順利通過國家礦山安全監(jiān)察局一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系現(xiàn)場抽查驗收、三號風(fēng)井主通風(fēng)機成功運行、瓦斯抽采單孔深度突破1365m，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零目標(biāo)”……近年來，二號煤礦緊盯安全生產(chǎn)不放松，不斷提升管理質(zhì)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。3月14日，該礦順利通過NOSA安健環(huán)管理體系五星評審，標(biāo)志著安全管理水平再上新臺階。
從“經(jīng)驗管理”到“體系管控”的跨越
安全之基，始于標(biāo)準(zhǔn)。面對井下地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)系統(tǒng)龐大的挑戰(zhàn)，該礦深度融合“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”管理體系，創(chuàng)新構(gòu)建“12357”安健環(huán)管理模式，修訂《風(fēng)險管理系統(tǒng)叢書》、編制《崗位風(fēng)險管控“掌中寶”》等標(biāo)準(zhǔn)化文件，建立“四級風(fēng)險”管控臺賬并實施月計劃督導(dǎo)，動態(tài)跟蹤重大風(fēng)險與元素落地，不斷優(yōu)化井下AI智能風(fēng)險管控系統(tǒng)，建成監(jiān)測點211處、246個智能場景，實現(xiàn)井下盤區(qū)全覆蓋，推動礦井由“人管”向“智管”升級。
該礦圍繞安全生產(chǎn)“零目標(biāo)”，積極健全雙重預(yù)防機制，扎實推行安全風(fēng)險分級管控，嚴(yán)格落實事故隱患排查治理，“三違”發(fā)生率逐年下降。同時，以“個性化定制”為核心，累計設(shè)置10000余塊風(fēng)險管控牌板、發(fā)放4500余張崗位風(fēng)險告知卡及“明白卡”，完善300余項職工不安全行為標(biāo)準(zhǔn)，并創(chuàng)新實施“1+4+N”安全風(fēng)險辨識評估機制、崗位“23110”工作法、高危作業(yè)“四步走”風(fēng)險辨識法等21項實踐，實現(xiàn)風(fēng)險管控全鏈條覆蓋，為礦井安全管理樹立行業(yè)標(biāo)桿。
翻開《二號煤礦NOSA元素管理手冊》，77個元素包、547條風(fēng)險清單清晰標(biāo)注著管控措施。近年來，該礦累計修訂制度標(biāo)準(zhǔn)218項，開展專項培訓(xùn)143場次，全員風(fēng)險辨識率從78%提升至98%，隱患整改閉環(huán)率100%，為安全生產(chǎn)筑牢根基。
從“人防人控”到“智防智控”的突破
“溫度32℃、振動幅度0.08毫米，設(shè)備運行正常。”在該礦智能化調(diào)度指揮中心，AI巡檢機器人傳回的實時數(shù)據(jù)在三維數(shù)字孿生平臺上跳動。
在二號煤礦，“科技”是安全管理的核心關(guān)鍵詞。面對井下點多面廣、動態(tài)風(fēng)險復(fù)雜的挑戰(zhàn)，該礦以“智”破局，投入建成智能風(fēng)險管控平臺，部署246臺AI智能攝像機，開發(fā)10類37種違規(guī)行為識別模型，實現(xiàn)“智能預(yù)警、實時抓拍、語音警示、設(shè)備閉鎖”四位一體管控。系統(tǒng)上線以來，“三違”人次同比下降27.3%。
佩戴好智慧手表、智能礦燈、智能防爆手機.......隨后通過井口安裝的智能閘機門禁系統(tǒng)進(jìn)行人臉識別、酒精檢測，對入井前身體狀況進(jìn)行全方位檢測，現(xiàn)如今的二號煤礦，實現(xiàn)了職工入井從“人防”到“技防”的科技轉(zhuǎn)變。
在井下工作時，職工佩戴智能AR眼鏡，即可通過人機交互實時感知環(huán)境風(fēng)險，接收作業(yè)流程指引，系統(tǒng)將虛擬場景與井下現(xiàn)實無縫融合，精準(zhǔn)預(yù)判違章作業(yè)、設(shè)備異常等隱患，并自動生成動態(tài)管控閉環(huán)。2024年，通過AI智能風(fēng)險管控系統(tǒng)累計處理“三違”32起，輕傷以上事故實現(xiàn)“零發(fā)生”。
從“要我安全”到“我要安全”的蝶變
拍攝安全抖音視頻、安全宣誓、觀看事故教育警示片、發(fā)放安全手冊……該礦不斷強化安全教育，扎實開展安全培訓(xùn)、雙素質(zhì)提升、崗位練兵等活動，多措并舉，不斷提升全員素質(zhì)，擰緊職工思想“安全閥”。
為進(jìn)一步強化職工安全意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，提升安全管理水平，該礦不斷健全完善黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的責(zé)任體系，把安全責(zé)任細(xì)化分解到現(xiàn)場、崗位和具體責(zé)任人，確保監(jiān)管不留盲點、責(zé)任不留空白，切實提升職工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的強烈意愿和能力水平，堅決杜絕各類安全事故。
該礦以“三大標(biāo)準(zhǔn)”為引領(lǐng)，通過分專業(yè)、分層級、分崗位的精準(zhǔn)培訓(xùn)，累計開展專項培訓(xùn)7場，覆蓋1800余人次。從管理層到一線員工，人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)化理念融入日常作業(yè)的每一環(huán)節(jié)。
此外，該礦將風(fēng)險辨識、規(guī)范操作等納入班組考核，形成“個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦”的網(wǎng)格化責(zé)任體系，激發(fā)基層自主管理活力，職工安全理念實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)變。
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