一季度，煤炭產(chǎn)量、銷(xiāo)量、掘進(jìn)進(jìn)尺分別完成計(jì)劃的105%、105%和103%，二號(hào)煤礦以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為引領(lǐng)，筑牢安全“生命線(xiàn)”，激活管理“一池春水”，交出了一份“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中增效、效促發(fā)展”的亮眼答卷，為企業(yè)又好又快發(fā)展，不斷蓄勢(shì)賦能。
守牢安全發(fā)展“生命線(xiàn)”
一季度以來(lái)，該礦扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)八條硬措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與智能化管理深度融合。重點(diǎn)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管控和裝備升級(jí)，全面提升礦井本質(zhì)安全水平。
該礦聚焦礦井安全生產(chǎn)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，編制完成《事故隱患排查治理責(zé)任體系》和《事故隱患排查治理制度》，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)。同時(shí)，加強(qiáng)“安全互檢、雙向考核”，健全完善全員自上到下的安全生產(chǎn)承諾，每季度進(jìn)行集中考核，考核結(jié)果納入安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和各類(lèi)安全獎(jiǎng)勵(lì)范疇，獎(jiǎng)優(yōu)懲怠，倒逼工作落實(shí)。一季度，該礦開(kāi)展全覆蓋隱患排查，整改問(wèn)題386項(xiàng)，“三違”發(fā)生率同比下降14%。
同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，該礦按照一隊(duì)一策、因地制宜的發(fā)展策略，總結(jié)提煉出掘進(jìn)二隊(duì)“三基五力”、綜采二隊(duì)“環(huán)油全球”、運(yùn)輸隊(duì)“121輔助運(yùn)輸管理工作法”?，F(xiàn)如今，創(chuàng)新工作法在標(biāo)準(zhǔn)化管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)化中發(fā)揮著重要作用，全面筑牢礦井高質(zhì)量發(fā)展安全根基。
跑出高效生產(chǎn)“加速度”
走進(jìn)該礦307智能化綜采工作面，采煤機(jī)轟鳴作響，液壓支架自動(dòng)推移，滾滾烏金如潮水般涌向傳送帶。3月11日，這里創(chuàng)下日割煤18刀、單日產(chǎn)煤3.6萬(wàn)噸的新紀(jì)錄。掘進(jìn)戰(zhàn)線(xiàn)同樣捷報(bào)頻傳，掘進(jìn)一隊(duì)高質(zhì)量完成424回風(fēng)巷切眼貫通，掘進(jìn)二隊(duì)僅用20天完成219切眼導(dǎo)硐施工，掘進(jìn)三隊(duì)26天拿下424超寬工作面切眼擴(kuò)刷任務(wù)。
質(zhì)量是效益的基石。煤質(zhì)檢測(cè)機(jī)器人、智能在線(xiàn)測(cè)灰儀、自動(dòng)加藥裝置……一直以來(lái)，該礦堅(jiān)持推行用“乙方思維”做甲方的理念，修訂完善《煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，建立從采掘源頭到洗選裝車(chē)的全流程質(zhì)量管控體系。通過(guò)煤矸分裝分運(yùn)、洗選工藝優(yōu)化等措施，煤炭平均發(fā)熱量穩(wěn)定在5700大卡以上，洗選效率達(dá)94.6%。
該礦不斷提升煤炭運(yùn)輸效率和裝車(chē)效率，安裝運(yùn)行“地銷(xiāo)智能裝車(chē)系統(tǒng)”，50秒裝滿(mǎn)一輛半掛汽車(chē)、一天裝滿(mǎn)600輛，一輛輛滿(mǎn)載“黃靈煤”的汽車(chē)正駛向全國(guó)各地。
打好精益管理“組合拳”
企業(yè)發(fā)展的核心在于效益。該礦深入貫徹用緊日子過(guò)好日子的發(fā)展理念，將精細(xì)化管理轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能，修訂完善《成本費(fèi)用考核管理辦法》，建立涵蓋75項(xiàng)指標(biāo)的精細(xì)化考核體系，實(shí)現(xiàn)績(jī)效薪酬與成本管控的深度掛鉤，全面激發(fā)全員降本增效積極性。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，該礦積極推進(jìn)新型設(shè)備升級(jí)改造。在機(jī)修車(chē)間引進(jìn)XPR300等離子切割機(jī)等先進(jìn)設(shè)備；著力推進(jìn)309工作面高效安裝；創(chuàng)新應(yīng)用煤炭智能綠色開(kāi)采技術(shù)，特別是矸石充填技術(shù)的推廣，既降低了處置成本，又提升了資源利用率。
同時(shí)，該礦積極采取“雙輪驅(qū)動(dòng)”策略。嚴(yán)控采購(gòu)源頭，在保障安全生產(chǎn)前提下最大限度壓縮新品采購(gòu)規(guī)模；充分發(fā)揮物資超市代儲(chǔ)代銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存資金占用最優(yōu)化。一季度成效顯著，完成修舊利廢項(xiàng)目550余項(xiàng)，創(chuàng)效75萬(wàn)元；通過(guò)代儲(chǔ)代銷(xiāo)800余種物資，節(jié)約采購(gòu)資金約1800萬(wàn)元，基本達(dá)成零庫(kù)存管理目標(biāo)。
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