開局力爭先，起勢定勝勢。今年以來，黃陵發(fā)電公司堅(jiān)持干字當(dāng)頭、實(shí)字為要，以“強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、穩(wěn)增長”為抓手，持續(xù)深耕“四種經(jīng)營理念”，以旬保月，以月保季，首季完成發(fā)電量18.21億度，上網(wǎng)電量17.35億度，跑出“加速度”，干出“新高度”，以首季“開門紅”努力拼搏全年“滿堂彩”。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭 安全之“基”更穩(wěn)
“安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)，要切實(shí)提高思想認(rèn)識，敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，形成合力、強(qiáng)化監(jiān)督，讓安全管理中的‘隱形’問題‘顯形’化，形成人人頭上有安全責(zé)任，時(shí)時(shí)處處有人抓安全、管安全的‘大安全’工作格局?！?在安全專題會上，該公司總經(jīng)理劉海洋強(qiáng)調(diào)。
為防止安全長周期職工產(chǎn)生麻痹、大意等思想，黃陵發(fā)電公司充分利用“公司+部門+班組”三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，緊密結(jié)合年初安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，多形式、多角度、多渠道開展“安全大講堂”等系列安全教育活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗、一標(biāo)準(zhǔn)、一清單”管理，不斷提升職工知責(zé)、盡責(zé)、履責(zé)能力，切實(shí)將安全理念根植于心、固化于行。
同時(shí)，該公司積極鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建成果，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、NOSA管理及雙重預(yù)防機(jī)制相融合，深入開展消防管理標(biāo)準(zhǔn)化、檢修消缺標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化及文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化“四化”工程創(chuàng)建，以風(fēng)險(xiǎn)隱患治理和作業(yè)全過程動(dòng)態(tài)控制，有效將各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范落實(shí)到日常作業(yè)各崗位、各環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)打造本質(zhì)安全生產(chǎn)環(huán)境。
此外，針對現(xiàn)場檢修作業(yè)繁雜、外來單位入廠施工等重點(diǎn)，該公司先后組織開展了“重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治行動(dòng)”、安全大檢查及日常巡查旁站，隱患整改率及達(dá)標(biāo)率均達(dá)100%，真正將嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍落實(shí)到安全管理全過程、全方面。
“干”字為要 生產(chǎn)之“效”更優(yōu)
春日的生產(chǎn)現(xiàn)場，設(shè)備轟鳴與奮進(jìn)號角交織成一曲高質(zhì)量發(fā)展的激昂樂章。
年初以來，黃陵發(fā)電公司牢固樹立“穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”意識，堅(jiān)持“日跟蹤、周分析、月總結(jié)”，結(jié)合每日負(fù)荷曲線，動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式、參數(shù)，嚴(yán)格設(shè)備全生命周期管理，做實(shí)設(shè)備預(yù)防性檢修，一季度機(jī)組在各負(fù)荷區(qū)間始終保持最佳運(yùn)行狀態(tài)，圓滿完成了湖北、四川等地電網(wǎng)供電任務(wù)。
設(shè)備安全穩(wěn)定作為機(jī)組高水平經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前提，該公司深入推進(jìn)作業(yè)規(guī)范化、消缺系統(tǒng)化管理，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”“三講一落實(shí)”管理，充分利用MIS信息系統(tǒng)，科學(xué)制定設(shè)備消缺臺賬，定期分析、優(yōu)化改良，做到每項(xiàng)缺陷“察其根、溯其源”，有效杜絕故障缺陷反復(fù)發(fā)生的現(xiàn)象，一季度閉環(huán)消除空預(yù)器沖洗、間冷塔扇區(qū)補(bǔ)漏等隱患缺陷500余條，主輔設(shè)備健康運(yùn)行水平獲得全面提升。
同時(shí)，為圓滿完成機(jī)組C修任務(wù)，該公司超前謀劃，先后召開5次機(jī)組C修部署會，系統(tǒng)收集匯總設(shè)備缺陷，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，建立標(biāo)準(zhǔn)化檢修工藝包，科學(xué)編制安全施工方案，扎實(shí)做好物資儲備，進(jìn)一步規(guī)范用工人數(shù)、工藝技術(shù)、檢修時(shí)長、安措落實(shí)等檢修全過程標(biāo)準(zhǔn)管理，為高質(zhì)量完成機(jī)組檢修任務(wù)做足準(zhǔn)備。
“細(xì)”字兜底 經(jīng)營之“益”更強(qiáng)
今年以來，該公司持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”，堅(jiān)持內(nèi)部優(yōu)先原則，從“開源”“節(jié)流”兩個(gè)方面入手，充分發(fā)揮各類政策、資源優(yōu)勢，針對變動(dòng)成本，定措施、抓關(guān)鍵，落實(shí)落細(xì)降本增效各項(xiàng)措施，全面推進(jìn)降本提質(zhì)增效穩(wěn)增長。
“?用營銷思維抓生產(chǎn)”，該公司及時(shí)跟進(jìn)掌握配套外送及省內(nèi)外電力需求，認(rèn)真研究電力中長期市場交易及輔助市場交易的交易規(guī)律，科學(xué)合理制定電量曲線及報(bào)價(jià)，成功拓展四川、青海、陜西增量業(yè)務(wù)5.24億度，期間不斷優(yōu)化調(diào)整機(jī)組負(fù)荷能力，搶抓高負(fù)荷機(jī)遇，在1月、2月份“迎峰度冬”的發(fā)電高峰時(shí)段，機(jī)組始終安全穩(wěn)定高效運(yùn)行，“保供”期間月平均發(fā)電量均保持在6億度以上，真正實(shí)現(xiàn)“滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)”，切實(shí)做到以“量”的提升帶動(dòng)“效”的增長。
“用賺錢思維去花錢” ，該公司始終將物資管控作為“降本主陣地”，嚴(yán)控物資采購、修舊利廢等創(chuàng)效點(diǎn)，精心編制采購計(jì)劃，大力推行集中采購，先后開展大宗物資商務(wù)談判13次，節(jié)約成本61.4萬元，累計(jì)修舊利廢產(chǎn)生價(jià)值達(dá)11.06萬元。同時(shí)圍繞降本增效目標(biāo)，優(yōu)化資源調(diào)配，不斷強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作，深挖內(nèi)部協(xié)同潛力，扎實(shí)做好礦業(yè)公司內(nèi)部燃煤調(diào)運(yùn)，最大程度降低燃煤、尿素等生產(chǎn)原材料成本，有力推動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)效益再上新臺階。
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號
