今年以來，瑞能煤業(yè)瞄準方向，牢固樹立安全發(fā)展理念，持續(xù)推進“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理體系建設，在思想認識、責任落實、隱患排查上精準發(fā)力，為企業(yè)安全發(fā)展保駕護航。
在思想認識上精準發(fā)力
該公司積極構建“線下+線上”宣傳陣地，常態(tài)化更新宣傳展板、電子屏、路邊櫥窗，開展班前教育、周五學習日等線下活動，助力安全理念入腦入心。
“先測量一下血壓，下井后要按章操作，注意安全?！奔覍賲f(xié)管員的諄諄叮囑，讓每一位一線職工都倍感親切。該公司積極構建親情關懷模式，通過打造職工學習室親情角落、井口送溫暖等舉措，讓安全叮囑常伴身邊。
此外，該公司通過系統(tǒng)開展安全生產教育培訓、常態(tài)化學習警示教育片，進一步凝聚全員安全共識。每年開展各類安全知識培訓、專題講座、應急演練等290余次，共約80000人次參與，做到全員學習兩辦《意見》、《煤礦安全生產條例》等內容，為安全生產筑牢思想根基。
在責任落實上做細做實
完善的管理制度是責任落實的基礎。瑞能煤業(yè)精心修訂完善了《安全生產責任履職監(jiān)督考核辦法》等各項安全管理制度36項，進一步規(guī)范安全管理流程，真正做到讓安全管理有規(guī)可依、有章可循。
為確保安全環(huán)保管理體系持續(xù)深化，該公司組織開展“標準化工作我該怎么做”“安全生產責任大反思”活動、“基礎工作規(guī)范化——樹標確立”專項活動，構建班組安全網(wǎng)絡小組49個，每月對班組成員進行考核，形成了“周填寫、月匯總、季公示”的全員安全積分考核工作機制。
為將制度條例轉化為行動自覺，該公司在壓實各級人員安全責任上持續(xù)發(fā)力，編制完成50余個工種崗位風險清單，分層級開展全員安全生產承諾、踐諾，使安全生產責任體系日趨完善，確保責任落地見實見效。
在隱患排查上施策到位
瑞能煤業(yè)認真吸取同行業(yè)事故教訓，通過開展安全生產大檢查、零點行動和特殊時段專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為按照“五落實”原則積極督促整改，將問題發(fā)現(xiàn)在萌芽、解決在根源，保證了隱患整改到位，讓安全成為每位職工不可逾越的紅線。
該公司以節(jié)假日、非常規(guī)作業(yè)等特殊時段的安全防控為重點，加強對主要系統(tǒng)、關鍵設備、核心部位、重點環(huán)節(jié)、要害崗位以及檢維修、高風險作業(yè)的管理，突出管控措施落實，嚴格落實包干、包保制度，切實守住安全底線。
此外，該公司緊密結合安全巡查、隱患排查以及風險評估工作，圍繞安全管理“嚴、細、實”要求，建立堅持季度、月度和每日、每班安全風險辨識體系，形成了隱患整改、落實、復核的閉環(huán)管理。同時，每年開展專項風險評估，堅持每日一題一案例安全警示教育，閉環(huán)處置各類安全隱患，顯著提升了全員安全素質和礦井安全管理能力。
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