今年以來，新能源公司工作重點(diǎn)逐步由項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)運(yùn)營，為助力新員工快速成長，打造一支技術(shù)精湛、素質(zhì)過硬的新能源運(yùn)營人才隊(duì)伍，該公司組織開展了系列“師帶徒”活動(dòng)，為企業(yè)又好又快發(fā)展注入人才動(dòng)能。
新能源行業(yè)正面臨技術(shù)迭代加速期，師帶徒不僅是技藝傳承，更是企業(yè)創(chuàng)新基因的延續(xù)。為促進(jìn)人才培養(yǎng)“火車頭計(jì)劃”落實(shí)落地，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)中堅(jiān)力量，2月份，該公司在深入基層調(diào)查研究、廣泛聽取民意的基礎(chǔ)上，制定印發(fā)了《“師帶徒”管理制度》，內(nèi)容涵蓋師傅和徒弟選拔條件、培養(yǎng)方式、考核指標(biāo)和結(jié)果運(yùn)用等細(xì)則和激勵(lì)政策。
3月12日，該公司舉行了 “匠心傳承 青藍(lán)共進(jìn)”師帶徒簽約儀式。6對(duì)師徒完成結(jié)對(duì)，覆蓋技能操作、光伏運(yùn)維等核心崗位。此次簽約的師傅們，均是通過精心選拔，在新能源領(lǐng)域深耕多年，在項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)運(yùn)營等關(guān)鍵崗位上業(yè)績突出的骨干。他們將憑借豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)，為新員工答疑解惑，充分發(fā)揮高技能人才“傳、幫、帶”優(yōu)勢，助力新員工成長。
自師帶徒活動(dòng)開展以來，該公司各部門呈現(xiàn)出一派積極向上的景象。在項(xiàng)目現(xiàn)場，師傅們手把手地指導(dǎo)新員工操作設(shè)備，耐心講解設(shè)備運(yùn)行原理、操作規(guī)范以及注意事項(xiàng)，新員工們則全神貫注地聆聽，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，遇到問題及時(shí)向師傅請(qǐng)教。在辦公室，師傅們結(jié)合實(shí)際案例，為新員工講解項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、技術(shù)難題攻克方法，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維與解決問題的能力。
此外，該公司創(chuàng)新推行"理論授課+實(shí)操演練"培養(yǎng)模式，建立月度學(xué)習(xí)清單、季度成果展示、年度綜合考評(píng)的動(dòng)態(tài)管理體系。引入技能比武、創(chuàng)新課題評(píng)比等競爭機(jī)制，對(duì)培養(yǎng)成效突出的師徒給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，考核結(jié)果納入人才晉升積分系統(tǒng)。2023年大學(xué)畢業(yè)來到新能源公司的青年職工胡騰飛就在師父任靖遠(yuǎn)的指導(dǎo)下，僅用半年時(shí)間掌握了電站運(yùn)維、設(shè)備操作、設(shè)備工作原理，目前該職工已成為新能源公司冬歲光伏電站運(yùn)行值長。
同時(shí)，該公司同步搭建線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，整合行業(yè)前沿技術(shù)課程、典型故障案例庫等資源，形成"線下帶徒+線上充電"的立體培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)。定期舉辦師徒工作總結(jié)會(huì)，組織優(yōu)秀師徒分享經(jīng)驗(yàn)。隨著更多師徒對(duì)子的建立，新能源公司通過"手把手教、實(shí)打?qū)崙?zhàn)"的培養(yǎng)模式，為職工鋪就成長快車道，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展積蓄澎湃動(dòng)能。
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