)安全事故的重要原因之一,只有嚴(yán)格遵守崗位操作流程,一舉一動都符合操作要求,才能夠從根本上減少安全隱患,杜絕發(fā)生任何安全事故,進一步從思想上增強大家的安全意識,從日常行動中筑牢安全防線。
此外,該礦進一步強化考核,采用動態(tài)靜態(tài)相結(jié)合方式,采取每周一次靜態(tài)考核,認(rèn)真檢驗各崗位的操作規(guī)程是否符合操作要求,并不定時深入現(xiàn)場一線,隨時進行抽查考核,對于連續(xù)三次考核不合格的崗位工,建議進行重新培訓(xùn)考核合格后上崗,對于專業(yè)培訓(xùn)后仍不達標(biāo)的,建議進行崗位調(diào)整。并及時從年輕職工中抽調(diào)理論扎實、素質(zhì)過硬、頭腦靈活的好苗子,通過師帶徒、傳幫帶等方式,提前進行崗位操作技能人才培養(yǎng),為技能型人才的培養(yǎng)搭建平臺,確保礦井安全生產(chǎn)人才儲備不斷代。
通過常態(tài)化推行“嚴(yán)規(guī)程”,該礦廣大職工的操作技能得到進一步提升,安全意識也進一步增強,安全隱患得到大幅度下降,為礦井的長治久安奠定扎實基礎(chǔ)。
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