新能源公司以“NOSA+”安全生產(chǎn)管理體系為錨，首季亮出隱患整改率、責(zé)任穿透率的“雙百成績單”，通過多維度發(fā)力，全方位保障，在黃土高坡上構(gòu)筑起立體化安全防線，為高質(zhì)量發(fā)展寫下生動(dòng)注腳。
責(zé)任筑基，構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)
從各級管理人員到一線職工，安全生產(chǎn)責(zé)任體系如同經(jīng)緯線般精準(zhǔn)編織?！度珕T安全生產(chǎn)責(zé)任制》劃定權(quán)責(zé)邊界，通過“一崗一清單”考核高效落實(shí)，安全生產(chǎn)“契約聯(lián)動(dòng)”實(shí)現(xiàn)責(zé)任穿透——全員簽署“自?！卑踩兄Z書、“互保聯(lián)保”協(xié)議。通過安全預(yù)想及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，將安全責(zé)任內(nèi)化為職工的自覺行為準(zhǔn)則，形成了“人人都是安全哨兵”的行動(dòng)自覺。
同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”及驗(yàn)收制度，各標(biāo)段都制定了詳細(xì)的安全措施，并在項(xiàng)目開工前進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評估和安全交底，實(shí)施對安全性能及工程質(zhì)量進(jìn)行全面評估，最大程度保障安全和質(zhì)量效益。
文化鑄魂，凝聚安全共識(shí)
通過組織開展 “情系安全 巾幗護(hù)航”，安全家書等活動(dòng)，充分發(fā)揮女工在安全中的獨(dú)特作用；將事故警示教育融入“班前會(huì)微課堂”，讓安全理念深入人心，有效促進(jìn)安全知識(shí)向應(yīng)急能力的轉(zhuǎn)化。
同時(shí)，通過常態(tài)化組織全員考試、周五學(xué)習(xí)會(huì)等，深入學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)的各類文件、會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全理論武裝和思想認(rèn)識(shí)，形成了安全“大于一切、先于一切、高于一切、優(yōu)于一切、重于一切”的濃厚氛圍。
強(qiáng)化巡查，筑牢安全護(hù)盾
該公司堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效”這一原則，聚焦重點(diǎn)區(qū)域，開展安全隱患大排查，發(fā)揮安全監(jiān)督作用，通過強(qiáng)化干部走動(dòng)式管理作用發(fā)揮。
常態(tài)化地開展全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)及節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查行動(dòng)，采用隱患整改“五落實(shí)”機(jī)制，一季度以來，開展各類安全檢查9次，累計(jì)查處問題4余條，隱患整改率達(dá)到100%，將安全隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
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