4月10日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)王鵬飛到雙龍煤業(yè)檢查指導(dǎo)工作，公司相關(guān)部室及雙龍煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。
王鵬飛聽取了該礦一季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作匯報(bào)，隨后深入智能化綜采工作面，詳細(xì)了解了現(xiàn)場(chǎng)安全管理、災(zāi)害治理、機(jī)電運(yùn)輸以及智能化綜采等情況。
針對(duì)下一步工作，王鵬飛要求，一是要堅(jiān)定不移地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動(dòng)井下所有區(qū)域安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)全覆蓋，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，力爭(zhēng)每季度打造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)。二是要深刻汲取近期安全事故教訓(xùn)，通過開展專項(xiàng)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)和操作技能水平，抓實(shí)崗位描述，從嚴(yán)從細(xì)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施，確保礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。三是要做好矸石山安全治理，從思想上提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持超前探明隱蔽致災(zāi)因素，認(rèn)真排查安全隱患，形成合理可行的治理方案，并按照方案有序開展治理工作。四是要深入踐行四種經(jīng)營(yíng)理念，做好工程項(xiàng)目管理，嚴(yán)格控制工程成本，認(rèn)真執(zhí)行“兩清單一預(yù)算”要求，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和工程評(píng)估。要找準(zhǔn)發(fā)展定位，突出自身特色，堅(jiān)持輕型化發(fā)展，全力打造百萬(wàn)噸級(jí)標(biāo)桿礦井。
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