按照礦業(yè)公司部署，新能源公司結(jié)合實(shí)際通過自主學(xué)習(xí)、走出去、請(qǐng)進(jìn)來等多項(xiàng)措施，強(qiáng)化NOSA安健環(huán)體系建設(shè)工作。
謀定目標(biāo)，找準(zhǔn)方向
今年，公司先后多次前往機(jī)電公司、黃陵發(fā)電公司開展了NOSA安健環(huán)推進(jìn)、管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。
為了達(dá)到學(xué)有所成的目的，公司主管部門從NOSA安健環(huán)基礎(chǔ)介紹、組織構(gòu)架、重點(diǎn)內(nèi)容設(shè)置等方面制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)清單，并要求各元素負(fù)責(zé)人結(jié)合要求設(shè)立各自的問題清單，做到帶著問題學(xué)、帶著疑問學(xué)。
通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，解決了公司在機(jī)構(gòu)配置、責(zé)任分工、工作重點(diǎn)、實(shí)際運(yùn)用等方面存在的問題，為后期NOSA安健環(huán)體系建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升認(rèn)知
“今天學(xué)習(xí)NOSA安健環(huán)體系理念和目的”在NOSA推進(jìn)會(huì)上，來自機(jī)電公司的老師說道。
“NOSA安健環(huán)體系理念是所有的場(chǎng)所都有風(fēng)險(xiǎn)、所有的風(fēng)險(xiǎn)都可控制、所有的事故都可避免；目的是降低或減少導(dǎo)致員工受傷或損害員工健康的事件發(fā)生的可能性?！?/p>
為儲(chǔ)備NOSA安健環(huán)知識(shí)，營造濃厚的NOSA安健環(huán)推進(jìn)氛圍，公司通過查閱資料、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種途徑、載體，熟悉NOSA安健環(huán)管理的理念與要求，了解NOSA系統(tǒng)75項(xiàng)元素的基本標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，將NOSA安健環(huán)管理體系有關(guān)知識(shí)編入“一日一題”和“逢查必考”題庫，與此同時(shí)要求先進(jìn)單位內(nèi)訓(xùn)師到公司進(jìn)行授課，使職工熟悉和掌握NOSA管理的理念、方法和具體工作要求。
集思廣益，保證效果
“NOSA安健環(huán)管理體系以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，我們要在推行的過程中要把現(xiàn)有的人的行為治理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和雙重預(yù)防機(jī)制結(jié)合起來?！卑踩h(huán)保部部長李英林說道。
“在前期的推進(jìn)工作中，建議成立專業(yè)小組，全方位的收集法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。”生產(chǎn)技術(shù)部專工劉力鼎建議道。
“收集法律法規(guī)的同時(shí)即同步整改問題......”
NOSA安健環(huán)對(duì)標(biāo)座談會(huì)上，大家就如何推進(jìn)NOSA安健環(huán)紛紛建言獻(xiàn)策，為公司NOSA安健環(huán)建設(shè)的推進(jìn)打開了一扇窗，明確了總體實(shí)施計(jì)劃、元素負(fù)責(zé)人、安健環(huán)區(qū)域代表、推行小組等，給推行的后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)，與此同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)，確保NOSA工作落地落實(shí)。
通過一系列行之有效的重頭舉措，新能源公司正式拉開NOSA安健環(huán)體系建設(shè)的序幕。
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